体制内越快忘记越好的3件事

体制内很多领导喜欢头脑清楚、记忆力好的下属。

但是，对下属而言，什么都记得对自己未必是好事，一个个工作事项应该记住，但有些事该忘就得忘，比如下面三件事。

忘记领导画的饼、忘记你帮过别人的忙、忘记同事的黑历史。

先说忘记领导画的饼。这大概是最常见也最让人纠结的事。领导在会上说“好好干，明年有机会”，项目结束后拍拍你肩膀说“这次表现不错，我会考虑的”，或者年底总结时提一句“你是潜力股，梯队培养会重点留意”。这些话听着暖心，也让人瞬间充满干劲，很多人刚开始工作时，真的会为此兴奋好几天，觉得前途亮堂、付出被看见了。

但时间一长，你发现自己岗位没变动、待遇没调整，再去问领导，他可能一脸诚恳地说“今年政策收紧，再耐心等等”，或者“下次一定优先”。其实在体制内，很多话本身就是一种氛围调剂、一种即时鼓励，甚至只是一种沟通习惯。领导未必是存心骗你，只是情境如此、氛围如此，他顺势一说，你顺势一听，就好。

要是每句话都当真，每张饼都存进心里，那工作就难干了。你会整天对比领导当初的承诺和如今的现实，越比越失望，越比越没劲。其实最好的心态就是：当时听完，该高兴高兴，该感谢感谢，转身就忘。回到工作上，该做什么做什么，该学什么学什么。

其次是忘记你帮过别人的忙。体制内工作讲究协作，互相搭把手、帮个忙太常见了。你帮同事整过材料、顶过班、提供过资料，或者在他急事时替他跑过流程。帮的时候你未必图什么，但人心里总隐隐觉得“我帮过他，他应该记得”。

可现实往往是，别人未必像你一样记得清楚。有的人是真忙忘了，有的人是觉得“那不算大事”，还有的人只有在需要你的时候才突然变得热情。如果你总在心里记着一本“人情账”，哪天发现对方没“还”，就容易生出埋怨，觉得对方不懂感恩、不够意思。这样一想，关系反而变味了，你帮过忙的好意也打了折扣。

记太清楚，心里累，也容易把简单的关系搞复杂。忘了那些你帮过的忙，相处起来才更轻松，你也更不容易失望。

最后是忘记同事的黑历史。一个单位待久了，谁都有点过去：谁曾经在会上说错话闹过笑话，谁在某次考核中出过岔子，谁和谁因为工作吵过架，甚至谁一些不太得体的私下言行……这些事往往经过口耳相传，变得人尽皆知。如果你记着这些，每次见到当事人，就难免戴上有色眼镜，沟通时不自觉带着防备，合作时也总想着“这人原来那样，我得小心”。

可事实上，人都是会变的，谁没点不堪回首的瞬间？总拿过去的片段定义一个人，既不公平，也阻碍你真正了解现在的他。更重要的是，记得这些对你没有任何好处，只会让你心思变重，说话做事放不开。有些老同志就做得挺好，你问他某某以前是不是怎么样，他往往一笑：“都是老黄历了，提它干嘛。”这不是糊涂，是明白——过去的事已经过去，抓住不放只会妨碍眼前的合作。

当然，忘记不是说什么都不记。工作的规矩、流程的要点、自己犯过的错、必须遵守的纪律，这些都得清清楚楚。但那些模糊的承诺、往来的人情、别人的旧事，真的不必往心里放。体制内环境相对稳定，人与人要长期相处，心里装太多杂事，累的是自己。

你看那些活得从容的同事，往往不是记性最好的，而是知道该记什么、该忘什么的人。

说到底，在体制内工作，记性太好有时是种负担。你把每句话、每件事、每个传闻都存在心里，时间久了，心里堆满了，轻松不起来。适当地忘记，不是糊涂，而是清醒——清醒地知道什么是自己能掌握的，什么是别人的课题；什么是值得关注的，什么是应该翻篇的。

该忘的忘了，该放的放了，工作照常干，日子照常过。你会发现，心情顺了，工作反而更纯粹，人与人相处也简单不少。这或许就是体制内一种不显山不露水的智慧：记住该记住的，忘记该忘记的，在自己的节奏里，稳稳地往前走。