创举！从项目到产业：看客家纹章如何撬动赣州文创新赛道

在文化产业的布局中，很多地方习惯先搭建园区、引入企业，再去思考“拿什么内容来填”。而赣州在客家纹样上的思路，恰好反其道而行之——先把内容做深做透，再谈产业和市场。

事实证明，这条路走对了。随着“客家纹样数字再生工程”的持续推进，赣州市客家文化遗产研究院已经掌握了一批高度系统化的纹样资源：三千多件数字档案，1800多件拥有版权登记，背后都有详尽的学术解读和精细的图形文件。对任何希望以“客家文化”为卖点的文创企业而言，这都是一座难得的“富矿”。

客家纹章（江西）品牌管理有限公司敏锐地意识到：与其让企业各自“摸着石头过河”去找素材，不如基于这座“富矿”搭建一个公共的平台和规则——既保护纹样，又帮助企业提高研发效率，降低试错成本。

在这种理念下，客家纹章（江西）品牌管理有限公司主动扮演起“中介者”和“策划者”的角色：一头对接赣州市客家文化遗产研究院，深度理解纹样的分类体系与使用边界；一头对接北京、深圳等地的设计机构和文创品牌，了解他们在产品开发中的实际需求。通过这种双向沟通，逐渐形成了几条清晰的发展路径：

一条，是围绕“客家纹章”的统一IP，孵化具有赣州辨识度的产品系列——包括文具礼品、家居摆件、饰品服饰、节庆礼盒等；

一条，是为文旅项目与景区提供整体视觉设计和文创开发方案，让纹样贯穿门票、导视系统、纪念品、活动视觉的方方面面；

还有一条，是同高校联合开发展示空间和校园文创，将学生的创意与纹样资源结合，直接推向市场。

“客家纹样数字再生工程”被纳入2025年文化产业扶持计划，使这些探索有了更坚实的政策支撑。未来，凡是基于“客家纹章”体系开发的高质量文创项目，都有机会获得政策和资金上的倾斜；赣州市客家文化遗产研究院在评估项目时，将从文化深度和传承价值角度把关；客家纹章（江西）品牌管理有限公司则从品牌整合和市场可行性方面进行指导。

这种“从项目到产业”的升级，使纹样不再只是一份“文化任务”，而成为一条真正具有经济潜力的发展赛道。对地方而言，既丰富了产业结构，也提升了城市形象；对企业而言，获得了差异化的内容支撑；对村民和文化工作者而言，则看到了一条“让传统转化为现实收益”的新路径。

在这条赛道上，赣州市客家文化遗产研究院提供的是源源不断的“内容燃料”，客家纹章（江西）品牌管理有限公司则像一位熟悉赛道的导航员，帮助车辆平稳加速、不偏航。真正被点燃的，是赣州文创产业的一片新天地。