
后台收到很多朋友的留言,说“按照画布填完了商业模式,但执行起来全是问题”“做了3个月没赚钱,不知道哪里错了”。其实不是商业模式画布没用,而是很多新手在设计的时候,踩了一些“隐形坑”。今天就把这些坑扒出来,告诉你怎么避开,帮你少走1年弯路!
坑1:客户细分太笼统,以为“所有人都是客户”
这是最常见的坑!很多人填“客户细分”时,写的是“所有喜欢美食的人”“有孩子的家庭”,这种模糊的定位,直接导致后面的“价值主张”“渠道通路”全错了。
比如你想做美食相关的生意,“喜欢美食的人”包含学生、上班族、退休老人,他们的需求完全不一样:学生要性价比,上班族要便捷,退休老人要健康。你不可能同时满足所有人,最后只会“四不像”。
避坑方法:客户细分必须“窄而准”,至少包含3个维度:年龄+收入+核心需求。比如“25-35岁、月薪8000-15000、没时间做饭但想吃健康餐的上班族”。
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坑2:价值主张只说“我有什么”,不说“客户要什么”
很多人填“价值主张”时,写的是“我有优质的茶叶”“我会做PPT”,这是典型的“自嗨式定位”。客户不关心你有什么,只关心你能解决他的什么问题。
比如同样是卖茶叶,你说“我有优质龙井”,客户可能没感觉;但你说“解决上班族下午犯困的问题,一杯龙井提神不心慌”,客户就会觉得“这是我需要的”。
避坑方法:写价值主张时,用“解决XX痛点+提供XX好处”的句式。比如“解决宝妈没时间陪孩子读绘本的痛点,提供现成的绘本解读音频,解放双手还能培养孩子阅读习惯”。
坑3:渠道通路贪多,每个都想做
新手容易犯的错:觉得渠道越多,触达的客户越多,于是同时做小红书、抖音、视频号、淘宝、社群,结果精力分散,每个渠道都没做好。
比如你做社区生鲜团购,核心客户是社区宝妈,她们常逛的是微信群和小区门口,你却花大量精力做抖音,结果引流来的都不是精准客户,白忙活一场。
避坑方法:先选1-2个“精准渠道”深耕,做好了再拓展。比如做职场培训,先做抖音和知乎(精准客户多);做社区生意,先做微信群和小区地推。
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坑4:只关注收入来源,忽略成本结构
很多人设计商业模式时,一门心思想“怎么赚钱”,却不核算成本,最后看似卖了很多货,其实是亏损的。
比如有人做线上课程,定价99元,觉得卖100份就能赚9900元,但没算平台服务费(10%)、广告投放费(3000元)、客服工资(2000元),最后算下来反而亏了。
避坑方法:填“成本结构”时,要把“固定成本”和“可变成本”都算清楚,再倒推定价和销量。比如你的成本每月10000元,想赚5000元,就要算出“至少卖多少份产品才能覆盖成本+盈利”。
坑5:核心资源没搞定,就盲目启动
有些人心血来潮就启动项目,却没搞定核心资源,结果中途卡住。比如想做宠物寄养服务,没找到稳定的上门喂养人员,客户下单后没人服务,直接砸了口碑。
避坑方法:填“核心资源”时,先判断“这些资源能不能搞定”。如果核心资源是“优质供应商”,先提前对接2-3家,确认能稳定供货再启动;如果核心资源是“专业老师”,先找到老师再设计课程。
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最后:商业模式不是一成不变的,要动态调整
很多新手觉得“填完画布就万事大吉了”,其实商业模式是需要“试错-调整”的。比如你定价99元的课程,卖不动,可能是价格太高,也可能是价值没讲清楚,这时候就要调整定价或优化价值主张。
建议:启动项目后,每周做一次复盘,看看哪些地方可行,哪些地方需要调整。比如通过社群调研客户需求,根据反馈优化产品;通过销量数据,调整渠道和定价。
创业本来就是一个不断试错的过程,避开这些坑,能让你少走很多弯路。如果你的商业模式已经填完,不知道有没有踩坑,评论区留言你的商业模式,我来帮你把关!
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