威高云影像重塑「唐山弘慈医院」影像管理

在唐山弘慈医院影像科，每天的检查量正以前所未有的速度增长。十年前，单日影像数据量不足100MB；如今，这一数字已突破30GB。

数据激增的背后，是传统胶片管理模式与本地PACS系统的多重压力——成本高、存储难、患者转诊重复检查、医生离院无法审片、医院系统孤岛林立……

直到威高数科的「云胶片系统」落地，一场关于“影像价值”的重塑，悄然开始。

一、影像数据“越用越重”，传统模式难以为继

唐山弘慈医院（原唐钢医院）始建于1957年，是由新里程健康集团与河钢集团旗下唐钢集团合资设立的大型现代化综合医院。主院区占地4.6万平方米，建筑面积4.4万平方米，开放床位530张。

（图为唐山弘慈医院）

作为一家集医疗、教学、科研为一体的综合性二级甲等医院，唐山弘慈医院影像科日检查量较大，随着设备升级与患者数量增加，影像数据量呈指数级增长。在信息化建设持续推进的背景下，原有的胶片管理模式与本地PACS系统难以满足高效、合规、互联的现代医疗需求。

首先，传统胶片和显影液等耗材成本居高不下，存储设备投入持续增加。此外，PACS系统需要不断进行硬件维护与软件升级，数据迁移过程中还存在丢失风险。

更关键的是，影像数据难以跨机构流通。患者转院或会诊时，常因影像不互认而重复检查，不仅增加经济负担，也带来不必要的辐射。患者方面，在医疗信息化不断普及的背景下，患者对无纸化、便捷化就医服务的诉求显著增强，主动向医院提出获取电子胶片的需求日益增多。

而云胶片系统则通过融入互联网技术，在患者端体验、数据流动性和跨机构协作方面，成为传统胶片和院内PACS系统的有力补充与升级。

二、云胶片系统的三重赋能：患者、医生、医院

威高云胶片系统上线后，影像科工作流程实现了显著优化。

过去主任、专家离开医院就无法审阅影像，影响报告出具效率。现在通过云胶片系统，医生可随时随地在手机、平板上调阅DICOM无损格式影像，诊断灵活性和及时性大幅提升。

患者方面，报告审核通过后，系统自动将影像与报告同步至云端，患者扫描二维码即可查看，流程从“院内等待”转变为“随时可得”，减轻了医护人员重复性工作的负担。

凭借服务数千家医院的经验，威高数科在系统的细节设计上也做到了独具匠心，比如系统支持对任一检查设置细粒度的「卡控策略」，医生只需在系统内点击“卡控”按钮，即可从源头阻止错误信息流传，为修正内容留出宝贵时间，有效规避医患矛盾。

（图为“卡控策略”界面）

此外，系统支持影像数据修改，且功能更具针对性，在修改问题序列的同时，仍会保留其他正常的、对诊断至关重要的影像序列。因此，外院医生在调阅影像时，依然能看到完整的、不影响判断的影像资料，从而做出准确的诊断。

整体来看

在患者端，威高云胶片系统通过二维码或链接让患者能随时随地用手机调阅影像，解决了传统胶片携带不便、易丢失的问题，并实现了无损的远程共享，极大方便了异地就医或线上问诊。

在医生端，它保留了全部原始数据，医生可对云胶片图像进行旋转、测量等操作，提供了远超传统胶片静态图像的信息量，其诊断深度已远超传统胶片，成为医生了解病情的有力工具。

在管理端，云胶片将影像数据从医院本地的PACS系统中“释放”到云端，不仅减轻了医院的存储压力，更重要的是为跨医院、跨区域的医疗数据互认与共享奠定了基础，助力分级诊疗，打破了传统PACS形成的“信息孤岛”。

三、不仅是交付系统，更是理解与融入医院

新系统的易用性与威高团队的专业支持，是项目顺利落地的关键。

在切换系统时，原本唐山弘慈医院默认发放实体胶片且不单独收费，后来河北省出台新政策，要求 “默认提供电子胶片，实体胶片需单独收费”。威高团队提前预判问题所在——若不配套缴费流程，上线后必出现合规漏洞。

之后威高团队主动牵头，组织医务科、收费处、放射科共同协调，梳理出“电子胶片默认推送、实体胶片缴费后打印”的合规流程，并提前对接PACS与HIS系统，确保上线前测试到位。

（图为患者在打印报告）

在双方的通力合作下，唐山弘慈医院基本实现95%的医护人员在5分钟内完成首次云胶片系统操作，基本做到“会用手机就会用系统”，学习成本极低。

唐山弘慈医院与威高数科的合作，是医疗数字化转型中的一个缩影。从成本控制到流程优化，从院内协作到患者服务，云影像系统正在重新定义“影像价值”。

今天的医院需要的不仅是数字化工具，更是能融入临床流程、赋能医护、服务患者的生态型系统。威高期待继续携手更多医院，共同打造更智能、更人性化的智慧医院新范式。