河北
分享至
为解决油田基建行业人员流动大、管理混乱的历史难题，第六采油厂监督管理中心推行“一码通”管理，以二维码集成信息替代纸质台账，实现对承包商人员、设备的进场、在场、离场的全流程闭环管控；构建线上数智平台，让数据自动同步与流转，变“人工检查”为“自动划转”；赋能承包商管理，及时提供反馈，优化体验，预先化解抵触；孵化“红色网格”数智化管理平台，在继承原有系统基础上，实现了党建引领与施工管理的深度融合，构筑了可持续演进、无限拓展的管理新生态。目前，人员和机具设备安全准入模块，在一厂、二厂等四家单位复制应用；人员二维码入场证与项目进出场登记二维码两大实用功能，已在油田公司范围内推广应用。投用以来，年可节省人工与材料成本13.4万元。（许丹）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
