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当传统的线上线下营销手段逐渐触及增长天花板,流量成本日益高企、获客转化持续承压,应该如何以更低成本、更高效率地获取并留住精准客户?
在再生时代珠海国际办公展的“十四五·中国办公产业创新成果分享会”上,来自吉享空间的创始人李巍先生,为现场观众分享了分享了一套名为“第三域获客”的破局思路。他提出,真正的增长突破口或许不在流量红海中,而在于能否将“场景的闲置客流”转化为“品牌的精准私域”。
那么,这套方法论具体如何落地?它又如何重构打印、创意乃至更广泛实体行业的增长逻辑?让我们一同回顾珠海吉享空间网络科技有限公司创始人——李巍先生的精彩演讲。
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“第三域”获客:颠覆流量获取逻辑
凭借在行业深耕三十余年的营销积淀与战略洞察,李巍先生针对当下普遍的获客困境,提出了“第三域获客”这一破局概念。
摒弃高昂的线上公域买量,其核心是与线下高流量场景(如4A级透明工厂景区、创意生活体验馆、实体店面、网红餐厅、影院等娱乐场所)深度合作,将场景方的闲置客流转化为自身的精准私域流量,并以后续销售分账作为合作模式,实现了近乎零成本的优质流量获取。
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( 演讲PPT节选 )
生态化运营:构建“创意-生产-交付”闭环
获得流量仅是开端,吉享空间真正的壁垒在于构建了一个完整的价值闭环。其通过自建互联网平台聚合数字创意内容,前端在“第三域”场景部署数字交互设备获取订单,后端整合分布式制造产能,将创作者、消费者、生产方全部纳入自有生态,掌握了从定价到服务的完整价值链。
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( 演讲PPT节选 )
“卖身契计划”:重塑印刷产业链价值
为进一步放大生态价值,李威先生推出了极具冲击力的“卖身契计划”。他承诺以“营销副总裁”身份,自带平台、团队与完整运营方案,为合作印刷厂提供一年半的深度赋能,目标是为其创造影像定制类业务的指数级增长。这一计划不仅旨在解决印刷厂被动接单、远离消费者的痛点,更试图重新定义产业链上下游的价值协作关系。
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( 演讲PPT节选 )
吉享空间的实践清晰地揭示了一条新路径:它从“第三域”的低成本获客出发,通过构建完整的数字生态与履约闭环,最终将传统的印刷制造,升维为一种可即时响应、深度嵌入场景的“服务与履约能力”。这一转变,不仅为打印与创意产业打开了新的价值空间,也为更多面临获客与增长困境的实体行业,提供了关于流量、生态与价值重塑的深刻启示。
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更多十四五嘉宾演讲内容将陆续释出,请持续关注再生时代大办公公众号。如想 进一步了解 吉享空间的相关信息 ,欢迎在评论区留言,或添加再生时代小助理微信:RTVIP68联系我们~
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