字节将推行新职级体系，加大薪酬和激励投入，确保处于全球领先水平

12月19日，字节跳动发布面向全球员工的内部邮件，宣布继续加大人才投入，提高薪酬竞争力、提升期权激励力度。具体包括四大措施：增加奖金（含绩效期权）投入，2025全年绩效评估周期相比上个周期提升35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍；提高所有职级薪酬总包的下限（起薪）和上限（天花板）。该公司表示，此举系为确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都“领先于头部水平”。

对于加大人才投入的背景，字节跳动在邮件中解释称，行业正面临新的机遇和挑战，公司希望更好地激励和保留优秀人才，同时也更好地吸引全球优秀人才加入公司，做到“什么时候加入都不晚”，鼓励大家和公司业务一起，再上一个更大的台阶。

在全球各个市场都“领先于头部水平”，这一表述在字节跳动内部是首次出现，意味着该公司在薪酬激励上的目标，是要在国内做到最领先，同时在全球范围也进入第一梯队，以直面全球人才竞争。

为了达到上述目标，邮件显示，在绩效激励上，2025全年绩效评估周期的奖金投入较上个周期提升35%，全年绩效获评“M”及以上的员工相应的绩效激励月数上限都将提高，其中“M”的激励月数上限增加1.5个月；“M+”下限增加1.5个月，上限增加2.5个月；“E”下限增加3.5个月，上限增加3个月。除了年度激励，半年激励力度也将提升，半年绩效“E”及以上的员工所获的激励，其计算基数将从月薪调整为月总包（月薪+月期权）。

在薪酬总包上，字节跳动一方面加大了调薪力度，此次绩效评估周期的调薪投入较上个周期提升1.5倍，用于提高员工薪酬总包；另一方面，还提高了各职级对应的薪酬总包区间上限和下限，旨在给在职员工提供更大的涨薪空间，同时加强该公司在招聘市场的竞争力。

据悉，字节跳动还将推行新职级体系，将原有的5级10档体系（1-1至5-2），更新为10级体系（L1-L10），其中将原有的“1-1”“1-2”职级合并为“L1”，并在原有对应职级外新增“L10”。在新的职级体系与薪酬制度下，员工在不晋级的情况下，也可获得比过去更大的涨薪空间，而晋级带来的涨薪空间也将更大。

给大家划重点总结下：

1、薪酬和回报在各个市场都领先于头部水平（说白了就是不仅要做国内第一，在全球也要做第一梯队）；

2、职级体系改成L1到L10，共十级，提高各职级薪酬的起步价和天花板，涨薪空间更大，对应能力要求也会提高；

3、加大调薪力度，调薪投入比上周期提高1.5倍，大量员工在这轮调薪能提高年薪总包；

4、加大年终奖投入：公司奖金投入较上周期上涨35%，M及以上都可能拿更多月数年终奖；而且半年奖（要达到E及以上的高绩效）也给得更多了；

5、期权的发放策略变了：薪酬里给的期权会减少，更多会在绩效里发，而且还要拉长回购周期。字节期权价格每年都在涨，看来会变成稀缺资源。