中山佳能关停！清洁阿姨打扫得干干净净，满意地走了

中山佳能关厂了。

24年光阴，从鼎盛时近万人的厂区，到如今只剩清洁阿姨默默打扫最后一遍地面。没有狼藉，没有怨气，只有阳光照进空荡车间的平静。

网友感慨：“这就是最后的体面。”

更让人动容的是，佳能没悄悄跑路，而是拿出真金白银：2.3N甚至2.5N的补偿，不设上限、不卡工龄，老员工拿40万、60万，董事长亲笔写推荐信。连保洁阿姨都足额拿到应得的钱。这哪是“倒闭”？分明是一场有尊严的告别。

可就在这份温情背后，却冒出刺耳的声音：“日本企业对打工人太好，必须抵制！”这话听着荒唐，细想却让人心寒，什么时候，善待员工竟成了“罪过”？

其实，佳能不是第一个这样做的日企。

2022年珠海佳能关停，30年工龄员工拿150万；松下、索尼撤离时，也从不拖欠一分补偿。他们信奉的不是“资本无情”，而是契约精神与人的价值。哪怕工厂搬走，也要让陪你走过风雨的人，体面转身。

反观某些本土企业，裁员时玩“调岗降薪逼你走”，算补偿按最低工资基数，拖薪欠薪成常态。员工闹上仲裁，老板还一脸委屈：“行情不好，你还想要钱？”两相对比，高下立判。

当然，佳能离开，不是因为“良心发现”，而是市场变了。

激光打印机需求萎缩，国产品牌低价围剿，加上人力成本上涨，珠三角工人月薪四五千，越南才两千出头。

像佳能这类劳动密集型制造，利润薄如纸，自然流向成本洼地。三星、东芝、阿迪、耐克……早几年就陆续把产线迁往东南亚。

但这真值得恐慌吗？未必。

产业转移本就是经济发展的自然规律。三十年前，欧美把服装、玩具厂搬到中国；如今，中国把低端代工让给越南、印度，自己转向芯片、新能源车、高端装备，这不是衰落，是升级。

更何况，就算工厂搬走，根还在中国。越南电子厂七成零件来自珠三角，泰国组装的相机镜头产自苏州。

中国早已不是“世界代工车间”，而是“全球供应链心脏”。外资可以搬厂，却搬不走完整的产业链、庞大的消费市场和日益提升的技术能力。

真正该反思的，不是“外资跑了”，而是我们的企业何时才能学会“体面”？

赚钱很重要，但不能只盯着账面数字。员工不是耗材，是企业最宝贵的资产。佳能花几亿补偿，看似“亏了”，实则赢得了尊重、口碑，甚至未来合作的机会。

而那些靠压榨省下的“成本”，终会以人才流失、品牌崩坏、社会信任崩塌的方式加倍偿还。

中山佳能空了，但它的背影留下了一道考题：当中国制造迈向中国智造，我们能否在效率之外，也长出一份对人的温度？

清洁阿姨扫净的不只是地板，更是对“何为好企业”的无声定义。愿后来者看见，走得再远，别丢了这份体面。