太保系老将履新副总裁，高管合力能否破解百年人寿困局？

百年人寿新管理层下了一番苦功夫进行改革转型，而这些措施能否最终反哺于业绩增长，还有待检验。

文/每日财报 栗佳

近日，百年人寿在官网对高级管理人员名单进行了一次更新，冯金涛以副总裁身份出现其中，且根据履职信息显示，冯金涛副总裁任职资格已获大连金融监管总局批准。

早在今年2月份举办的海尔资本医疗健康领域共创方—上海细胞与百年人寿签署战略合作协议活动上，冯金涛当时就以拟任副总裁身份公开亮相，这也意味着，时隔10个月，冯金涛担任百年人寿副总裁正式落定。

今年开年至今，百年人寿高管层的人事变动其实并不大，除开此次冯金涛的履新，该公司仅在三月份任命陆欣为总经理助理，管理团队保持相对比较稳定的状态。

只不过，与之对立的是今年百年人寿过得并不太顺畅。不仅在6月份有公开报道该公司首任董事长何勇生和原总裁单勇因牵涉280亿关联交易案双双被查，同时电销与精算部门多名骨干一并接受调查，而且在接下来的8月份，百年人寿竟还与53名离职员工因集体诉讼纠纷对簿公堂。

更值得关注的是，目前百年人寿管理层确实下了一番苦功夫进行改革转型，并收获了不少成果，看点十足，而这些措施能否最终反哺于业绩增长，仍有待百年人寿后续重启披露已停更两年的偿付能力报告，才可见分晓。

太保系老将冯金涛履新副总裁，

管理层格局稳固

根据履历，冯金涛是一位“75后”，今年49岁，拥有研究生学历。冯金涛出身于太保寿险，具有丰富的寿险从业经历和营销管理经验，早年曾历任太保寿险山东分公司个险业务总监、党委委员、副总经理，这是冯金涛在太保人寿体系内的重要起点。

在此之后，冯金涛进入太保寿险总公司，先后担任个人业务市场部副总经理（主持工作）、总经理，个险营销管理部总经理。2018年，冯金涛调任太保寿险河南分公司任河南联合党委书记，同年5月获批河南分公司总经理，期间兼豫东分公司党委书记、总经理。

不久后，冯金涛再度回到太保寿险总公司，先后担任个人业务企划部总经理，公司转型总监、直属党委委员、职工监事兼个险企划部总经理、职业营销部总经理。2021年6月，冯金涛获批太保寿险监事资格，后于2024年三季度离任。

外界对于冯金涛此次履新也并不意外，要知道他的展业履历与目前担任百年人寿总裁戴文浩高度重合，可以说是师出同门，同属太保寿险体系内成长起来的“强将”，寿险经营管理经验丰富。

早在2024年5月百年人寿成功增资1.1亿元致使股权结构洗牌（大连金运持有百年人寿11.51%股权，成为第一大股东；大连万达集团则退居至第二大股东）之后，该公司高管层出现重大调整。当年6月份，原太保寿险副总经理戴文浩出任百年人寿董事、总经理，任职资格一同获核准，填补了该公司总经理职位长达3年的空缺。

戴文浩是一位70后“专业型”人才。公开资料显示，戴文浩在加盟百年人寿担任总经理一职之前，其职业生涯涵盖了太保寿险地方分支机构和总公司的多个重要职务，如曾担任过太保寿险信息技术部副总经理、契约部总经理、营运企划部总经理，太保寿险江西分公司总经理等。

在戴文浩的任职正式获得核准之前，原浦发银行副行长、财务总监王新浩已先行在2023年11月获得批准接任百年人寿董事长一职，形成“双浩组合”。

据悉，1967年出生的王新浩，深耕银行业20余年，是一名银行老将，曾在光大银行大连分行任职6年，此前还在浦发银行大连分行和总行任职多年，虽然跨行至保险业，但其了解大连当地金融业，管理经验丰富。

