陕西
阳光讯（记者 芮扬 张伟 通讯员 郑伟）近年来，陕西陇县针对多头考核、重复考核、繁琐考核的问题，持续完善干部考核评价机制，精简优化考核指标、考核流程，切实为基层减负，让干部轻装上阵。
指标设置差异化。结合各单位工作性质、职责职能和区位特点，将全县81家单位分为6个类别，因地制宜设置实绩考核指标，纳入考核的指标只选择关键性。引领性指标，部门侧重考核高质量发展指标，镇侧重考核抓乡村振兴、基层治理、集体经济、民生发展等指标。对全县各类考核以及其他带有考核性质的评估、评议、评价等事项，进行全面清理规范，优化合并一批、取消停止一批，只保留1项综合考核，取消专项考核25项，压减指标1100余项，做到不层层加码、不“搭车”设置考核内容。
流程设置简易化。对考核中工作汇报、查阅资料、数字填报、打分测评等环节进行科学优化，注重把功夫下在平时、融入日常，以“年终实地一次考、干部群众互相评”的方式，实现“一支队伍一次完成”。对领导干部的考核，注重和政治素质深度结合，运用大范围谈话的方法，结合纪检监察、巡视巡察等日常工作成果，以实绩实效为导向考准干部。
结果运用激励化。利用年度考核对领导班子和领导干部工作成效、发展态势、作风状况进行综合评估，形成一份考核汇报和问题建议清单。对推动全县高质量发展作为大、成绩大、贡献大的领导班子和领导干部，加大评优评先和提拔使用力度，营造争先创优的浓厚氛围。
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