段永平最新访谈：比“做什么”更重要的，是想清楚“不做什么”

最近段永平重出江湖，先后接受了雪球创始人方三文和王石夫妇的访谈，要知道这也是有着中国“巴菲特”，投资界“扫地僧”称号的段永平，“退休”二十多年后的罕见公开对话，所以阿长也是第一时间关注到并且反复看了，尤其段永平在雪球投资类专业栏目《方略》节目中，与方三文跨越半个地球，在美国加州的面对面的访谈，这场长达数小时的谈话，从他的人生经历，到企业文化，从投资逻辑到对子女教育的看法，几乎是一次关于投资生活的完整复盘，信息密度非常高，强烈推荐给大家(需要访谈稿可文末链接阿长领取），今天阿长也选取了其中一些主题，想和大家一起分享探讨。

图源：雪球投资专栏《方略》访谈截屏

聊起段永平，因为他不经常露脸，可能大家会觉得陌生，但一说起他操盘过的小霸王，创立的步步高，以及OPPO和VIVO等想必都能恍然，原来是他呀。此外，他下注过还是“丑小鸭”的拼多多，拍下过巴菲特午餐，随行带的人是拼多多的黄峥，凭借高明的投资，躺赚千亿，得以40岁退休，毫无疑问是一个影响时代的教父级人物，大家都会觉得很牛，但他到底牛在哪？是营销厉害？还是渠道下沉做得好？

在这次访谈中，段永平亲自揭开了那个最底层的、也最反直觉的秘密。

他说：“人们关心的是我们做过什么，其实我们之所以成为我们，很大的原因是因为我们不做的那些事情。”

这句话简直是给所有热衷于追风口、铺摊子的企业家、年轻人们当头一棒。

在这个“多多益善”的时代，人人都想做加法。而段永平的哲学，却是“做减法”。他有一个著名的“不为清单（Stop Doing List）”，上面列满了那些他们“坚决不做”的事。

最经典的一个案例，就是“不做代工”。

段永平讲了一个故事。有一次，代工之王、富士康老板郭台铭问他，你们为什么不做代工？

段永平的回答堪称教科书级别，他只回了一句话：“我要做代工，打不过你对不对？”

郭台铭一愣，说：“那倒是。”

看，这就是顶级智慧！

第一层，是清晰的自我认知。

我知道我的长板是做品牌、做产品，短板是搞供应链、控成本。我绝不会拿我的短板，去硬碰你的长板。

第二层，是强大的战略定力。

做代工能不能挣钱？当然能！而且是大钱！面对这种唾手可得的诱惑，99%的公司都会冲进去。但段永平能坚定地说“不”。因为他知道，这件“能挣钱”的事，不是一件“对”的事。它会消耗公司的精力，模糊公司的战略，最终得不偿失。

这就是“不为清单”的力量。它就像一个过滤器，帮你筛掉了无数看起来很美、但其实会大量消耗你能量的机会。

段永平的哲学，源于德鲁克的那句名言：“做对的事情，和把事情做对”。

他说，他会花5秒钟想一想，这件事是不是“对的”。如果感觉不对，就立刻停止。

做代工，因为它不符合我们的优势；在小霸王，因为老板不守信用，容易让自己的信任没了，这些都是不对的事情；就连投资，看不懂的公司也坚决不投。

为什么很多公司天天996，却越做越累，越做越乱？就是因为它的“不为清单”是空的！什么热就追什么，什么能捞一笔就干什么，从不想想这件事到底“对不对”。结果就是四面出击，处处树敌，最后在原地折腾，活活把自己耗死。

一家公司的段位，不看它做了多少事，而看它拒绝了多少诱惑。

回到我们个人身上也一样，一定要有自己的主线任务，要有选择地做事，不用看到各种AI工具，看到别人在学也跟着盲目学，看到Nano banana Pro爆火，种种应用、玩法层出不穷也都想尝试，可是这些工具永远在快速更新，学是永远学不过来的，何况我们的时间精力毕竟是有限的，我们的注意力更是异常宝贵。

这个时候，就得分清楚，究竟为什么学？学什么？不学什么。

想清楚那些“坚决不做”的事，远比规划那些“想要做”的事，重要得多。给自己的公司、人生列出不为清单。这，才是从优秀到卓越的终极密码。

与大家共勉。