「善友探索流第四期」｜她以“天地一体”战略，卡位万亿赛道

抓住产业变革的“窄门”，她正在重塑中国商业航天的底层逻辑。

星移联信公司创始人、董事长兼CEO彭媛媛说：“这一次我选择深入产业中最关键的环节,专做其中最难最核心的综合数字处理载荷。因为它是卫星的数据信息处理与控制核心，是整个卫星的大脑和控制中枢。”

2025年12月，人民网发布《从“发射一颗星”迈向“运营一张网”》专题报道，系统阐述了中国商业卫星产业的现状与未来。文中明确传递出一个信号：国家正在为商业航天注入新的政策动力，设立专项发展基金，推动产业从单星发射走向规模化、体系化运营。

几乎在同一时间线上，彭媛媛正带领她的星移联信，加速布局其“天地一体化”战略。她的创业路径，与这份权威报道所描绘的产业蓝图高度契合，展现出令人惊叹的前瞻性。

这不是巧合，而是深度产业洞察与精准战略卡位的结果。

12月18日，18:00「善友探索流」第四期李善友对谈彭媛媛，欢迎收听

从科普教育到新基建的产业深耕

彭媛媛的航天创业故事始于2015年。

那一年，她从央视离职，创办国内首个聚焦卫星制造的商业航天公司，最初的切入点是卫星科普教育。在许多人看来，航天是遥不可及的国家工程，但彭媛媛看到了它的科普与教育价值。公司通过开发科普卫星、开展航天教育活动，让更多人了解航天、爱上航天。

这种看似“非主流”的起点，却为她积累了宝贵的行业认知与资源网络。

真正的转折发生在2020年。那年4月，卫星互联网被正式纳入国家“新基建”范畴。卫星互联网成为热点，大量资本和企业涌入商业航天领域。

但彭媛媛观察到，大多数参与者都将资源投向卫星平台的研发与制造——即卫星的结构、能源、推进、热控等基础系统。“从卫星到了载荷。”她在一次分享中，用这简单的六个字概括了自己的核心洞察。

2021年底，她创办了星移联信，将全部精力投入了一个更为聚焦、也更为核心的赛道。

发现卫星互联网的“价值洼地”

这次转向，源于一个清晰的战略判断。

她的逻辑链条清晰而有力：

首先，卫星平台正在快速商品化。中国航天经过数十年的发展，从“两弹一星”时代开始积累的卫星平台技术已相当成熟。太阳翼、陀螺仪、飞轮等关键部件的成本大幅下降，制造门槛不断降低。这意味着，卫星平台将逐渐成为竞争激烈的“红海”，利润空间被持续压缩。

其次，真正的价值在于“载荷”。载荷是卫星上真正“干活”的部分。对于通信卫星而言，载荷就是星载基站、路由器、天线等设备，它们决定了卫星能提供什么样的服务、性能如何、是否有差异化优势。然而，这部分的技术门槛极高，需要深厚的通信技术积累与航天工程经验的结合。

最关键的是，中国拥有独特的“不对称优势”。在地面通信领域，中国完成了从3G落后、4G并跑到5G领先的跨越。中国企业在5G标准、专利、产业链完整度上已建立起全球优势。彭媛媛提出的“5G上天”战略，正是要将地面已经验证成熟、且中国拥有优势的通信技术生态，通过适应性改造，“移植”到太空环境中。

在对谈中，她提到：“能敲一亿行代码的人不知道天上的事，做卫星的人不知道怎么敲这一亿行代码。”她敏锐地看到了这个横亘在通信产业与航天产业之间的巨大人才与知识断层。而这个断层，恰恰是创业公司能够整合资源、创造独特价值的“战略窄门”。

商业航天，正站在前所未有的风口。

国家专项基金支持、规模化运营提速、天地融合成为明确方向——这一切，都与彭媛媛和星移联信的布局高度契合。她不只是参与者，更是探路者之一。

如果你对这样一位创业者的思考、抉择与自我剖析感兴趣；

那么，这场对话你不该错过。

• 如何用第一性原理，定义“星上大脑”？

• “天地融合”背后是怎样的产业生态逻辑？

• 创业如何与国家战略同频，走出一条“窄门”中的宽路？

明天，小宇宙平台将上线一场深度对谈。

我们邀请到彭媛媛，与李善友教授展开一场关于商业航天、创业心法与未来网络的真诚对话。

这不仅是一位创业者的自我剖析，也是一次对中国商业航天赛道的近距离解读。

明日18:00准时上线小宇宙，敬请期待。

在小宇宙，听见她，也听见这个时代的航天心跳。