又一民营巨头崛起！年入8715亿超越华为成第三民企，它是什么来头

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在中国商业发展的宏大叙事中，华为长久以来被视作民营科技企业的标杆，其在通信技术与全球市场中的突破屡屡引发关注。

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然而到了2024年，一家源自江苏的企业以8715亿元的年度营收悄然打破格局，首次超越华为的8620亿元，跃居中国制造业民营企业榜首！

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更令人意外的是，这家体量庞大的企业却鲜为人知，既不热衷资本炒作，也不追逐流量热点，只是专注于将一滴原油转化为布料、延伸至巨型船舶的制造链条。

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它用整整三十一载光阴，构建起横跨能源、化工、纺织、造船和新材料领域的完整产业生态体系，成为中国实体经济中一座沉默而坚实的支柱。

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默默崛起的民营巨人

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在这个信息爆炸、热点频出的时代，谁能想到，一个名字并不常出现在公众视野中的公司，竟能在营收规模上压过“科技领军者”华为？

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没有高调的发布会，也没有铺天盖地的品牌宣传，2025年全国工商联发布的榜单一经公布，便如深水潜流般激起层层涟漪：恒力集团以8715亿元的营业收入，低调登顶中国民营制造业首位。

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人们的第一反应是震惊与不解：这究竟是如何做到的？当社会注意力集中在芯片研发、人工智能、虚拟现实等前沿领域时，这家从苏州吴江起步的企业，始终深耕于传统工业腹地，用一块块看似沉重的砖石垒砌出属于自己的坚固城池。

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这次排名变化不仅是一次数据更迭，更像是对中国经济底层逻辑的一次提醒——真正的实力，往往藏匿于聚光灯之外。

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恒力的成长史极为朴素，没有炫目的科技外衣。1994年，董事长陈建华仅有初中学历，早年做过泥瓦匠，因工伤转行收售废旧丝线。

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那一年他23岁，手中最宝贵的资源不是资金或人脉，而是不服输的韧劲。当时，苏州吴江一家镇办织造厂濒临倒闭，仅剩104台破旧设备和一位留守门卫，多数工人因欠薪早已离开。

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陈建华却与妻子范红卫一起，拿出全部积蓄并多方借贷，凑齐369万元买下这个“烂摊子”，在旁人看来，此举无异于孤注一掷。

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但他坚持一条简单却关键的原则：绝不拖欠员工工资，每月15日准时发放，哪怕现金流紧张，也要优先保障这一支出。这条看似笨拙的规定，逐渐赢回人心，也成为恒力企业文化的核心基因。

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危机反而成为扩张契机。1997年亚洲金融危机席卷而来，同行纷纷收缩战线、抛售资产之际，陈建华逆势而动，低价收购优质设备，引进德国先进的喷水织机系统。

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越是行业低谷，恒力扩张速度越快，这种在废墟中寻找机遇的能力，已融入企业血脉。正是凭借这种逆境中求生存、稳住人心谋发展的策略，恒力一步步从小镇工厂蜕变为国家级制造业巨头，并为后续全产业链整合打下坚实基础。

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从纺织到石化，打通全产业链

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外界常把恒力归类为一家面料生产企业，但实际上，它早已超越单一产品思维，致力于打造一个自给自足的工业生态系统。陈建华始终坚信：“若无法掌控上游原料，就只能永远受制于人。”

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自2002年起，恒力开始向产业链上游挺进，从下游织造逐步切入化纤乃至石油化工领域。

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2010年，企业北上大连长兴岛，从零起步建设炼油项目，此举在当时被视为民营企业难以触及的禁区。但恒力成功实现了“原油—芳烃—PTA—聚酯—纺织”的全链贯通，真正做到了从一滴油到一件成衣的全程自主生产。

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这种垂直整合不仅是规模的叠加，更是技术护城河的构筑。通过采用德国全加氢工艺，恒力将原油转化效率提升了5个百分点；2018年，其2000万吨炼化一体化项目从开工到投产仅耗时19个月，刷新行业纪录，这种执行效率本身已成为竞争壁垒。

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一旦掌握全产业链，面对国际油价剧烈波动或原材料价格飙升，其他企业惶恐应对之时，恒力却能保持稳定运行。2025年上半年石化行业整体低迷，恒力仍实现营收超千亿元，依靠的正是对源头到终端的全面掌控力。

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野心并未止步于此。2022年，恒力正式进军高端装备制造业，收购韩国STX在大连的造船资产，仅两年时间便完成首艘船舶交付，发动机也实现自主装配下线。

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如今，恒力的四大业务板块——石化、纺织、造船、新材料——如同精密咬合的齿轮，彼此支撑、协同发力，共同托举起超过八千亿的营收巨轮。

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掌舵人陈建华负责战略远望，勾画发展方向；妻子范红卫则主理运营，确保体系高效运转。在资本市场狂热追捧房地产、元宇宙等概念时，恒力始终坚持“三不”原则：不涉足房地产开发、不参与虚拟经济炒作、不依赖金融杠杆扩张。这一坚守使企业始终保持财务健康与经营稳健。

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对待员工亦充满温度。公司兴建专家公寓、配备电影院、健身中心等生活设施，注重员工归属感。老员工比例长期维持高位，充分说明组织凝聚力强。毕竟机器可以更换，但人的经验与忠诚才是持续高效生产的根本保障。

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恒力所依赖的从来不是概念包装或资本游戏，而是日复一日的“笨功夫”。这种扎根实业的文化底蕴与超强执行力，构成了其最难以复制的竞争优势。

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低调厚积，实力稳超科技巨头

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恒力超越华为，并非意味着击败了科技先锋，而是展现了另一种发展模式的力量。如果说华为是在云端摘星，那么恒力就是在大地筑路：一个仰望星空，一个脚踏实地。

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在追求快速变现、追逐风口的当下，许多人忽视了传统产业深度耕耘的价值。但恒力用事实证明，只要技术足够精细、产业链足够完整、成本控制达到极致，即便是所谓的“传统行业”，同样能孕育世界级企业。

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恒力从不标榜自己为变革世界的英雄，也从未成为社交媒体上的焦点。很多人甚至说不清它到底生产什么。但在车间里、在反应塔中、在船坞深处，它正以最实在的方式填补多项技术空白——超亮光功能性纤维、锂电池隔膜材料、大型船舶动力系统均已实现量产。

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它的增长模式并非依赖风口推动，而是将每一分利润持续投入研发与设备升级，形成良性循环。截至2025年，造船订单已排至2028年，沙特阿美正式成为其战略合作伙伴，起源于苏州的产业网络现已覆盖全球80多个国家和地区。

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真正的强大无需喧嚣佐证。潮水退去之后，像恒力这样的企业，才是支撑国家经济版图的硬核骨架。

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它不张扬，专注实体制造，埋头推进产业链整合与技术创新。此次在营收上超越华为，不只是数字的胜利，更是对中国发展模式的一次深刻启示：在追逐星辰大海的同时，切勿忽略那些默默扎根、用时间与汗水积累起磅礴力量的实干者。

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恒力展现的，是中国民营企业另一种形态的崛起路径——低调、坚韧、厚积薄发，外表沉静却内蕴雷霆。

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参考信源

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新华网

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央视网

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