(来源:大庆网)
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为深入贯彻落实中央八项规定精神及上级关于加强纪律建设和廉洁文化建设的部署要求,进一步增强全体管理人员的规矩意识、服务意识和廉洁从业意识,近日,大庆油田第一采油厂监督管理中心综合管理室紧扣“管理提升年”目标任务,组织开展了以“明纪守法强管理、精细服务提质效”为主题的纪法学习教育系列活动。活动聚焦管理岗位特点,坚持学用结合、以学促干,着力将纪律规矩内化为管理行为准则,外化为高效规范的服务实践,为保障中心高效运转筑牢纪律与作风屏障。
一、专题研学明底线,管理根基再夯实。 室党支部坚持教育先行,组织全员系统学习《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国公职人员政务处分法》及油田公司、厂相关管理制度规范。通过支委带头导学、关键岗位人员重点解读、结合管理案例分析等方式,深入阐释纪律要求与管理职责的内在联系,重点围绕物资管理、费用报销、合同审核、接待服务等廉洁风险易发环节开展专题研讨,引导管理人员清晰划出行为“红线”,牢固树立依法管理、按章办事的牢固观念。
二、警示教育知敬畏,廉洁防线再拧紧。 为强化震慑效果,支部集中组织观看了国有企业管理领域廉政警示教育片,并精选汇编了涉及行政后勤、采购招标等环节的典型案例材料。在“以案为鉴、警钟长鸣”专题反思会上,与会人员结合岗位职责,主动排查流程漏洞与廉政风险点,深刻反思“小微权力”也可能引发大问题,一致认为必须将严格自律贯穿于日常管理服务的每一个细节,做到慎独慎微、防微杜渐。
三、岗位践诺优服务,管理效能再升级。 推动学习成果向实践转化,组织开展“亮标准、优服务、提效能”岗位践诺活动。全体管理人员围绕“高效、规范、廉洁、贴心”的服务标准,公开签订《廉洁从业与优质服务承诺书》。通过设立“党员服务示范岗”、优化管理流程公开栏、推行限时办结反馈制等措施,将纪律约束转化为主动服务、精细管理的具体行动,切实解决“中梗阻”问题,提升内部服务满意度与协同效率。
四、文化滋养树新风,政治生态再净化。 积极培育独具特色的管理服务廉洁文化,通过打造“清风管理”文化角、定期推送“纪法微课堂”、组织“家风与作风”分享会等形式,营造崇廉尚实、风清气正的文化氛围。倡导节俭办公、规范接待,教育引导管理人员培养健康向上的生活情趣,构建清清爽爽的同事关系、规规矩矩的上下级关系,以优良作风带动形成务实、高效、和谐的机关工作生态。
此次纪法学习教育活动,是综合管理室强化自身建设、提升管理规范化水平的关键一环。通过系列举措,全室人员的纪律意识、法治观念和服务精神得到显著增强,按制度办事、依流程管理的自觉性进一步提高。下一步,综合管理室将持续巩固拓展教育成果,推动纪法教育融入日常、抓在经常,努力锻造一支纪律严明、业务精湛、服务优良的管理队伍,为中心各项决策部署的高效落实和整体工作的高质量发展提供更加坚实可靠的服务保障与管理支撑。
通讯员 郑媛
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