ABG专访：新朝阳如何以中国创新与全球协作重塑农业生物解决方案

随着全球地缘格局、贸易政策以及农业供应链体系不断重塑，农业生物解决方案正站在历史性转型的关口。气候压力、品质标准提升以及绿色生产需求的快速增长，使生物技术成为推动全球农业可持续发展的关键力量。

作为农业生物科技领域的代表性企业，成都新朝阳作物科学股份有限公司(以下简称“新朝阳”)董事长何其明先生近日接受了国际农业媒体AgriBusiness Global(以下简称“ABG”)的专访，围绕“中国+N”创新体系、生物制造优势、供应链韧性以及生物解决方案在全球落地的路径等核心议题展开深入交流。

ABG：新朝阳如何看待“China Plus One(中国+1)”在全球农业供应链中的作用?

何其明：在我们看来，“中国+1”已经从早期的简单外迁模式，演变为更具弹性和协同性的“China+N”格局。地缘政治和贸易的不确定性，确实给以中国制造为基础的企业带来压力，我们对此保持清醒认知。但同时，中国在生物制造领域已经形成完整的结构性优势，包括一体化的供应链体系、可规模化的技术平台、成本竞争力以及深厚的产业化能力。这些能力在短时间内并不容易在其他国家复制。因此，新朝阳将继续强化中国作为创新和制造核心的地位，同时通过在海外建立多点能力体系，提高公司整体的韧性和应对能力。未来能够胜出的企业，将是那些兼具强创新能力与全球部署能力的公司。

ABG：面对越来越多企业将生产与采购扩展至东南亚和印度，新朝阳如何在当地建立合作?

何其明：面对快速发展的新兴市场，我们的重点已经不再是单纯的产品出口，而是建立一套真正面向当地的协同体系。我们与领先的本土流通企业、科研机构以及主要种植者开展合作，包括：本地化田间试验、作物与气候适配研究和监管数据体系建设。通过这些工作，确保技术能够在当地的作物结构、气候特征和农艺体系中得到充分验证。同时，我们也在评估当地制剂加工、区域技术服务以及合作生产等多种模式，希望让部分能力更贴近市场。这些地区对提升作物抗逆性、品质和产量的生物解决方案需求旺盛，我们希望通过共同建设农业技术生态，让新技术能真正融入当地生产体系。

ABG：China Plus One 如何影响新朝阳在研发、采购和制剂体系中的韧性与竞争力?

何其明：中国+1 推动我们在技术平台、供应链和产品适配方面不断增强韧性。我们已将研发、供应链和制剂体系整合。公司的集成生物解决方案涵盖生物农药、植物生长调节剂、生物刺激素和土壤修复技术，能够根据不同国家的气候、作物、土壤和监管要求进行灵活组合。

与此同时，我们也在持续强化核心技术的保护体系，通过完善的访问管理、知识产权布局以及多区域的合规策略，确保核心菌种、关键活性分子以及相关工艺在全球业务拓展过程中始终保持安全可控。

在供应链方面，我们在确保质量稳定的基础上，更加注重体系的风险管理，关键环节依然由中国本部统一统筹，确保核心技术链条始终稳固可靠。我们也在不断提升制剂与供应链的灵活性，以便在不同市场条件下保持持续、稳定的服务能力。总体来看，“中国+1”趋势推动我们在技术模块化创新、区域适配能力、供应链韧性以及知识产权保护等方面形成更加稳健、完善的体系能力。

ABG：当前地缘政治与贸易政策变化，对新朝阳的全球业务规划有何影响?

何其明：地缘政治和贸易政策正在重塑全球农业供应链，使依托中国制造体系的企业面临更多不确定性。但我们认为，企业能否保持长期竞争力，根本上取决于技术创新和产业化能力，而不仅仅是生产布局本身。

目前，中国在生物制造领域已经形成较为成熟的产业化基础，具备从技术开发到工程化放大的系统能力，这是我们推动生物农业持续发展的重要依托。

在全球业务规划中，我们坚持以中国作为创新和产业化的核心，同时也会根据不同市场的实际情况，在合规、技术支持、产品适配等方面形成更灵活的合作与服务机制，以提升整体的响应能力与稳定性。

ABG：您认为 China Plus One 是短期趋势，还是长期变化?

何其明：我们认为，“中国+1”是一项长期的结构性趋势，体现了农业正朝着“全球创新、区域适配、本地执行”的方向发展。新朝阳将继续以中国作为创新和制造的核心，同时在全球合作中采取更灵活的方式，通过技术支持与适配验证等工作，与合作伙伴共同推动技术应用与种植者培训，使相关解决方案在不同农业体系中得到更有效的实践。从全球实践看，生物解决方案在与当地的 IPM(综合病虫害管理)和 IRM(抗性管理)体系相结合时，更能发挥其应有的价值。未来，我们将继续依托技术创新和稳健的供应链体系，推动农业生产向更可持续的方向发展。