江苏无锡：“青春合伙人”激活新质青春力

（来源：中国共青团网）

转自：中国共青团网

　　每个月的“青年思想会”，是无锡市双创英才青年创新创业促进中心理事长邵晓蓉最期待的活动。

　　该中心由团无锡市委主管，致力于服务青年创新创业，活动方式有些特别：每次会议，除了该中心理事会成员，他们总会邀请政府相关职能部门的负责人共同参与。

　　在邵晓蓉看来，他们的角色是成为“连接器”，把市里、省里在组织、科技、金融等方面的能量融合进来，织成一张赋能网络。这张网在无锡高新区（新吴区）织得尤为紧密。邵晓蓉的另一重身份是江苏红翼安防科技有限公司总经理，该企业深耕低空经济。

　　在团无锡市委指导下，她牵头成立数字经济行业团工委。“这里不仅聚集了青年企业家，更关键是把青年科技工作者、青年职工这些‘腰部力量’的能量激发出来。”邵晓蓉说。

　　很快，团工委的成立产生了持续的联动效应。高新区数据局、税务局、法院、检察院等部门的团组织相继加入，共同组建起“NQPF青年助企团”（NQPF为新质生产力英文缩写——记者注），从政策解读、数据服务、司法保障等多方面为青年创业提供务实支持。

　　在无锡，像这样以团组织为纽带、激活青年创新力量的案例并非个案。团无锡市委负责同志介绍，在国家大力倡导发展新质生产力、鼓励创新创业的背景下，他们聚焦青年在创新创业中的核心痛点——资金、场地、资源与陪伴，系统构建从赛事引流、空间孵化、金融支撑到生态赋能的全链条服务体系，努力从传统的“活动组织者”转型为与青年风险共担、价值共创的“青春合伙人”。

搭建平台，从“活动赛场”到“成长主场”

　　“我们参加比赛，更看重的是比赛之后的东西。”同博翼创科技（无锡）有限公司项目负责人潘奕坦言。

　　他的“智能低空遥感AI平台”项目曾在团无锡市委举办的“人工智能+”创新创业大赛中获得三等奖。比赛结束后，他并没有拿到奖牌就离开，而是被一系列后续服务留了下来。

　　潘奕的团队最终选择落户梁溪科技城。“目前5楼的办公场地是免租金的，等到14楼的场地装修好再搬过去，租金也很优惠，大概每月每平方米一块七。”他说。

　　更让他心动的是当地“拨改投”的资金池政策：前期以拨款支持，后期根据企业成长情况转化为股权投资。“这解决了我们早期最头疼的资金问题。”

　　潘奕的经历并非偶然。团无锡市委将创新创业赛事视为引才聚智的“端口”，而非孤立的“活动”。通过与梁溪科技城、各产业园区深度绑定，团组织将赛事中涌现的优质项目与后续的场地、政策、融资服务直接串联。

　　“我们和团委深度绑定，他们最大的优势就是青年力量。”无锡梁溪科技城管理局局长蔡佶靓介绍。这个由团市委、妇联、区政府与科技城共建的基地，旨在打造一个更完整的生态。“未来的创业者可能只需要一个好的点子，我们提供从AI模型、算力支持、数据集，到法律、财务、产业对接的‘无忧’服务。”

　　这种对“超级个体”和前沿模式的关注，在无锡正蔚然成风。近期，无锡高新区揭牌成立了专门支持OPC（One Person Company，一人公司）创业的社区，并发布十条专项支持政策，向全球发出“一个人带着AI，快来无锡开公司”的邀约。无锡软件产业发展有限公司董事长郑江伟这样描述：“在这里，一个人、一台电脑、一个创意，就能开启创业之路。”

　　从一场比赛到一个落户决定，从一张免费工位到一套成长方案，团无锡市委正努力将短暂的“活动赛场”，变为青年可以长期奋斗的“成长主场”。

链接资源，从“单点扶持”到“系统护航”

　　青年创业，尤其是硬科技创业，仅有一个好点子和一张办公桌远远不够。他们需要资金、市场、导师，更需要一个能对接各种资源的“接口”。团无锡市委敏锐地捕捉到这一需求，主动扮演起“资源链接器”的角色。

　　撬动市场资本，化解“首贷难”。“现在青年创业面临的一个现实是，国资基金为了保值增值，投资时常常附带‘明股实债’或对赌协议，这让缺乏经验的年轻人背负巨大风险。”无锡市青年商会副会长、国合千庭控股有限公司董事总经理邵焜琨分析道。为此，在团无锡市委的支持下，一支特别的基金——无锡青年创新基金应运而生。

　　这支基金规模一亿元，采用混合所有制，LP（有限合伙人）中既有国有企业，也有青年企业家。

　　“我们的出资人就是青年企业家，这叫‘从青年中来’；投资方向聚焦青年创业项目，这叫‘到青年中去’。”邵焜琨介绍。

　　该基金不仅投资成熟的专精特新企业，也关注早期项目和兴趣创业。“比如一个青年有好的创业想法但不被认可，青创基金投1%，做个加持，这件事的性质就变成了受认可的创业行为。”这种方式既给予了青年市场化的认可，也以“真金白银”降低了他们的创业风险。