进一步来看今年百年人寿人事变动，仅新增在3月获批一位总经理助理陆欣，公司官网显示其同时兼任首席风险官。这是继2024年6月戴文浩填补总裁空缺后，百年人寿首位新增的高管。

资料显示，陆欣具备银行与保险跨领域经验，历任工行上海浦东分行信贷管理部业务经理、广发银行上海分行信贷审查部信贷审查科长、平安资管风险管理部执行总裁、平安养老风险管理部副总裁（主持工作），加入百年人寿后曾任高级储备干部、风险管理部总裁。

经过此番调整后，截至目前，百年人寿高级管理人员呈“一正三副”架构，由总裁戴文浩，副总裁白云飞，副总裁荣红，副总裁冯金涛4位“领头”，再搭配上总精算师章晖，财务负责人李富华，首席合规官、法律责任人李治非，总裁助理、首席风险官陆欣4位高管，共计8人构成“精英云集”的管理格局。

治理困境与历史包袱压身，

需尽快出清风险

从另一角度来观察，虽然百年人寿在新领导班子的带领下一步步走向正轨，但这其中仍面对不少挑战，尤其是历史遗留风险还在持续出清，内控管理等问题非常突出。

今年6月份，据多家权威媒体公开报道，百年人寿原董事长何勇生和原总裁单勇双双失联，据悉两人或均被带走接受调查，同时被带走的还有前百年人寿电销、精算部人士及单勇亲属。

据公开资料显示，何勇生出生于1957年，是百年人寿首任董事长，执掌长达11年之久，妥妥的元老级人物。1981年开始调入人保江西省分公司工作，历任地区分公司副经理、经理、省公司副总经理；2000年9月转任中国保监会安徽保监局局长；2004年6月调入原保监会大连监管局工作，任局长、党委书记；后自2008年2月起任原保监会辽宁省监管局巡视员兼大连监管局局长、党委书记。

再来看单勇，历任百年人寿执行董事兼总裁，曾任太保寿险上海分公司总经理助理、民生人寿江苏分公司副总经理、福建分公司总经理、江苏分公司总经理、安邦人寿副总裁等职务，于2018年2月获批出任百年人寿执行董事、总裁，2021年7月离任。

“双勇”被查并非孤立事件。2022年11月，接替何勇生董事长职务的董建岳因涉嫌严重职务违法犯罪被带走留置。2023年1月，百年人寿原副总裁、百年资管董事长庄粤珉也被留置调查。加上此次被调查的何勇生、单勇，近几年百年人寿已有5名高层相继“落马”。

另有消息指出，此次“双勇”被查疑与一笔高达280亿的关联交易案有关，调查内容涉及巨额关联交易和内部利益冲突。

在“双勇”被带走调查消息爆出的前一个月，5月22日，百年人寿官网披露了一份长达29页的重大关联交易信息披露报告，详细披露了公司2011年12月至2020年12月期间与股东方的资金往来。报告显示，百年人寿累计与万达集团、科瑞集团、苏宁电器等股东发生关联交易30笔，总金额高达281.01亿元，截至披露日仍有84.3亿元资金未收回。其中，万达系企业（包括大连万达商管、万达影视等）通过嵌套信托计划、私募基金等复杂通道，关联交易超过11次，累计调用资金超过112亿元，占交易总额的40%，未归还余额达46.2亿元。

可看到，万达集团2015年以9亿元获得11.55%股权后，通过一系列关联交易竟能撬动112亿巨额资金，相当于股权投资的12倍，这种“以小博大”的手法令市场震惊，且这些资金多数流向房地产项目，与保险资金稳健配置的原则背道而驰。更蹊跷的是，报告覆盖时段恰与何勇生、单勇的任期高度重合，且披露后不久即从官网撤下，引发外界对百年人寿隐匿风险的猜测。

