打破薪酬“天花板”，字节跳动会重回创业赛道吗？

12月19日，字节跳动在内部向全球员工发送的邮件中正式公布了新一轮的薪酬调整与职级体系改革计划。

在邮件中字节跳动宣布将继续加大人才投入，提高薪酬竞争力、提升期权激励力度。具体包括四大措施：增加奖金（含绩效期权）投入，2025全年绩效评估周期相比上个周期提升35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍；提高所有职级薪酬总包的下限（起薪）和上限（天花板）。此外，字节跳动还将推行新职级体系，将原有的5级10档体系（1-1至5-2），更新为10级体系（L1-L10），其中将原有的“1-1”“1-2”职级合并为“L1”，并在原有对应职级外新增“L10”。

对此坊间早有猜测，但大多集中职级体系改革上，认为将会对标阿里及美团的“字母+数字”的职级体系，从而便于行业内人才的“定价”。

此次内部调整中最引人瞩目的是对于薪酬总包“天花板”的打破，字节在邮件中表示将“确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都‘领先于头部水平’。”根据多家招聘平台的统计，字节跳动的应届生平均起薪在国内互联网企业中长期处于第一梯队水准。此次打破“天花板”的涨薪恐怕会继续抬高中国互联网企业平均薪酬的“水温”。

字节跳动对于人才的渴望由来已久，早在2016年初今日头条市场占有率爬坡初期，创始人张一鸣便提出了“决战第一”的目标，他认为很多问题的本质是人才问题，而为了解决这些问题，需要大量的人才，甚至可以大幅牺牲利润目标。彼时的字节跳动仅有约1,270名员工，四年后，这个数字急速扩张至超过10万人。

然而进入2020年之后，字节的业务增速开始放缓，并于当年正式提出“去肥增瘦”的口号，试图控制业务成本。2021年至2023年间，字节裁撤或调整了包括大力教育、本地直营中心、人才发展中心、朝夕光年等多个不同业务部门，外界普遍认为这是字节结束“创业期”，逐步发展为成熟企业所必经的阵痛。

但AI的技术突破为字节跳动重新找到了一条“创业之路”。尽管直到2022年底ChatGPT发布，字节的大模型技术储备仍不充分，但管理层迅速调整路线，重金投入AI领域。据媒体报道，2023 年四季度开始，离开CEO之位的字节创始人张一鸣回到创业状态，开始频繁约见 AI 研究者。

目前来看字节在AI上的“亡羊补牢”卓有成效。12月18日，字节火山引擎在2025冬季Force原动力大会上宣布，截至今年12月，豆包大模型日均token使用量突破50万亿，较去年同期增长超过10倍，成为国产大模型中后来居上的佼佼者。

此次字节薪酬改革可能标志着中国互联网企业AI“淘汰赛”的新阶段。今年2月，阿里宣布未来三年投入超过3800亿元用于云和AI硬件基础设施建设的计划，截止11月25日，阿里财报显示过去四个季度已支出超1200亿元。而根据券商估计，2025 年百度在 AI 上的资本开支计划约为 300 至 500 亿，腾讯则在 700 至 1000 亿之间。字节如今的薪酬激励改革，将这场竞争从”抢”设备，转向了“抢”人才。

2025年6月，字节跳动在其公众号“字节范儿”上发布了一条标题为“字节跳动的 6 条人才观”的文章，其中三条分别为“为最优秀的人提供最好的回报”，“激励拉开区分度，不吃大锅饭”，“以能定级，以级定薪，以绩定奖”，展现出对于人才的渴望以及对人才激励的重视。

在文章的最后补充道：保持高人才密度，是字节跳动长期的组织目标。

2016年-2020年字节对人才的“争夺”最终推动了一家4800亿美元估值的互联网巨头的诞生，而今天字节开启的新一轮薪酬改革最终会带来什么，让我们拭目以待。

封面来源：字节跳动官网