河北
2000万元的油气贸易，只需拿出20% 自有资金，银行融资就能覆盖“从采购，到销售回款”，全程不断档。
对贸易商来说，省掉临时拼资金、反复借钱还钱、对票的折腾，业务效率和资金安全感都上了一个台阶。
这正是化工贸易企业A，借助“66 云链+宁波通商银行”模式下跑出来的新走法。
但对大多数石化贸易商来说，日常更熟悉的还是另一种情况：
上游要100%预付；货在路上全额占资；下游15-30天账期没人替扛，还得再去筹一轮钱。
单子是赚钱的，资金链却越做越紧。
A企业这单贸易，是怎么把平仓和账期两头的资金压力转轻的？
这笔业务是怎么跑的？
这单贸易大致是这样走完的：
同一单贸易
两种走法的资金感受有何差异？
银行资金为何敢进入整个贸易链？
这是因为66云链通过“四流合一”——物流、资金流、信息流、合同流，把“动产+下游付款信用”，组合成了一套可被银行看得见、算得清的信用资产形态：
◆ 物流流向可证
由66云链无船承运主体组织运输，从装船，到入库和下游提货等节点，由66云链第三方平台自动留痕，形成完整的交付证据链，回答“货是否按约定送到”。
◆下游付款信用可验证
基于“交易–交付–单据–对账”的闭环，在单据齐全、数质量无纠纷的前提下，银行能看清这笔应收背后对应的是下游的付款义务，从而有条件用下游付款信用，来支撑对贸易商的融资。
除宁波通商银行外，泰隆银行等金融机构也已与 66 云链展开类似合作，“预付转应收 / 预付转仓单”等结构正在围绕“真贸易+真交付”不断落地细化。
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