继星巴克、汉堡王后，英格卡购物中心也找到“中国合伙人”

12月12日，世界500强企业英格卡集团旗下的英格卡购物中心正式宣布与中国领先的不动产私募股权基金高和资本达成战略合作，双方将携手成立专项不动产基金，共同持有无锡荟聚、北京荟聚、武汉荟聚三座荟聚聚会体验中心。

这是今年继汉堡王、星巴克之后，大消费领域的外资品牌在华再寻“中国合伙人”的又一典型案例。据悉，此项合作待中国相关主管部门批准后将正式生效。

据了解，高和资本作为一家中国领先的不动产私募股权基金，专注于购物中心及提其他商业不动产投资，同时积极发展该类资产的证券化业务。2024年12月，高和联手九州通完成收购位于上海、杭州、重庆三处九州通持有的成熟稳定运营的医药物流园，成功打造了国内首支医药物流园的Pre-REITs基金。此前的2023年10月，完成对上海周浦万达广场的收购。

目前，英格卡集团旗下拥有三大主力业务：宜家零售、英格卡购物中心和英格卡投资。宜家零售是英格卡集团的核心业务，在32个国家运营575家宜家商场、门店及家居设计中心，贡献宜家品牌全球销售额的89%。

27年前，宜家零售来到中国，首店开在上海徐汇。截至目前，它在中国已拥有41家宜家商场、三个自有数字化渠道以及两家电商平台旗舰店。

英格卡购物中心是全球性的购物中心开发及运营管理公司，有超过40年历史。它在14个国家运营37座荟聚聚会体验中心，均以宜家商场为核心。

自2009年进入中国以来，英格卡购物中心已自主打造和运营了10座荟聚聚会体验中心和三个荟聚办公项目，分别位于无锡、北京、武汉、福州、长沙、南宁、昆明、合肥、西安和上海，累计投资超过270亿人民币。

找到“中国合伙人”后，荟聚品牌将如何运营？记者从英格卡方面获悉，根据协议，英格卡购物中心将继续持有荟聚品牌，并继续以荟聚品牌独家管理和运营所有荟聚聚会体验中心。同时，宜家中国将于无锡荟聚内开设并运营一家新的门店。宜家无锡商场现有物业资产将作为交易的一部分，改造为无锡荟聚全新租赁空间。

宜家品牌又如何发展？1998年1月，号称“蓝盒子”的宜家进入中国市场。在经历了高速发展阶段后，过去几年，由于中国房地产行业进入深度的转型期，作为上下游产业链之一的家居行业不免寒意逼人。作为转型之举，宜家中国这两年有不少举措：2020年3月，宜家上海试水非自持物业的小业态，在杨浦区国华广场一、二层租下8500平方米，开设宜家小业态中国首店。2020年7月，又在静安区南京西路1728号百乐门大都会1-3楼开出3000平方米的宜家上海静安城市店。

因为均为非自持物业，加上家居消费低频消费的属性，因此，两家小店先后折戟，宜家中国也果断壮士断腕，重回“蓝盒子”的经营模式。而具体的商品策略上，2023年8月起，宜家中国启动“生长+”战略，提出要在中国市场投资63亿元用于包含服务、渠道在内的多项品牌建设，其中一项比较显著的计划是对超过300种产品进行价格贴补。

今年的“上海之夏”活动期间，“宜家蓝屋子，家的隐藏攻略”限时主题展举行。

2025年9月，宜家中国举行2026财年启动会，当时，英格卡集团全球零售总裁兼首席运营官托尔加·恩库表示：“未来，我们将继续投资于中国市场我们的实体门店，除此之外，我们也会加大对于数字渠道的投资。”会上，宜家中国还宣布，新一年将推出超过1600件家具及家居新品、23个新品系列以及50余种新品美食，并带来超过150款更低价格产品，其中70%的价格投资将集中在最受消费者喜爱的畅销产品上。

业内人士指出，回顾改革开放以来一些外资品牌在华发展历程，其合作模式经历了从合资到独资再到合资的循环，近年来消费市场的快速变化、本土品牌的崛起以及行业竞争的加剧，让再寻“中国合伙人”成为不少品牌的战略选择。因为通过合资，外资品牌可以规避重资产运营风险，同时借助中方力量，更好地应对市场竞争。

此次英格卡购物中心与高和资本达成战略合作，外方将在维系运营主导权的前提下，在盘活存量资产和优化现金流结构两方面获益。对于宜家来说更是利好，让在实体家居行业寒冬中奋力转型的这位“老将”，能更加从从容容、游刃有余。

原标题：《继星巴克、汉堡王后，英格卡购物中心也找到“中国合伙人”》

题图来源：上观题图 图片编辑：曹立媛

来源：作者：解放日报 吴卫群