房地产需要防范哪些具体风险?当前哪类风险最大?
过去几年国家高层会议(包括今年 12 月份会议),一般都会把房地产方面的阐述,纳入防范风险的任务当中。
今年也不例外,关于 2026 年宏观经济的八项任务中,第八条 “坚持守住底线,积极稳妥化解重点领域风险”,其中首先就提到了房地产,其次是地方政府化债。
但会议公报中,并没有明确房地产风险的具体指向。
不过,没几天答案就揭晓了。
房地产企业涉金融风险
12 月 12 日,国务副总何立峰表示,要继续着力做好防范化解地方中小金融机构风险、房地产领域金融风险、地方政府平台债务风险等工作,明确点出了三类风险:一是中小金融机构风险,二是房地产企业领域金融风险,三是地方平台债务风险。
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从国家经济层面来看,房地产风险本质上是经济金融风险。
就副总理的表态而言,目前房地产领域的风险重点仍集中在房地产企业,这一观点恰好与近期少数房地产企业出现风险(比如暴雷)的情况相呼应 。
近段时间,万科的债务展期问题、祥源的理财产品暴雷问题,都成为了社会关注的热点。
对此,老杨有不同见解。
之前我做过一期节目,分析了过去几年中国房地产业的风险源头:
2021 年下半年到 2023 年,风险源主要是部分房企遭遇经营困难后项目停工,但这些项目的期房早已售出,因此那两年国家防范风险的重点是保交楼。
2022、2023、2024 这三年,防范风险的重点则主要是(或者说兼顾)房企暴雷问题。
房企暴雷,债务违约,本质上也属于金融方面的风险。
但就目前来看,全国的保交楼工作已基本接近尾声,相关风险源已基本化解,房企暴雷的高潮期也已过去。
2022、2023 年是房企暴雷的高峰期,2024 年以来暴雷的房企已寥寥无几。
这里所说的 “暴雷”,一般指的是大中型房企,尤其是上市公司,它们不仅贷款规模大,还发行了大量债券,既有境内债务,也有境外债务。
可以说,全国大部分大中型房企该暴雷的也差不多都暴雷了。
剩下的主要是央企、地方国企,即便想暴雷也很难,因为有国资背景的支撑。
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个人断供风险值得关注
我个人认为,当前及未来一两年,房地产的风险将会集中在个人断供上,也即买房者不愿意再继续偿还按揭贷款。
这一潜在风险,其实比前两类风险的威胁更大。
目前全国个人按揭贷款余额达 38 万亿元,而全国开发商的开发性贷款仅 14 万亿元,个人贷款总额是开发贷总额的三倍。
当前,全国二手房价格整体下跌了 40% 左右,部分地区和城市的房价下跌了 50%-60%。
目前全国二手房价格水平已跌回到 2016 年的水平,总体来看,2016 年以来入市买房的人绝大部分都被套牢。
其中,部分人被套较深,首付已经跌没了,还有少部分人的房子已沦为负资产。
关键是目前房价尚未止跌,随着未来一段时间房价继续下跌,房子沦为负资产的数量会进一步增多,这就意味着断供的数量也会同步增加。
对于这一现象及未来的潜在威胁,我认为相关管理部门必须高度关注 —— 这会直接导致很多银行的不良率上升。
了解全球房地产发展史和全球经济危机演变史的人都知道,2007-2008 年美国次贷危机的典型特征就是房价下跌后,大量个人买房贷款人停止偿还按揭,进而引发了金融危机。
老杨的建议是,目前相关管理部门不要再把重点老盯着房地产开发商,而应该花更多注意力和时间观察、研究个人断供的情况及未来的威胁,并尽快制定相关应对举措。
要制定应对方案,就要找到根源!
房价跌幅已经很大,且仍在下跌。
因此,稳定房价、促进房价止跌是应对断供的重中之重。
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促进房价止跌上涨
而且在我看来,我们不能只把目标设定为 “促进房价止跌”,这是不够的,最好明确提出 “促进房价上涨”。
就像央行针对物价一样,旗帜鲜明地提出要 “促进物价合理回升”。
目前物价处于下跌状态,经济面临通缩压力,只说 “促进物价止跌”,最多只能让物价平稳、不涨不跌,但这并不足以走出通缩,物价必须涨起来才行。
欧美国家目前都设定了 2% 的物价目标,他们的 2% 是要从高位通胀降到温和通胀,而我们的目标是从通缩转向温和通胀。
调控房价其实也是同理,未来房价只能涨、必须涨,才能打破 “房价下跌 — 负资产 — 断供” 的恶性循环。
房价上涨并不可怕,美国次贷危机后,房价下跌了六年,跌幅超 30%,但从 2012 年开始到现在,美国房价已上涨了 14 年,走出了一轮长期上涨行情,也没看到美国房价失控、经济崩盘、民众流离失所或买不起房子的情况。
其实,即便是放在全球房地产泡沫破灭后的历史来看,近几年我国房价下跌的幅度和速度都是超预期的,这无疑是经济金融领域的重大风险源。
如果不能尽快阻断这一风险源,个人断供就会成为巨大隐患。
我们对房地产的表述不能过于笼统, “稳定房地产、促进房地产市场止跌回稳”。
当前需要抓住主要矛盾,旗帜鲜明地提出 “促进房价止跌”,最好是 “促进房价上涨”。
这件事,越早行动,越有助于防范房地产风险。
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