打破流量焦虑：“第三域获客”如何重塑行业增长逻辑？

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当传统的线上线下营销手段逐渐触及增长天花板，流量成本日益高企、获客转化持续承压，应该如何以更低成本、更高效率地获取并留住精准客户？

在再生时代珠海国际办公展的“十四五·中国办公产业创新成果分享会”上，来自吉享空间的创始人李巍先生，为现场观众分享了分享了一套名为“第三域获客”的破局思路。他提出，真正的增长突破口或许不在流量红海中，而在于能否将“场景的闲置客流”转化为“品牌的精准私域”。

那么，这套方法论具体如何落地？它又如何重构打印、创意乃至更广泛实体行业的增长逻辑？让我们一同回顾珠海吉享空间网络科技有限公司创始人——李巍先生的精彩演讲。

“第三域”获客：颠覆流量获取逻辑

凭借在行业深耕三十余年的营销积淀与战略洞察，李巍先生针对当下普遍的获客困境，提出了“第三域获客”这一破局概念。

摒弃高昂的线上公域买量，其核心是与线下高流量场景（如4A级透明工厂景区、创意生活体验馆、实体店面、网红餐厅、影院等娱乐场所）深度合作，将场景方的闲置客流转化为自身的精准私域流量，并以后续销售分账作为合作模式，实现了近乎零成本的优质流量获取。

（ 演讲PPT节选 ）

生态化运营：构建“创意-生产-交付”闭环

获得流量仅是开端，吉享空间真正的壁垒在于构建了一个完整的价值闭环。其通过自建互联网平台聚合数字创意内容，前端在“第三域”场景部署数字交互设备获取订单，后端整合分布式制造产能，将创作者、消费者、生产方全部纳入自有生态，掌握了从定价到服务的完整价值链。

（ 演讲PPT节选 ）

“卖身契计划”：重塑印刷产业链价值

为进一步放大生态价值，李威先生推出了极具冲击力的“卖身契计划”。他承诺以“营销副总裁”身份，自带平台、团队与完整运营方案，为合作印刷厂提供一年半的深度赋能，目标是为其创造影像定制类业务的指数级增长。这一计划不仅旨在解决印刷厂被动接单、远离消费者的痛点，更试图重新定义产业链上下游的价值协作关系。

（ 演讲PPT节选 ）

吉享空间的实践清晰地揭示了一条新路径：它从“第三域”的低成本获客出发，通过构建完整的数字生态与履约闭环，最终将传统的印刷制造，升维为一种可即时响应、深度嵌入场景的“服务与履约能力”。这一转变，不仅为打印与创意产业打开了新的价值空间，也为更多面临获客与增长困境的实体行业，提供了关于流量、生态与价值重塑的深刻启示。

更多十四五嘉宾演讲内容将陆续释出，请持续关注再生时代大办公公众号。如想 进一步了解 吉享空间的相关信息 ，欢迎在评论区留言，或添加再生时代小助理微信：RTVIP68联系我们~

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