东营市胜利第二中学改扩建项目斩获上海市金属结构优质工程奖

近日，由中建二局承建的东营市胜利第二中学改扩建项目，凭借卓越的工程质量、创新的技术应用与完善的管理体系，成功荣获2025-2026年度上海市建设工程金属结构优质工程奖（金钢奖）。这一殊荣不仅是对项目钢结构施工品质的权威认可，更彰显了参建各方协同共治、精益求精的建设理念，为区域教育基础设施建设树立了标杆。

作为项目施工总包单位，中建二局始终秉持“质量为本、安全为先、创新驱动、精细管理”的核心原则，构建了全流程闭环管理体系。项目启动之初，组建由项目经理戴洪明牵头、质量总监宗铃强统筹、质量员与安全员全程驻场的专项管理团队。在技术管控上，依托BIM技术实现钢结构设计、加工、安装全生命周期数字化管理，提前化解异形构件拼接、高空作业协调等施工难题；在质量把控上，推行“样板引路+三检制”，对钢构件进场、焊缝探伤等关键环节实行100%检测验收，确保钢结构工程合格率达100%；在进度管理上，制定“周计划+日调度”动态机制，科学统筹多专业交叉作业，保障工程高效履约。同时，建立健全分包单位管理制度，通过资质审核、技术交底、过程巡检等方式，规范分包单位施工行为，推动各分包队伍形成“目标同向、责任同担、进度同步”的施工合力。

东营市胜利第二中学作为项目建设单位，始终以“打造优质教育空间”为导向，全程参与项目规划与管理。学校成立专项工作小组，精准对接教学需求，在功能布局、空间设计等方面提供专业建议，确保改扩建后的教学楼设施充分满足多元教学场景；同时严格履行建设单位职责，加强对工程质量、进度的监督检查，及时协调解决施工中的实际问题，为项目顺利推进提供坚实保障。

监理单位秉持“公正、独立、科学”的原则，全程履行监督管理职责。建立覆盖钢结构施工全流程的监理细则，对施工方案审核、材料进场检验、关键工序验收等环节实行严格把控，通过旁站监理、平行检验等方式，及时发现并督促整改质量隐患；定期组织参建各方召开协调会议，统筹解决技术分歧与进度矛盾，确保工程建设始终处于规范管控之下。

项目管理单位充分发挥统筹协调作用，搭建高效沟通平台。通过制定科学的项目管理规划，明确各参建单位职责边界与协作流程；建立常态化巡查机制，对工程质量、安全、进度进行全方位管控；积极协调解决施工过程中的外部环境问题与资源调配需求，为参建各方营造了顺畅高效的建设环境，保障项目建设目标稳步实现。

此次获奖是对中建二局施工实力与管理水平的高度肯定，更是参建各方协同发力、精益求精的成果结晶。未来，中建二局将继续秉持工匠精神，深耕教育基础设施建设领域，以更优质的工程质量、更创新的技术应用、更完善的管理体系，为推动教育事业高质量发展贡献更多力量，打造更多经得起时间与实践检验的精品工程。（大众新闻记者 段洪玲 通讯员 宗铃强）