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当地时间12月16日,一个由两党四位美国参议员组成的跨党派团体正式提交了《2025年俄罗斯石油利润削减法案》,简称DROP法案。
该法案的核心机制在于对所有参与俄罗斯原油贸易的个人或实体实施精准制裁,无论其身处全球何地,只要涉足相关交易链条,都将面临法律追责。
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根据条文设定,一旦法案获得国会通过,总统特朗普必须在90日内启动强制性制裁程序,针对任何购买、运输或协助完成俄油交易的行为采取行动。
这意味着,任何与俄罗斯石油流通环节有关联的企业——从货主到航运公司,再到金融服务提供方——都可能被彻底排除在美国主导的金融网络之外。
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这份名为《2025年俄罗斯石油利润削减法案》的立法提案,与其说是一项政策建议,不如视作一枚已设定倒计时的“制度炸弹”。它所建立的规则极为刚性:只要法案生效,白宫的决策者——即特朗普总统——将仅有三个月窗口期来执行既定指令。
在此期间,不论外交局势如何演变,也不论行政团队是否有其他优先事项,都必须依法激活一系列制裁措施。这不仅是时间上的压迫,更是权力结构中立法对行政的传统克制逻辑的一次反转。
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回顾此前多年,G7国家推行的“价格上限”机制本质上是一种面向卖方市场的监管策略,重点监控的是俄罗斯油轮是否遵守限价条件,依赖的是西方保险和再保险行业的间接约束力。这种模式虽复杂繁琐,但保留了一定操作弹性。
而此次新推出的DROP法案,则彻底扭转了打击方向,将矛头直指全球范围内的“买方”以及任何为交易提供便利的第三方中介。这一战略转向透露出前所未有的强硬姿态。
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无论你是拥有油轮的船东、在伦敦金融城从事能源贸易的经纪人,还是仅为一笔原油交易提供跨境结算服务的银行职员,只要你的业务流程中出现了俄油成分,就可能触发美国金融系统的全面隔离机制。
这已不再是缴纳罚金即可解决的合规问题,而是动用美元清算体系这一全球经济命脉中的终极威慑工具。
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在全球商业体系中,一旦被禁止接入美国银行系统,等同于在国际贸易版图上被抹去法人身份。这种基于连带责任的次级制裁机制,远比过去依靠自愿配合的价格管制更具杀伤力,也更难以规避。
尤为引人注目的是,这些立法推动者并未止步于封锁路径,反而在这堵高墙之上,巧妙地凿开了一条位置极为精准的“暗道”。
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这就是法案中最富争议却又极具设计感的豁免条款:如果你确实需要采购俄罗斯石油,美国并不阻止你进行交易。
但条件是,每进口一桶原油,都必须额外支付一笔特定金额的“附加费用”,且这笔资金不得进入任何私人账户或中立机构,而必须直接汇入乌克兰政府指定的财政专户。
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这种安排堪称政治智慧与经济惩罚的结合典范。历史上,针对伊朗石油出口也曾设置过渡期或人道例外,但从无如此明确地将敌对方收益转化为资助受害国的资金流。
参议员麦考密克在阐述该机制时使用了一个极具冲击力的比喻:过去流向莫斯科的每一笔石油收入,都是在为侵略者输送“生命血液”;而现在,这项法案就是要强行将输血管路反向连接,让血流注入乌克兰的静脉之中。
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此举已超越单纯的经济调控范畴,演变为一场深层次的政治羞辱。它既确保国际能源市场不至于因全面禁运而剧烈震荡,又使俄罗斯引以为傲的能源出口沦为变相支援对手的财政引擎。
乌克兰方面对此反应迅速且积极,财政副部长奥莉加·斯特凡尼希娜第一时间在社交平台上公开回应,称赞这一机制能够让“敌人的资源成为我们的补给”,并表达了高度认可。
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然而,若我们将目光从喧嚣的国会大厅移开,转向数千公里外的德国首都柏林,便会发现一场截然不同的政治剧目刚刚收场,时间仅比法案提出早两天。
