天津
（来源：中国水运网）
转自：中国水运网
四季度是年度生产的“冲刺决胜期”，更是检验全年工作成效的“收官冲刺线”。为圆满完成年度目标，广州中交物流有限公司广航码头（以下简称“广航码头”）锚定“高效、攻坚、安全”三大核心，全力打响吞吐量攻坚战，奋力书写年度收官答卷。
抢时效——精准施策跑出“加速度”
围绕年度吞吐量硬指标，广航码头自上而下凝聚共识，建立“目标倒排、责任倒逼、进度倒查”机制，将四季度任务分解至周、细化到班。创新推行“货物分类分区+船舶即靠即卸+堆场优先保障”作业模式，针对不同客户、不同货类作业特点，优化流程，大幅缩短货物中转周期。同步建立每日吞吐量分析制度，实时跟踪作业进度，对货物堆积、设备故障等堵点问题实行“清单化管理、限时化解决”，确保生产效率持续提升。。
破难题——凝心聚力啃下“硬骨头”
面对吞吐量增长与堆场资源紧张的双重挑战，广航码头迅速成立由调度、装卸、理货等骨干力量组成的“攻坚突击队”，聚焦装卸效率提升、堆场空间挖潜等关键节点集中发力。建立“问题发现 ——现场研判——整改落实——复核销号”闭环管理体系，对货物装卸效率、货损率等关键指标开展常态化核查。调度团队带头深耕现场，通过科学调配作业资源、动态调整人力配置、优化堆场堆存方案等举措，在堆场饱和状态下实现作业效率提升，有效破解生产难题。
守底线——严抓细管筑牢“安全墙”
广航码头始终坚持“生产再忙，安全不忘”，将安全生产贯穿攻坚全过程。领导班子带队定期开展安全巡查，重点聚焦吊机设备运行、叉车装卸，以及交叉作业、人员操作规范等风险环节。针对夜间作业视线不佳、极端天气影响等特殊场景，制定专项安全防护方案，强化员工安全技能培训和应急演练，确保作业人员 持证上岗、安全规范落实到位。以严格的管控措施，为吞吐量稳步增长筑牢坚实安全屏障。
当前，广航码头全体员工正以 “时不我待、只争朝夕” 的干劲，全力以赴向年度目标发起最后冲刺，各项生产指标持续保持稳中有进的良好态势。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
