误以为不存在的事，恰恰是必须思考的真相

忙里偷闲时，我常会循着一些关键词，

探索那些不那么热门但别有洞天的视频内容。

这些视频往往能提供不同于主流视野的独特角度，

让我接触到更为多元的问题启发，

和富有思量的答案。

而这些内容能通过审核，本身也说明了其友好性与建设性。

比如我最近看过一个视频，剧情是生活段子，

说的是某商场门口有个做调研的，调查大家对目前的薪酬是否满意。

视频里，接受采访的人们都表达了对薪酬的满意。

他们的表达方式各有不同，

有的人乐于详细分享满意的理由和未来的工作展望，

也有的游客或许性格使然，

简洁地给出肯定答复后便继续沿着路边向前进。

对于这样的生活段子，我始终认为其本质是友好的，

或者说，恰恰是因为能让大众看到，

便可证明其友好性，是能够被审核通过的。

对于“你对薪酬是否满意”这个话题，

于情于理，只要情商在线，且没有被情绪化的暗示所刺痛，

那么这个回答不仅是标准答案，也是高情商的正向反馈。

若是暂不考虑那些舆论层面上的风声鹤唳，

人生如此，坚持才是胜利的理解，

并不亚于“人生就是一个七日接着另一个七日”这种脱口而出的释怀感，

有份工作，日出日落，四季轮转，因果循坏，

在大多数人对于命运这一问题的解读过程，

总会经历有情绪上的盛，转变为认知上的衰，

实际上是对现状的客观理解。

职场中产生的各种感受，正是人们试图融入时代，

渴求生存的明确体现。

关于薪酬满意度，

本身就是一个融合了“这个那个”多维度的综合判断。

这个问题的价值就在于，答案即是答案，问题即是问题。

问题和答案是合作关系，

而绝非是矛盾关系的“强行促成”。

但这个问题的价值，不仅在于回答者答案的真实性，

更在于提问者如何通过方法创新，触及更真实的内核。

或者我们不妨用更具思考性的理解，

来解释这一现象的理解逻辑，

当我们要获得对一个事物的全面认知时，

从确认“有没有”的初级阶段，

迈向思考“如何能更好”的进阶探索，

才是实事求是的精髓所在。

前者让我们确认了“已然”，

而后者则帮助我们理解“未然”，

这便从“有没有”的简单确认，

变革为“如何能更好”的探索。

其实这几年，我在观察类似现象时总会发现，

许多提问的出发点或许是好的，

但要真正触及核心，

其逻辑与适用性确实需要融入一个至关重要的因素，

那就是更深层次的实事求是。

这不仅要求回答的真实，

更要求我们接受那些容纳多元声音的提问方式。

睁大双眼，耳濡目染之间，

那些被发掘出的真问题，

需要对应与虚假无关的答案。

实事求是的前提，是要直面因果之间的关联性，

倒果为因是一种典型的逻辑谬误，而这种谬误，

则往往暴露于那些急于获得答案，

却忘了“该怎么提问题”的急躁心态。

所以，如果答案是真实的，

那么矛盾就肯定不出在答案上，

如果答案对应的现象是客观存在的，

那么此刻的问题，

变成了“彼刻问题”的替代品。