　　搭建价值社群，破解“成长孤岛”。“许多企业家内心是孤独的，重大决策无人商议，压力也无处排解。”无锡市青年商会会员企业代表、江苏毓才汇思信息科技有限公司董事总经理郑忠祥说。在他看来，团市委搭建的青商会平台，应该超越普通的社交场，成为一个“价值共同体”。

　　团无锡市委以新生代企业家“星火”计划为引领，以“青商大讲堂”等载体为抓手，将青商会平台打造成了“信息交汇的枢纽”和“认知提升的课堂”。

　　郑忠祥介绍，他们请过退休的老企业家分享他们“走过的坑”，也组织大家去杭州、宁波、上海考察人工智能企业，“当年轻人发现自己的困惑别人也经历过，甚至已经有了解决方案时，那种孤独感和无力感就会减轻”。

　　团市委组织各类活动，营造“同行者”的氛围，正是在解决青年创业者的“情绪耗竭”。一位参与过活动的青年创业者说：“他们不是高高在上的指导者，而像是一起爬山的朋友，告诉你哪个地方有坑，在你累的时候给你递瓶水。”

　　平台还成为“资源耦合器”，会员们的需求在群内发布，由商会秘书处迅速链接，实现了跨行业的互助。

　　从连接资本到连接人脉，再到连接产业与政策，团无锡市委正系统性地为青年创业者扫清障碍，将零散的“单点扶持”整合为有力的“系统护航”。

构建生态，从“短期服务”到“长期陪伴”

　　青春小店HEYYOU文化芥末主理人王婷婷的文化厂牌，致力于将年轻艺术与无锡本地文化结合，但常因资金问题让创意搁浅。她最需要的不是一次性的补贴，而是持续的关注和支持。

　　面对复杂的经济环境，团无锡市委意识到，青年创新创业服务不能止步于“一锤子买卖”，而需要转向更深度的、长期的“陪伴式”赋能。

　　在乡村，陪伴是培育一支“带不走的队伍”。在江阴，电商赋能乡村振兴的故事是“长期主义”的典范。江苏省青联委员、江阴市青联副主席、江阴市电子商务公共服务中心副主任翟丹介绍，他们建立了一套“从广泛普及到精英塑造”的全链条孵化体系。除了开展超过200期、覆盖1.3万人次的普及培训，更关键的是“严选+长陪”模式。

　　“对于精品课程，我们设置‘学员遴选+上课保证金’制度，筛选出真正有强烈意愿的人，确保教学资源用在刀刃上。”翟丹说。

　　培训结束，服务才刚开始。由团干部、行业青年组成的“服务澄e团”，会持续为学员提供供应链对接、平台资源链接等“售后”支持。

　　如今，他们打造的“最珍澄”区域公用品牌和遍布城乡的直播间矩阵，则为这些培育出的人才提供了稳定的“实战舞台”。

　　去年，由青年主播助力的农产品直播销售额超过千万元。“当青年们亲手把家乡的鲥鱼、大米卖向全国时，他们获得的是成就感和归属感。”翟丹说。

　　在城市，陪伴是共同孵化一个“从0到1”的梦想。面对民营资本投资趋冷的大环境，团无锡市委开始与市场机构探索更前期的陪伴模式。隐秀资本总经理何宇透露，他们正与团市委紧密策划“太湖青年创业营”。

　　“我们会海选一批‘从0到1’阶段的团队，提供3个月的训练、一笔种子投资，最后举办盛大的毕业路演，帮他们对接到下一轮融资。”何宇表示，这种模式瞄准了风险最高、国资与民资通常都不愿介入的种子期，但恰恰最符合“青年创新创业”的内核。

　　“团组织能链接高校和科研院所的项目源，我们能注入市场化的辅导，这种合作是真正有耐心地陪青年跑过最艰难的第一程。”何宇说。

　　从技能培训到品牌支持，从种子投资到精神鼓舞，团无锡市委正将服务的链条做长、做深，从提供“短期服务”转向践行“长期陪伴”，与青年创业者共同面对不确定性，静候创新的种子开花结果。

　　中青报·中青网记者 谭思静 李超

记者手记

梦想有了可靠“合伙人”

谭思静

　　在无锡的采访中，我们听到最多的词是“生态”“共同体”和“合伙人”。这或许揭示了团无锡市委工作方法的核心转变：他们不再仅仅是政策的传递者或活动的召集者，而是生态的共建者、价值的链接者和风险的共担者。

　　在国家大力倡导发展新质生产力、鼓励“硬科技”创业和乡村振兴的背景下，这种以青年为中心、整合市场与社会力量、注重长期培育的服务模式，不仅有效回应了当代青年创业者的真实诉求，也为新时期共青团如何围绕中心、服务大局，凝聚青年建功立业，提供了具有参考价值的“无锡样本”。

　　创业之路，道阻且长。但当青春的梦想有了可靠的“合伙人”，每一步都将走得更加坚实，每一份创新的火花都更有可能燎原。