晨曦中,你为何吃饭?那稻麦的清香,蔬果的鲜脆,肉食的丰腴,进入你的身体,化为支撑你一日劳作、思虑、欢愉的能量。这并非天经地义的赐予,而是你以劳作(直接的或间接的)交换而来,是大自然对你生命活动的一种“能量预支”。你为何驱车行路,安居于室?那钢铁的庇护,砖石的温暖,并非凭空幻化,它凝结了无数人的智慧与汗水,而你,以你在这个社会分工中所贡献的价值作为货币,换取这一份便捷与安宁。你滑动屏幕,信息奔流;你透支信用,预支未来……这林林总总,看似寻常日用,内里却涌动着一道古老而朴素的法则:这世间绝少有无缘无故的获得,一切看似“得到”的背后,都或明或暗地标着“给予”的价签。 你想从他人那里得到尊重、帮助、青睐,先问自己:我值得这份尊重吗?我能提供对等的帮助或价值吗?你想从这个世界获取地位、财富、成就乃至幸福,更须叩问:我,能为这个世界贡献什么?
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这道理,先贤早已洞若观火。《礼记·曲礼上》有言:“往而不来,非礼也;来而不往,亦非礼也。” 这“礼”,不仅是人际交往的仪节,更是宇宙间一种深刻的平衡法则,一种关于“予”与“取”的古老契约。单向的索取或给予,都难以持久,如同只进不出或只出不进的活水,终将腐坏或干涸。更直接的智慧,凝练于《论语·雍也》 中,孔子对子贡问“仁”的回答,那句穿越时空的箴言:“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。” 你想自己站得住(立),就要帮助别人站得住;你想自己通达成功(达),就要帮助别人通达成功。这并非崇高的道德说教,而是揭示了成就自我与成全他人之间那根隐秘而坚韧的纽带。你想“得”,必先思“予”;你的“立”与“达”,往往构建在你使他人“立”与“达”的能力之上。
历史长卷中,深谙此道而成就非凡者,不乏其人。春秋时期的管仲与鲍叔牙,便是典范。管仲才能超群,但早年贫困,与鲍叔牙合伙经商,常多分利;为鲍叔牙谋事,却屡屡失败。然而,鲍叔牙始终理解他、信任他,知其有老母需赡养,知其处境未逢其时。后来,两人各事其主,管仲助公子纠,鲍叔牙助公子小白(即齐桓公)。公子纠败死,管仲被囚。当齐桓公欲任用鲍叔牙为相时,鲍叔牙却坚决辞让,并力荐管仲,言:“君且欲霸王,非管夷吾不可。” 他甚至说:“管仲之才,胜我十倍。” 鲍叔牙给予管仲的,是无条件的信任、深刻的理解,乃至让出最高权位的襟怀。他“予”出了莫大的机会与舞台。而管仲呢?他“得”此知遇,倾尽全力,“予”齐桓公与齐国以富国强兵之策,九合诸侯,一匡天下,成就齐桓公首霸之业。他“予”天下的,是秩序与繁荣。鲍叔牙先有“予”之德之识,方“得”千古知人之美名;管仲先承“予”之恩,后以毕生功业“予”之回报,终“得”不朽功勋。这便是一个完美的“欲立而立人,欲达而达人”的闭环,其根基,正是价值先行的交换与成全。
反观那些只知索取、吝于付出者,其境遇往往堪虞。战国时期的孟尝君田文,以养士三千闻名。然而,其门下食客,品类庞杂。冯谖初至,因无突出表现,被列入下等,待遇菲薄。于是冯谖三次弹铗而歌,求鱼、求车、求养家。这看似“索取”,实则是以“长铗归来乎”的独特方式,在试探、在宣告自己的价值预期,是寻求一个公平“交换”的起点。而那些纯粹混饭吃的庸碌之徒,只“取”食禄,无“予”才能或忠诚,待到孟尝君一度失势,“诸客皆去”,便是“价值契约”破产的必然。这些门客,从未真正思考过自己能为孟尝君“予”何物,只想“得”庇护与衣食,其关系的脆弱,可想而知。
将这个法则放大至个体与世界的关系,尤为深刻。我们享用现代文明的一切:电力驱散黑暗,网络联通全球,医疗守护健康,教育启迪心智……这些并非免费的午餐。社会如同一部精密的巨型机器,每个人都是其中的一个齿轮或螺丝。你之所以能“得”到这些产品与服务,是因为你在另一个环节,通过你的劳动、创造、知识或服务,为社会机器贡献了动力(价值),从而获得了换取其他环节产出的凭证(货币及信用)。你若停止贡献价值,或贡献的价值远低于你的消耗,那么长期来看,你“得”的通道便会日益狭窄,你与世界的“交换”便陷入失衡。《周易·系辞下》云:“穷则变,变则通,通则久。” 这里的“穷”,可理解为困局、瓶颈。当个人感到获取艰难、前路困顿(“穷”)时,往往正是因为你能“予”出的价值遇到了天花板,或方向有误。此时,唯有求“变”——提升自我,革新能力,调整方向——增加或优化你可“予”之价值,方能打开新局面(“通”),进而实现可持续发展(“久”)。
