
200亿投资恒大血本无归,2387亿债务压顶,苏宁张近东,这次真的押上了全部身家!
最新消息,苏宁系38家公司“重整大戏”的关键表决又被推迟了。这次要等到12月14日,张近东夫妇需要在三个月内“将个人全部资产注入信托”,以换取债权人暂缓追债。
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目前,苏宁已抛售国际米兰等核心资产仍难抵债窟窿。这位曾经的中国首富,如今走到了资产可能被“清零”的边缘。
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从南京宁海路一家200平方米的空调小店,到年营收数千亿的商业帝国,张近东走了20年;而从巅峰跌落谷底,只用了短短四年。
20世纪90年代,中国的家电市场正处于蓬勃发展的初期阶段,空调作为一种奢侈品家电,逐渐走进了人们的视野。
1990年,张近东在南京宁海路租下了一个200平米的小店面,创立了苏宁家电,专营空调。
靠着“买空调送安装”的创新服务,苏宁硬是从国营大商场口中抢下了市场份额。凭借“配送、安装、维修一体化”的服务模式,苏宁在南京的空调市场迅速站稳了脚跟。
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到了1996年,苏宁已经发展成为年销售额达15亿元的大型空调专营企业,成为当时中国最大的空调经销商之一。
取得成功的张近东有着更大的野心——将苏宁打造成全国性的商业品牌。
随着中国经济起飞,苏宁也乘东风顺势而起。通过连锁经营的模式,在全国各大城市开设了众多门店,让空调从奢侈品变成必需品。
到2004年,苏宁电器在深交所上市,成为A股家电零售第一股。张近东的身家也随之水涨船高,在2009年登顶中国首富。
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数据显示,到2011年,苏宁在全国已有近1700家门店,年营收超过1300亿元。
从2004年上市直到2011年,苏宁的市值翻了20倍。那时的苏宁门店遍布全国,黄蓝相间的招牌成为一代人的记忆。
到2012年苏宁的整体营收达到2327亿元,成为全国工商联评比的中国民企500强第一名。
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张近东有句名言:“一个没有前瞻性和大格局的企业,往往会在大变局中迷失方向,遭遇大溃败。”
成功上市后,张近东开始构筑他理想中的商业帝国。
“苏宁不能只卖电器”,这个念头促使他开始了一场持续十年的疯狂收购。
从2012年开始,苏宁开启“买买买”模式,就像普通人逛超市买零食一样,张近东大手笔收购各种业务。
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从2012年起,张近东6600万美元收购了红孩子、4.2亿美元战略投资PPTV,48亿元收购家乐福中国80%的股份,27亿元购买万达百货持有的37家百货公司100%股权、95亿元收购万达商业4.02%股权,入股锤子科技、收购龙珠直播、战略入股努比亚……
团购、手机、直播、物流、百货、超市、文创、旅行、彩票、电竞、足球……苏宁的版图越来越大,但主业却越来越模糊。
那如果说上述这些投资都是正常投资,哪怕是亏损也是情有可原,他投资足球的钱就让很多人看不懂。
而张近东砸在足球上的钱几乎成为他投资的重头戏,收购江苏国信(7.770, 0.01, 0.13%)舜天足球俱乐部,花2.7亿美元买下了“国际米兰足球俱乐部”68.55%的股份,更是在后期运营和债务等方面累计在国米投入7亿欧元。
除此以外,张近东“义气之举”经常见于报端,对朋友也格外大方。
马云、王健林、许家印等前首富都是他的座上宾。
2017年,许家印的恒大寻求战略投资,张近东大手一挥就是200亿元。投资协议签完后,两人还举着香槟合影,脸上洋溢着自信的笑容。
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但是,几年后恒大暴雷,这笔投资血本无归。
张近东对王健林同样慷慨。万达商业私有化时,他投资95亿元;后来又花27亿元买下37家万达百货。
早年,他看电子商务是个大趋势,很快就跟马云成了好朋友。2018年他们两人还一起去了俄罗斯看世界杯,可见私交甚好。
2014年阿里上市之后,马云给张近东投资了283亿,拿到了苏宁易购的19.9%的股份。张近东也斥资140亿元购买了阿里的股份。
只不过后来阿里的市值直线疯涨,而苏宁市值一路下跌。
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这些巨额投资,如今都成了拖垮苏宁的负担。
“苏宁的资金链非常健康。” 2020年初,张近东在内部会议上还这样自信地表示。
然而话音未落,危机已经来袭。
2021年,苏宁债务危机全面爆发。苏宁易购连续两年巨亏,股价一落千丈。
截至2025年3月,苏宁系总负债高达2387亿元,而所有资产加起来仅值636亿元。
这意味着,苏宁已经资不抵债。
张近东那些引以为傲的投资,也接连出现问题:家乐福倒闭,足球俱乐部解散,恒大暴雷,万达商业上市对赌失败……
曾经风光无限的“张老板”,如今成了一屁股债的“负翁”。
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面对危机,2025年,苏宁推出激进的线下扩张计划,在全国布局超级体验店和旗舰店。
“线上的增长是‘活水’,线下才是我们的基本盘。”这些单店面积超过4万平方米的“大店”,似乎成为苏宁翻盘的新希望。
然而,效果却不尽如人意。
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面对困境,有网友调侃道:“张近东应该走进直播间,首富带货,肯定不错。”
但更多人认为:张近东可能不适合出镜,但他的儿子张康阳却是个合适人选,面对直播呼吁,张康阳目前并没有回应。
但是,这位年轻的“企二代”形象良好,在国际米兰时期就积累了不少人气,完全有能力在直播间为苏宁开辟新战场。
事实上,直播救场这条路并非没有先例。
罗永浩靠直播还清6亿债务,俞敏洪凭借东方甄选带领新东方成功转型,这些案例都给苏宁提供了参考。
对于“富二代”这个身份来说,汪小菲可作镜鉴,如今哪里有热度,哪里就有汪小菲的身影。
顶着“京城四少”的光环,汪小菲也曾有一副纨绔子弟的做派,在生意场上屡战屡败,做过茶饮,开过酒店,但都没有太大起色。
尽管围绕在他个人身上的争议不断,但汪小菲走进直播间,不断贡献话题度,他的八卦绯闻等狗血素材,都成就了麻六记的泼天富贵。
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2022年,汪小菲与大S的离婚纠纷在网上闹得沸沸扬扬,汪小菲充分利用流量将自家的生意经营得风生水起。
“现在不是面子问题,是生存问题。”有人指出,“苏宁需要放下身段,真正拥抱新时代。”
很多人评论苏宁的失败:“不要把鸡蛋放在同一个篮子里是对的,但也不能把鸡蛋乱放在不熟悉的篮子里。”
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苏宁最初的成功,源于对家电零售的专注;后来的困境,则是因为偏离主业、盲目扩张。
张近东看到了线下零售的天花板,却低估了转型的难度和风险。
十年前,苏宁和京东的体量相差无几。如今,京东市值超过600亿美元,苏宁却深陷债务危机。
果然是风水轮流转,30年前张近东,30年后刘强东。
如今,张近东把所有个人资产押上赌桌,进行最后一搏。
而在抖音直播间里,罗永浩们已经证明了,在这个时代,放下身段往往比死守面子更有出路。
张近东能否带领苏宁绝地求生,还是未知数。
参考资料
1.《张康阳该进直播间了》,虎嗅网
2.《苏宁系超两千亿债务重整草案表决再延期》,界面新闻
3.《张近东夫妇资产或“清零”,苏宁何去何从》,每日经济新闻
作者:溪月
编辑:歌
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