定远县：实施“朝贤夕递”计划 选优配强村干部队伍

本文转自：人民网-安徽频道

近年来，为破解村干部队伍年龄老化、能力不足、后备力量短缺等问题，厚植乡村振兴生力军，定远县创新实施“朝贤夕递”计划，常态化开展村干部后备力量培育储备和人员调整工作，通过拓宽选人视野、精准培育赋能、全程跟踪帮扶，打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍，为乡村振兴注入源头活水。

坚持拓渠道、畅机制，当好慧眼识珠“真伯乐”。坚持“开门纳贤”，打破地域、身份、行业界限，多渠道挖掘优秀人才。一方面，拓宽来源渠道，从外出务工优秀青年、本乡本土大学生中“引”，从返乡创业青年、退役军人、致富能手、社会工作专业人员中“选”，采取“公开招引”和“预任制选任”等方式，建立涵盖900余人的村级后备人才库。另一方面，创新选拔机制，通过“群众推荐+组织考察+实战比选”相结合的方式，重点考察人选的政治素质、带富能力和群众口碑，确保选出的苗子“根正苗壮”。2021年村“两委”换届以来，已有387名优秀人才通过公开选拔、预任制进入村“两委”班子，其中全日制本科以上学历291人，走上书记岗位的23人。

坚持抓内训、强外训，锻强村级组织“预备队”。聚焦“选得出、更要育得强”，构建全方位培养体系。理论铸魂，依托县委党校、高潮村省级乡村干部实训基地等平台，围绕基层党建、产业发展、乡村治理等内容开展专题培训，累计培训后备干部1200余人次。实践练兵，推行“导师帮带制”，安排乡镇班子成员、老支书与后备干部“结对子”，通过参与矛盾调解、项目推进等任务，提升实战能力。跟岗实训，通过赴长三角先发地区开展1个月左右的驻村跟班锻炼，沉浸式学习先进工作经验和管理模式，先后共计选派68人。动态管理，建立“季度评估、年度考核”机制，对表现突出的优先提拔使用，对不适应岗位的及时调整，确保后备队伍“一池活水”。

坚持扶上马、送一程，跑好乡村振兴“接力赛”。坚持“使用是最好的培养”，通过“岗位练兵”推动后备干部快速成长、堪当重任。“搭台子”让后备干部“有用武之地”，对条件符合的后备干部，优先安排到乡村振兴、征地拆迁等关键岗位历练；对能力具备的后备干部，依法依规补选进村“两委”班子。“压担子”让后备干部“有履职之责”，实施“一村一项目”计划，鼓励新任职干部牵头领办集体经济项目，全县村级集体经济收益超50万元的村同比增长32%。“卸包袱”让后备干部“无后顾之忧”，建立容错纠错机制，对在创新探索中出现的失误予以包容，并落实待遇保障、评优倾斜等政策，让村干部干事创业有底气、有干劲。

“朝贤夕递”计划实施以来，定远县村干部队伍结构显著优化，带动形成了“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。下一步，该县将进一步完善选育管用全链条机制，为乡村振兴提供坚实人才支撑。（李友源 李红娜）