除了高管风波外，今年9月份，百年人寿与53名离职员工集体诉讼迎来一审开庭审理。纠纷的核心，源于百年人寿成立初期推出的一项股权激励计划。2009年百年人寿成立之初，时任董事长何勇生主导推出“高级管理干部长期股权激励计划”，旨在吸引并留存管理层及核心骨干，该计划分6批实施，至2021年6月计划停止时，参与员工累计投入资金约8000万元。

然而，近些年百年人寿内外交困，深陷危机，这项持股计划能否按规定执行，至今悬而未决。面对惨淡局面，离职员工开始寻求要回投入的本金，多次沟通协商无果后，53名离职员工将百年人寿告上了法庭，要求兑付2009年至2021年间参与“高级管理干部长期股权激励计划”的累计出资款约8000万元，并按协议支付相应利息或红利。

改革转型成效显现，

业绩“留白”待填补

面对风险出清与经营转型的双重挑战，新领导班子的履职无疑是一场严峻考验。但值得期待的是，新任高管团队多数拥有深厚的寿险行业背景，其丰富的经验将成为公司当前破局的关键“压舱石”。这为百年人寿扭转经营局面、实现业务改善带来了积极预期。

事实也的确如此，自新管理层组建完成后，便一同努力实行大刀阔斧改革措施，于2024年启动了“启行工程”，通过八大体系和17个子项目，覆盖了产品开发、客户服务、渠道管理、风险控制等公司运营的核心环节，持续聚焦价值增长、资本贡献、客户经营与自营渠道，推进公司价值转型。

渠道端推出“启行新伙伴”优才战略，打造一支“高绩优、高素质、专业强”的精英代理人队伍。数字化转型方面，自主研发了“百晓升”APP等数字化工具，赋能代理人队伍的同时也大幅提升了运营效率与客户体验。在构建“保险+”生态方面，则是通过与中国细胞治疗集团、光大养老等机构合作，探索“保险+健康”“保险+养老”等新模式。客户服务方面，成功整合并落地了“百年团险健康服务体系”，在企业端设立“健康小屋”“智慧健康室”提供驻场医护；在线上提供7×24小时家庭医生咨询、就医绿色通道及EAP心理援助等。

诚然，在一系列多措并举的强有力改革措施持续推进下，效果也是立竿见影，在市场上取得了不错的反响。公开数据显示，百年人寿紧跟人身险预定利率下调大势，2024年完成35款新产品开发及新老切换，满足不同客户的多层次需求。与此同时，截至2025年5月，该公司个人业务价值实现显著增长，多项数字化与流程优化项目顺利落地；截至2025年10月，仅“健康小屋”服务已触达员工1500人次，预计全年将超2000人次，转型成效开始显现。

经营业绩层面，根据历年财报数据，2015年至2021年百年人寿保费规模持续保持较迅猛增长势头，且连续实现盈利。但到2022年出现反转，业绩录得双降，不仅保费收入罕见下滑，而且净利润陷入巨亏，全年净利润亏损27.1亿元。2023年一季度，虽然保险业务收入实现同比增长，但净利润却延续了上一年度的亏损态势，亏损达10.5亿元。

与此同时，资产端也一并承压下滑。2021年末百年人寿净资产还有81.66亿元，2022年直接暴降至3.23亿元，到2023年一季度末净资产由正转负，为-4.2亿元，且净资产收益率为-2106.87%。净资产不断缩水直至为负可谓压力颇大，意味着已经资不抵债。

资产的下滑也进一步影响到了偿付能力，截至2023年一季度末，百年人寿综合偿付能力充足率为102.59%、核心偿付能力充足率64.43%，双双逼近监管红线，风险综合评级多期为C，风险管理与稳健经营能力亟待提升。

目前百年人寿仍处于信息披露“静默期”。自2022年披露信息报告、2023年一季度发布偿付能力报告后，百年人寿已连续两年未公开任何偿付能力报告及年度报告，公司真实财务经营状况还有待后续观望。

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