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作者 | 深水财经社 韩峻
曾经稳坐行业“压舱石”地位的万科,近期因一笔20亿元债券的延期方案未获持有人通过,骤然陷入短暂的偿付危机,再次为行业敲响警钟。
而向来被视作“央企优等生”的保利发展(SH600048),似乎也未能独善其身。
近期其股价连续下挫,不仅创下历史新低,跌幅更超过万科,与此同时,保利近3500亿元的有息负债规模,已逼近万科水平。
这样的保利不禁让市场担忧,是否会复制万科的困境?甚至有人发出更尖锐的疑问,它会成为下一个“恒大”吗?
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01 保利不“保利”
相较于其他房地产,大部分人还是很看好保利的,毕竟保利近年来一直很稳,而且一直在积极融资扩张。
自2024年以来,保利发展一直维持着较大的公开债融资规模,2024年直接融资规模已达359亿元,创历史新高。
2025年,保利发展融资节奏进一步加快,5月底完成发行国内首单85亿元现金类定向可转债,6月19日,保利发展50亿元超短期融资券获准注册,8月19日,总计100亿元中期票据获准注册。
9月23日,保利发展控股集团股份有限公司发布发行公司债券的预案,拟公开发行最多150亿元公司债。叠加本次150亿元公司债预案,若获得通过,保利发展年内公开市场已完成及计划融资规模近400亿元。
这些债券种类也非常齐全,包括了中期票据、公司债、可转债以及超短期融资券。
值得注意的是,这些融资成本极低,2月发行的20亿元中期票据利率为2.60%,5月发行的30亿元中期票据利率低至2.15%,预计新债利率也不会超过3.00%。
这样低成本融资为保利提供了充足的资金弹药。
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但是,保利的发展呈现出一种很矛盾很割裂的画面,一边是积极融资扩张,另一边是盈利能力急剧下滑。
2025年上半年,保利发展实现营收1168.57亿元,同比下滑16.08%;归母净利润由去年同期的74.20亿元下滑63.47%至27.11亿元。第三季度情况更加严峻,归母净利润亏损7.82亿元,同比下滑近300%。
销售端的数据同样不容乐观。
2025年1—9月,公司实现签约金额2017.31亿元,同比减少16.53%;签约面积1010.42万平方米,同比减少25.13%。尽管保利发展仍保持着行业销售第一的位置,但销售额的降幅已超过行业平均水平。
现如今的保利不光“不保利”,其麻烦问题还在不断增多。
首先就是保利还没有走出“老派”房地产的角色。
2025年,保利提出“不动产投资开发、经营、综合服务”三大主业战略,但2025年上半年,其不动产经营收入仅25.4亿元,占比不足3%。同样,保利在购物中心、租赁住房、REITs等新赛道虽有布局,但尚未形成有效利润支撑。当住宅市场萎缩,单一业务模式便成为致命软肋。
同样在房地产寒冬的环境下,保利近年还大量新增土储集中于北京、上海等核心城市,权益比高达87%,看似优质,但高地价也压缩了利润空间,何况当前市场环境下,手里有地没钱,是很危险的。
02 保利能守住吗?
保利令人不安的不只是上面的问题,我们将保利与恒大、融创,甚至当前的万科对比,发现若干的共性。
首先就是不得不提的超高负债率。
相对于其他三家央企华润置地(39%)、中海地产(28%)、招商蛇口(52%),保利净负债率高达60%,这意味着在行业持续下行时,保利潜在财务风险是最高的。
同样,恒大当年正是依靠高杠杆、快周转迅速扩张,最终在销售回款放缓时资金链断裂。保利虽未到违约边缘,但其净负债率逼近60%、筹资现金流连续为负,一旦融资环境收紧,保利极易陷入恒大的“恶性循环”。
其次就是利润持续下滑。
这些年房企利润持续下滑已经是“家常便饭”,但吓人的是保利还在一、二线城市买买买,扩大规模。
融创在爆雷前也曾多年保持销售前十,但净利润率早已跌破5%。据最新财报,保利2025年前三季度,保利发展净利润率为3.75%,和融创一样已经跌破了5%,不仅如此,保利前三季度整体毛利率为13.37%,较2024年同期下降2.55个百分点。
同时,保利2025年前三季度归母净利润为19.29亿元,同比下滑75.31%,2025年第三季度单季归母净利润亏损7.82亿元。
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最后就是保利的股价也不保了。
几乎所有爆雷房企都经历了“股价先跌、融资受阻、再违约”的路径。
保利当前正处于第一阶段,保利的股价持续下跌,不仅如此,保利的股吧充斥“是否要违约”疑问。
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目前来看,保利还处于“安全期”,不会明天就爆雷,但它已不再是那个“闭眼买”的安全资产。
若2026年销售继续下滑、利润转负或出现评级下调,其是否会变成恒大第二也不好说。
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