因此,那些抱怨怀才不遇、机遇不公、世道艰险的声音,或许应当先经历一番深刻的自我审问:我的“才”,真是社会所需之“才”吗?它凝结为可被识别、可被交换的“价值”了吗?我为他人的困境、团队的目标、社会的发展,主动“予”出过切实的努力或成果吗?还是只沉浸于自我世界的“才情”,等待世界来“发现”和“馈赠”?《道德经》第七十七章言:“天之道,损有余而补不足。人之道,则不然,损不足以奉有余。” 自然的法则是平衡,而人类社会的流弊,常是穷者愈穷,富者愈富。然而,从个体能动性而言,欲摆脱“不足”之困境,核心不在于诅咒“人之道”的不公,而在于效法“天之道”的平衡智慧:主动去创造“有余”的价值,以弥补自身所欲之“不足”。你想“得”知识,便需向学问“予”出时间与思考;你想“得”健康,便需向身体“予”出锻炼与节制;你想“得”信任,便需向他人“予”出诚信与可靠。
这并不是将一切关系冷酷地量化与功利化。情感上的真诚关爱、精神上的共鸣欣赏、道义上的无私扶助,其价值往往超越物质衡量,但它们依然是“予”的高级形式,给予的是情绪价值、认同感或正义支撑。这些“予”,同样会引发深层次的“得”——情感的维系、精神的契合、内心的安宁与道德的满足。这也是为何古人重“情义”、讲“知遇”、尚“侠道”,因为这些非物质化的“予”与“得”,构成了人性光辉的珍贵部分,其交换的“汇率”遵循心灵法则。
故而,人生在世,与其如乞儿般四处张望、伸手索取,不如转身向内,成为一座价值的矿场、一道创造的源泉。将关注的焦点,从“世界能给我什么”彻底转向“我能给世界什么”。潜心磨砺你的技能,使之精湛;丰厚你的学识,使之渊博;涵养你的德行,使之温润;拓展你的视野,使之高远;贡献你的创造,使之有益。当你自身成为一个稳定、优质、独特的价值输出体时,你会发现:
你曾渴望的尊重,会随着你的自重与对他人的尊重自然而来;
你曾寻求的合作,会随着你具备可合作的价值主动寻至;
你曾向往的成就,不过是你的价值积累到一定阶段后,世界必然给予你的回响与标注。
那顿饭的甘美,是你能量输出的燃料;那间屋的温暖,是你社会价值的映射;那网络的便利,是你参与时代共建的接口。你给予世界的每一分价值,都不会凭空消失,它们如同投入湖心的石子,激起的涟漪终将荡回你的岸边,只是形式或许不同,时间或许未定。
请相信:你所能拥有的最大尊严与最稳当的财富,并非你囤积了多少,而是你能够持续地、有价值地、给予这个世界多少。 当你开始以此为准绳塑造自己,你便不再是命运的乞求者,而是生活的缔造者,与世间万物,进行着一场深沉、平等而丰盛的对话与交换。那先“予”后“得”、甚至不求“得”而“得”自至的境界,便是生命最饱满、最从容的姿态。
参考文献: 孙希旦. 《礼记集解》[M]. 北京:中华书局, 1989. (《曲礼》篇) 朱熹. 《四书章句集注》[M]. 北京:中华书局, 2011. (《论语·雍也》) 司马迁. 《史记》[M]. 北京:中华书局, 2014. (《管晏列传》) 刘向(辑录), 范祥雍(笺证). 《战国策笺证》[M]. 上海:上海古籍出版社, 2011. (《齐策》孟尝君相关) 王弼(注), 楼宇烈(校释). 《老子道德经注校释》[M]. 北京:中华书局, 2008. (第七十七章) 孔颖达(疏). 《周易正义》[M]. 北京:北京大学出版社, 2000. (《系辞》) 黎翔凤(撰), 梁运华(整理). 《管子校注》[M]. 北京:中华书局, 2004. (管仲思想相关) 杨伯峻. 《春秋左传注》[M]. 北京:中华书局, 2009. (相关时代背景) 许慎(撰), 段玉裁(注). 《说文解字注》[M]. 上海:上海古籍出版社, 1981. (“礼”、“仁”等字义溯源) 王先谦. 《荀子集解》[M]. 北京:中华书局, 2012. (可与儒家交换伦理互参)
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评论作者:易白,本名王增弘,退役军人,文化学者,现居深圳。文艺创作三十余载,诗、文、歌、画、影、音等作品,累计在各级各类比赛获奖百余次,曾因文艺创作成果突出荣立二等功。
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