罗永浩再提新东方往事：数十年人才持续出走，问题到底出在哪？

哈喽，大家好，杆哥这篇评论，主要来分析罗永浩再提新东方往事：数十年人才持续出走，问题到底出在哪？

年底复盘之际，罗永浩在12月17日的播客节目中重提早年新东方经历，再次将这家企业的人才流失话题推到台前。

从早年的徐小平、罗永浩，到后来的陈向东、沙云龙，再到东方甄选时代的董宇辉、孙东旭，数十年来，新东方的顶尖人才出走从未间断。

这并非普通的员工流动，而是贯穿企业发展关键节点的特殊现象，背后藏着民营企业人才治理的深层命题。

跨越数十年的人才出走潮

新东方的人才流失从不是孤立个案，而是一场持续数十年的浪潮。20世纪90年代末，核心创始人之一的徐小平在企业初具规模后离开，转型天使投资成为创投圈标杆。

几乎同期，罗永浩在新东方积累超高人气后离职，带着在这里习得的演讲技巧创办锤子科技。

他在12月17日的对话中坦言，当年因听闻管理层想开除自己，而俞敏洪留他只是看重免费广告效应，愤怒之下选择离开。

进入东方甄选时代，矛盾更加公开化。2023年12月，“小作文”事件让董宇辉与管理层的冲突爆发，暴露了个人IP与公司渠道的利益分歧。

2025年，为东方甄选立下汗马功劳的联合创始人孙东旭也正式离职，俞敏洪虽表达感谢与祝福，却难掩人才流失的尴尬。

俞敏洪“抠门”争议的真相

谈及人才流失，绕不开的是俞敏洪的“抠门”争议。罗永浩曾提及俞敏洪“有点扣”，不少网友也持类似观点。

但争议的另一面是，俞敏洪作为慈善家，多年累计捐赠超亿元，还曾将互联网全部打赏收入捐赠公益。东方甄选人均年薪七八十万的水平，也与“铁公鸡”的标签不符。

事实上，这种矛盾源于角色冲突：作为慈善家，他愿意倾囊相助；作为企业经营者，其激励体系却屡遭质疑。

有网友精准指出，根源在于他“从草根崛起的个体户特质，与现代化上市公司治理需求的内在冲突”。

人才流失的核心：价值失衡与治理矛盾

新东方人才流失的特殊性在于，出走者并非“失意者”，徐小平的投资成就、罗永浩的跨界影响力、董宇辉的IP价值，都印证了他们的稀缺性。

本质上，这是平台赋能与个人价值的失衡。

当人才的能力增长超越企业提供的发展空间，创造的价值无法获得对等回报与尊重，离开便成了理性选择。

更深层的，则是俞敏洪的个人风格与现代化治理的矛盾，人治与法治的张力直接影响核心人才去留。

民营企业的人才治理启示

在高质量发展与新质生产力培育的背景下，新东方的案例给民营企业敲响了警钟。企业竞争早已是人才的竞争，真正的人才不是成本而是投资。

创始人魅力能凝聚一时人心，但制度才是企业长青的保障。今年早些时候的民营企业座谈会也明确鼓励完善企业治理，健全人才等生产要素的管理机制。

对企业而言，真正的转型不仅是业务切换，更是组织能力重构。

只有提供对等回报、充足发展空间与尊重的文化氛围，才能让人才愿意留下共成长。这或许是新东方数十年人才流失史给出的最宝贵启示。