新帅就位、老将将退，中原农险凭啥冲击“规模+盈利”双第一？

出品|中访网

审核|李晓燕

近日，中原农业保险股份有限公司迎来关键人事节点。12月17日，公司公告称，国家金融监督管理总局河南监管局已核准刁玉新担任董事、董事长的任职资格，这位深耕农业金融领域的专家正式坐稳掌舵人之位。而与此同时，保险业“老将”、总经理刘祖疆将于2026年达到退休年龄，核心管理团队即将迎来变动。在规模与利润同步高速增长的“黄金窗口期”，这场“新帅就位、搭档临退”的格局调整，让中原农险冲刺专业农险规模与盈利“双料第一”的征程充满看点。

刁玉新的上任可谓众望所归。履新九个月后，其任职资格终获正式批复。在此之前，他担任河南省农业信贷担保有限责任公司董事长期间，留下了诸多行业标杆性实践：牵头搭建的“政银担”三方风险共担机制，精准破解涉农融资门槛高的痛点，成功入选财政部全国财税改革典型案例；推动担保业务向数据密集型转型，以信息化技术赋能高质量发展，积累了深厚的农业金融运营经验。

与刁玉新形成互补的是总经理刘祖疆。这位1966年出生的保险业老兵，职业生涯始于中华联合财险前身，在中华财险体系内历任董事、副总经理等职，2021年加入中原农险后，以丰富的保险实战经验助力公司稳步扩张，二人“农业金融专家+保险实战派”的组合，成为公司近年快速发展的核心动力。但随着2026年退休节点的临近，总经理职位的变动已箭在弦上。

目前中原农险7人高管团队中，除刘祖疆外，财务负责人狄绯、副总经理李惠勇等多数成员均具备地方财政、行政或监管背景，呈现出“财金底色浓厚而保险纵深相对集中”的典型省属金融企业人事特征。业内普遍认为，新任总经理不仅需要与刁玉新形成战略默契，更需强化团队的保险专业纵深与市场化运营能力，以应对日益复杂的行业竞争。

刁玉新接手的，是一份成色十足的“优质资产”。自2015年成立以来，这家河南省唯一的保险法人机构持续稳健增长，2023年保险业务收入突破50亿元，2025年前三季度已达71.66亿元，同比增速高达19.7%。受农险季节性规律影响，若按往年第四季度3亿元左右的保费规模推算，2025年全年保费或将定格于75亿元左右。

尽管经营区域仅覆盖河南、内蒙古、黑龙江三省区，但这三个农业大省为中原农险提供了坚实的增长支撑，凸显了区域深耕的战略成效。财务数据更显亮眼：除开业首年外，公司持续盈利，2022年至2024年净利润从2.61亿元攀升至4.19亿元；2025年前三季度净利润达3.57亿元，较去年同期的1.17亿元同比激增204%，规模效应带来的利润释放效应显著。与此同时，公司核心与综合偿付能力充足率分别保持在294.21%和298.26%的高位，为后续扩张提供了充足资本缓冲。

在专业农险赛道上，中原农险的追赶态势尤为迅猛。当前行业龙头国元农险增长乏力，2025年前三季度保费增速仅0.5%，且此前两年连续负增长，而中原农险以近20%的同比增幅全速前进。按照这一发展惯性，若市场格局无重大变动，中原农险在保费规模上超越国元农险将是大概率事件。盈利方面，中原农险已在2024年登顶同业净利润榜首，2025年前三季度的爆发式增长更奠定了其盈利领跑地位。

值得注意的是，中原农险的核心竞争力不仅体现在数据上，更在于模式创新。其打造的“农业保险+”金融支农服务模式，通过“方案输出、资源引入、产业带动、保险保障、金融助力”五位一体服务，累计为63个县707个村集体设计专属方案，覆盖约71万农户，撬动银行融资8498万元，提供风险保障15.94亿元，获评“全国普惠保险重点宣传案例”。这种深度融入农业产业链的服务模式，成为其差异化竞争的关键。

当前，农险赛道正迎来政策与市场的双重利好。2024年以来，保险业新“国十条”及财险业高质量发展行动方案相继出台，推动行业从规模驱动向效益导向转型，为专业农险机构提供了广阔发展空间。但市场竞争也日趋激烈，财险行业“强者恒强”格局凸显，近半数中小公司面临承保亏损压力，同时国元农险等对手也在通过丰富产品供给、构建四级服务网络等方式巩固阵地。

对于新掌舵者刁玉新而言，如何驾驭这匹高速奔跑的“快马”，是其面临的核心课题。一方面要巩固区域深耕优势，持续深化“农业保险+”模式创新；另一方面需尽快完成管理团队磨合，在总经理职位交接中保持战略连续性，强化市场化运营能力。在规模与盈利双重领跑的良好基础上，中原农险能否抓住“黄金窗口期”，实现专业农险“双料第一”的目标，不仅关乎企业自身发展，更将为地方金融服务“三农”提供新的行业样本。这场冲刺之战，已然拉开序幕。