北京
从一线员工自主开发低代码应用，到全业务链条数据化管控；从单点创新的“零星突破”，到系统赋能的“全面升级”，湖北黄冈市烟草专卖局(公司)以数智为笔、以创新为墨、以实干为纸，在行业高质量发展的时代卷轴上，就出“人才筑基、实战破题、思维赋能”的数智转型新蓝图。
人才为核：筑牢数智转型蓝图“根基”
2024年起，黄冈烟草打破“数字技能是专业人员专属”的固有认知，掀起一场覆盖全系统的“数字素养提升行动”，让每一位员工都成为蓝图的勾勒者、未来的建设者。
“送课上门”培训现场，讲师正认真指导员工实操演练。
“没想到我一个老员工，也能学会用DataV做用车报表，还能为单位的数智蓝图添砖加瓦!”参训员工肖灿灿的感慨，道出了全员参与转型的生动图景。黄冈烟草量身打造“分层培育体系”：针对骨干员工开设数字训练营，聚焦低代码开发、数据可视化等核心技能，锻造蓝图绘制的“骨干力量”；为一线员工组织“送课上门”，用“案例教学+实操演练”讲解QuickBI、轻流等工具的实战用法，让基层员工掌握绘就蓝图的“基础技法”。截至目前，已开展数字能力训练营十余期，累计培训460余人次，85人取得初、中级数字工具应用能力官方认证；成功孵化16个数创项目，其中2项荣获全省首届创客大赛二、三等奖。一支结构合理、能力突出、充满活力的数智人才队伍正在加速成长，为绘就高质量发展新蓝图筑牢坚实根基。
实战为要：勾勒数智转型蓝图“实景”
黄冈烟草坚持“不解决实际问题的创新不算真创新”，以创客大赛为载体，推动创新成果从“需求设计”走向“实景落地”，让数智蓝图在工作场景中清晰呈现。
黄冈烟草第二届创客大赛比赛现场。
在营销一线，聚焦“三劳”主线的分层看板，让数据从“静态展示”变为“动态赋能”，助力客户经理精准服务，描绘出“精准对接”的营销新生态；在专卖监管中，通过低代码工具实现集并户精准识别，监管打击效率提升超30%，勾勒出“智能防控”的专卖监管新格局；在后勤管车场景，“一表单、一报表、一地图”的数字化方案，终结了“纸质审批、电话调度”的传统模式，绘就了“高效便捷”的后勤服务新场景。这些实战成果深度融入“采数、看数、析数、用数、说数”，真正实现“以赛促创、以创赋能”，推动数智蓝图从“局部构想”迈向“全景呈现”。
思维为魂：激活数智转型蓝图“生命力”
“现在遇到工作难点，第一反应是‘能不能用数据找答案、用工具提效率’，这已经成为我日常工作的思维习惯。”基层办事员林垚的话，成为员工的普遍共识。如今，一线员工会自主用低代码工具优化流程，为蓝图增补细节；业务部门会用数据支撑决策，让蓝图规划更科学。这份思维的转变，也让黄冈的数智蓝图具备了辐射推广的价值。
人才筑基强根基、实战破题显成效、思维赋能激活力，黄冈烟草的数智转型实践，既是对行业高质量发展要求的精准响应，更是积极探索数字化转型路径的生动诠释。黄冈烟草将以数智创新理念，坚守“人才筑基、实战破题、思维赋能”的三维实践路径，让数智蓝图在持续迭代中愈发清晰，在行业高质量发展的画卷之上，勾勒出更多实干笃行、创新突破的精彩图景。(文/图 万玲莉)
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