将时间拨回12月14日至15日,也就是DROP法案出台前夕,在柏林一间低调的会议室内,气氛严肃却不失沟通空间。特朗普政府派出高级别特使史蒂夫·威特科夫与贾里德·库什纳,正与乌克兰代表展开密集磋商。
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从当时披露的信息片段来看,行政部门展现出与国会完全不同的谈判风格。尽管手中握有大量制裁筹码,但他们选择将其隐而不发,如同经验丰富的牌手将底牌扣在桌面上,留待关键时刻打出。
这场为期两天的对话充满务实色彩,体现出典型的“交易型思维”——更关注如何打破僵局、创造可行出路,而非像部分议员那样急于关闭所有退路。
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事实上,这种行政分支与立法机关之间的策略温差,近几个月来早已显露端倪。早在2025年10月,白宫确实打破了沉默,宣布冻结俄罗斯石油公司及卢克石油等大型能源企业在美资产,并向仍在观望的外国企业发出警示信号。
但若深入分析这套组合措施的实际落点,便可察觉其中蕴含的克制意味。为避免国际油价飙升影响国内民生与选情,同时为外交谈判保留回旋余地,美方特别延长了卢克石油旗下部分海外加油站的品牌运营豁免期限,直至2026年4月底。
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一紧一松、一攻一守之间,清晰勾勒出华盛顿内部在对俄能源战略上的深刻分歧。
一边是国会山上的立法者们已对旷日持久的谈判失去耐心,DROP法案中设定的90天强制执行时限,明显意在绕过缓慢的外交进程,迫使白宫按照立法设定的时间表加速施压。
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这种急迫情绪背后,是一种两党共同支持的强硬话语体系,试图通过切断俄油收入来源的方式,实现对冲突局势的快速终结。
另一边,白宫的战略制定者则致力于维持某种“弹性杠杆”,即保留政策调整的空间,以便根据谈判进展灵活应对。这种思路甚至在国会内部激起了不同回响——并非所有议员都认同DROP法案那种将总统逼入死角的做法。
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由林赛·格雷厄姆与理查德·布卢门撒尔牵头推动的另一项制裁立法正在稳步推进,经过多轮修订后,其内容明显更为温和,将何时启动制裁、是否给予个案豁免的决定权更多交还给行政部门。
这两项彼此独立、风格迥异的法案在国会并行推进,恰恰反映出美国在运用“能源武器”时面临的路线抉择:究竟是追求“快准狠”的全面封杀,还是坚持“缓稳谈”的渐进施压?
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当然,所有高层政治博弈最终都要回归现实商业链条的运行规律。对于身处全球供应链中的企业而言,真正影响其行为的,往往不是政客口中铿锵有力的宣言,而是具体法规落地后的执行细节。
尽管过去在应对伊朗石油制裁时,曾出现买家改用本币结算、启用非西方保险公司或利用灰色运力规避风险的案例,但此次情况有所不同。
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一旦DROP法案明确规定将“切断美元结算通道”作为核心手段,全球各大金融机构的风险控制部门便将成为实际上最具影响力的裁决主体。
对银行而言,政治立场或许重要,但生存才是首要原则。只要合规评估显示存在次级制裁风险,哪怕白宫特使在欧洲谈得再顺利,只要法律文本中存在“次级制裁”字眼,银行的风控官就会立即终止融资与清算服务。
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没有金融系统的支持,即便海上有再多油轮穿梭,也不过是一堆无法变现的浮动金属容器。当前局面是,立法端已经亮出最锋利的武器,誓要斩断俄油每一美元的盈利路径。
而行政分支仍在努力通过谈判桌上的筹码交换来掌握主动节奏。那个90天的倒计时是否会真正启动?那些仍在采购俄油的国家是否会开始向基辅账户付款?这一切悬念,取决于接下来白宫能否在汹涌的立法浪潮中守住自身的外交节奏。
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毕竟,在华盛顿真正的较量,从来不在战场前线,而在法案草案的措辞斟酌与总统签字笔落下的那一瞬间。
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