哈喽,大家好,杆哥这篇评论,主要来分析罗永浩再提新东方往事:数十年人才持续出走,问题到底出在哪?
年底复盘之际,罗永浩在12月17日的播客节目中重提早年新东方经历,再次将这家企业的人才流失话题推到台前。
从早年的徐小平、罗永浩,到后来的陈向东、沙云龙,再到东方甄选时代的董宇辉、孙东旭,数十年来,新东方的顶尖人才出走从未间断。
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这并非普通的员工流动,而是贯穿企业发展关键节点的特殊现象,背后藏着民营企业人才治理的深层命题。
跨越数十年的人才出走潮
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新东方的人才流失从不是孤立个案,而是一场持续数十年的浪潮。20世纪90年代末,核心创始人之一的徐小平在企业初具规模后离开,转型天使投资成为创投圈标杆。
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几乎同期,罗永浩在新东方积累超高人气后离职,带着在这里习得的演讲技巧创办锤子科技。
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他在12月17日的对话中坦言,当年因听闻管理层想开除自己,而俞敏洪留他只是看重免费广告效应,愤怒之下选择离开。
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进入东方甄选时代,矛盾更加公开化。2023年12月,“小作文”事件让董宇辉与管理层的冲突爆发,暴露了个人IP与公司渠道的利益分歧。
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2025年,为东方甄选立下汗马功劳的联合创始人孙东旭也正式离职,俞敏洪虽表达感谢与祝福,却难掩人才流失的尴尬。
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俞敏洪“抠门”争议的真相
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谈及人才流失,绕不开的是俞敏洪的“抠门”争议。罗永浩曾提及俞敏洪“有点扣”,不少网友也持类似观点。
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但争议的另一面是,俞敏洪作为慈善家,多年累计捐赠超亿元,还曾将互联网全部打赏收入捐赠公益。东方甄选人均年薪七八十万的水平,也与“铁公鸡”的标签不符。
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事实上,这种矛盾源于角色冲突:作为慈善家,他愿意倾囊相助;作为企业经营者,其激励体系却屡遭质疑。
有网友精准指出,根源在于他“从草根崛起的个体户特质,与现代化上市公司治理需求的内在冲突”。
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人才流失的核心:价值失衡与治理矛盾
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新东方人才流失的特殊性在于,出走者并非“失意者”,徐小平的投资成就、罗永浩的跨界影响力、董宇辉的IP价值,都印证了他们的稀缺性。
本质上,这是平台赋能与个人价值的失衡。
当人才的能力增长超越企业提供的发展空间,创造的价值无法获得对等回报与尊重,离开便成了理性选择。
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更深层的,则是俞敏洪的个人风格与现代化治理的矛盾,人治与法治的张力直接影响核心人才去留。
民营企业的人才治理启示
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在高质量发展与新质生产力培育的背景下,新东方的案例给民营企业敲响了警钟。企业竞争早已是人才的竞争,真正的人才不是成本而是投资。
创始人魅力能凝聚一时人心,但制度才是企业长青的保障。今年早些时候的民营企业座谈会也明确鼓励完善企业治理,健全人才等生产要素的管理机制。
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对企业而言,真正的转型不仅是业务切换,更是组织能力重构。
只有提供对等回报、充足发展空间与尊重的文化氛围,才能让人才愿意留下共成长。这或许是新东方数十年人才流失史给出的最宝贵启示。
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