海大饲料年销量将突破3000万吨！年增量500万吨的背后是全品类矩阵的产业链支撑【兆丰华特约·巨头猪事】

海大饲料年销量将突破3000万吨！年增量500万吨的背后是全品类矩阵的产业链支撑【兆丰华特约·巨头猪事】

海大集团饲料销量累计同比增长500万吨，2025年总量将突破3000万吨，稳居全球饲料企业首位。经过二十余年的探索发展，海大已从单一的水产料拓展至畜禽、反刍等全品类饲料，并以饲料为支点，向上下游延伸布局，形成了“饲料+种苗+动保+服务”的联动模式。在全球化布局持续推进的背景下，其产能扩张与市场渗透依然具备较强可持续性。

在饲料行业进入存量博弈、产能严重过剩的当下。行业竞争不再局限于规模大小，更取决于企业能否通过产品服务，真正为养殖户创造价值。海大凭借多年来积累的技术优势，正成为行业洗牌中的关键领跑者。

突破3000万吨

2030年目标5150万吨，猪料1100万吨

2025年11月26日，海大集团宣布其饲料累计销量同比增长500万吨，这意味着集团2025年总销量已突破3000万吨，成为全球首家年销量超3000万吨的饲料企业。从历年饲料产销量来看，海大饲料规模的增长呈现明显的阶梯式特征：2008年仅146万吨，2018年首次突破1000万吨，此后年增量持续超过200万吨，2022年迈入2000万吨平台，2024年以2652万吨问鼎全球第一。

海大以水产饲料起家，于2010年正式进入猪饲料市场。非洲猪瘟后，国内生猪养殖规模化进程显著加快，海大猪饲料借此窗口期实现爆发式增长。2020年销量同比增长37%，2021年增幅高达100%，至2024年销量已达564万吨。根据集团规划，2030年饲料总销量目标为5150万吨，其中猪饲料目标1100万吨，是支撑整体目标的核心业务板块。

从水产到全品类

二十余年构建产业闭环

从早期的“水产预混料大王”到如今稳居全球饲料销量榜首，海大的成长历程折射出中国饲料工业从单一走向多元、从粗放迈向精细的发展脉络。纵观其二十余年发展，最显著的特征便是全品类扩张。起步于水产领域，却未局限于此，2010年跨入猪饲料赛道后，迅速在中大猪料产品上建立起扎实的竞争力，更将业务拓展至反刍、禽料等板块，逐步形成“水产+畜禽+特种料”的全品类产品矩阵。

目前，海大猪饲料在国内的产能布局已基本完成。依托强大的技术研发能力，其在猪料前端研发上持续突破。2022年，海大成立海芯集团，聚焦高端畜禽料，布局核心饲料业务，打破行业同质化竞争的困境，构建面向未来养殖模式的营养产品新体系。

同月连建3厂

国内外联动共同支撑5150万吨目标

海大在全球拥有的饲料工厂已超过220家，累计向市场供应饲料超过2.2亿吨。然而，要实现2030年5150万吨的目标，仅靠新建工厂远远不够，更需要依托一套体系化的国内外协同扩张策略。从国内布局上看，海大在广东、山东、湖北、江苏等核心养殖省份布局密集，这不仅降低了物流成本，也提升了服务响应速度，使其在存量市场竞争中保持成本与服务双重优势。

海外市场也是海大完成5150万吨目标的重要支撑。近年来，集团的海外产能布局明显提速，尤其聚焦于东南亚、非洲等养殖需求增长快、竞争格局尚未固化的地区。近期，海大在海外多地接连启动饲料生产基地建设：11月11日，柬埔寨海大农牧科技有限公司饲料厂奠基；11月15日，海大尼日利亚饲料基地奠基；11月25日，越南永隆海联科生物技术有限公司奠基。

未来，这些工厂将把海大在国内成熟的“饲料+动保+种苗+服务”模式复制到海外，实现从生产端到养殖端的全链条延伸，为当地市场提供系统化解决方案。

科技驱动产品力

从饲料到全品类价值创造

海大集团猪饲料的核心竞争力，源于其强大的研发体系与全生命周期产品覆盖能力的结合。集团旗下多家子公司（海鼎、大信、海合、海贝等）均推出多系列猪饲料产品，形成从教槽、保育、育肥到母猪妊娠、泌乳各阶段的精细产品矩阵，能够精准适配不同规模与养殖模式的需求。

海大始终将科技视为企业生命线，累计研发投入已超50亿元，并建立了涵盖271类原料的营养价值数据库，深入探索不同猪种品系在不同养殖目标下的营养需求，提供定制化营养方案。因此，海大的产品不仅是饲料，更是承载精准营养技术、致力于为客户创造超额价值的综合解决方案。

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【版面编辑】郑云龙

【数据调研】郑云龙

【内容采写】郑云龙

【图片制图】郑云龙

【内容审核】李 丹

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