都说中国烟草是最赚钱的央企,它到底有多赚钱?假如你月薪8000元,不吃不喝攒4700年,才能攒下中国烟草一天的利润——是不是颠覆认知?欢迎来到董强的超级国企系列,今天我们就聊聊这家给国家提供最稳定税收、名校毕业生挤破头都想进的央企:中国烟草总公司。
提到中国烟草,大家印象最深的,莫过于前几年某地中烟的招聘公告:一个看似普通的流水线操作员岗位,居然吸引了知名高校本科、硕士,甚至海外留学生应聘。不少人调侃“是哪家少爷毕业体验生活”,但多看几份同类公告就会发现,这早已是行业常态。招聘方也直言,招聘标准明明白白,是这些高材生主动愿意来流水线卷烟。
这些烟草相关岗位到底有多香,能让顶级高校毕业生心甘情愿当蓝领?其实也没多特别,无非是每年人均18万的稳定收入、国企体制内的优质待遇,还有机会实现“三代烟草人”的传承,稳定与保障拉满。当然,这一期的核心是中国烟草总公司本身,它的实力远不止于此,独特性和经营模式更是独一份。
中国烟草总公司,又称中国烟草专卖局,是国内极少数政企合一的超级国企——它既是经营实体,也是政府监管部门,手握行业绝对主导权。可能有人会疑惑,这种“既当运动员又当裁判”的模式,会不会让行业失去活力?其实不用担,因为整个烟草行业几乎没有其他参与者,所有和烟草相关的核心业务,都牢牢掌握在中国烟草手中。
看它的经营模式就一目了然:生产端,中国烟草总公司管理各省中烟工业公司,省级公司再管辖省内卷烟厂,把控香烟生产全流程;销售端,总公司统筹省级烟草专卖局,再逐层下沉到市、县级专卖局,最后到基层专卖管理所,形成全覆盖的销售网络。除此之外,烟草包装、种植、终端零售虽允许私人和企业参与,但准入门槛极高,利润空间也被压得很低。
比如烟叶种植,必须用烟草局提供的品种、签专属合同,还严格限制种植面积;香烟包装由各地中烟公司招标把控;想卖烟得先办烟草零售许可证,且只能售卖带当地专卖局专属条码的香烟,既防串货,也避免地方烟草收入流失。不过这种模式也有小弊端,比如部分地区限定香烟一盒难求,当年红南京稀缺到要配货,老烟民都懂这份无奈。
接下来重点说说中国烟草的赚钱能力——它早已不对外公布自身具体营收和利润,仅每年披露烟草行业整体工商税利总额、财政贡献总额,但这两个数据足以彰显其实力。去年烟草行业工商税利总额超1.6万亿元,相当于一个恒大的债务规模;财政贡献总额超1.54万亿元,几乎能覆盖去年全国国防开支。有人调侃,若中国烟草公布营收利润,大概率能登顶世界500强首位,可惜如今已不参与排名,没法直观看到它的“财富碾压”。
中国烟草能有今天的地位,不是一蹴而就的,背后藏着一段行业发展史。大家都知道抽烟伤身体,但从明清开始,烟草生意就是国家重要税收来源;民国时期,国内局势动荡,英美烟草等外资企业带着希尔顿、五五香烟进入中国疯狂捞金,以简氏兄弟为代表的民营企业家挺身而出,成立南洋烟草,推出红双喜香烟,与之抗衡;抗战和解放战争初期,香烟生产销售更是我党根据地的重要财政收入来源。
建国后,烟草专卖制度逐步落地,也诞生了两个经典品牌:中华和中南海。中华香烟源自日本在上海创办的中华烟草公司,后来并入上海烟草公司,成为高端烟代表;中南海早年是上世纪70年代的特供烟,80年代北京卷烟厂成功注册商标后,才逐步推向大众市场。
改革开放后,烟草行业迎来新一轮发展,云南玉溪卷烟厂就是典型代表——曾一度陷入困境的玉溪卷烟厂,在厂长褚时健的铁腕改革下起死回生,升级为红塔集团,玉溪、红塔山等品牌风靡全国,成为国营烟草企业中的纳税大户,被当地人称为“玉溪印钞机”,褚时健也被誉为“中国烟草大王”。
红塔集团的崛起,也是改革开放后烟草行业发展的缩影,此后各地纷纷涌现本土知名烟草品牌,几乎每个省份都有自己的代表性香烟,大家可以在评论区分享下自己家乡的香烟品牌。
有意思的是,国家并未因烟草行业的暴利放任其发展,反而划了诸多红线:比如严禁烟草企业在电视等公共媒体打广告,一直大力推进控烟工作。而控烟带来的变化是,低价香烟越来越少,中高端一、二、三类香烟成了行业主流盈利点。
即便如此,国内吸烟人群基数庞大,再严厉的控烟措施,也没能挡住中国烟草成为“赚钱机器”。2010年、2012年,因行业内部相关变动,中国烟草曾曝光过部分真实数据:2010年净利润1177亿元,2012年净利润1650亿元,折算下来日均盈利超4.5亿元。如今已是2025年,这个数字只会更高。
不过大家也不用急着批评,中国烟草赚的钱,绝大部分最终都会收归国有。作为垄断性央企,它不仅要缴纳各类税费,还要上交国有资本收益、专项税后利润,企业自身能留存的资金并不多。换个角度看,这些财政贡献或许不会用来填补恒大这类企业的亏空,也未必全用于军费,但会投入基建建设、希望小学筹建、提升社会福利待遇等民生领域,切实服务大众。
而且烟草行业利润极高、监管难度大,交给央企统一管理,相比国外放任自由市场的模式,更易把控风险,也更让人安心。
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