待到羽翼丰满高飞时——赤壁市“三维”发力锻造年轻干部队伍

县域发展蓄势突破，源头在年轻干部；年轻干部堪当重任，基础在悉心锻造。

立足冲刺全国百强县的发展坐标，赤壁市始终把年轻干部培养作为战略工程、基础工程抓紧抓实。今年来，该市以“干部素质提升年”为总抓手，创新构建“理论教育、实践锻炼、赛马检验”三维培养体系，推动年轻干部加速成长成才，为其丰满羽翼、振翅高飞筑牢根基。

如今，一批年轻干部如蓄势“菁鹰”，在实践淬炼中羽翼渐丰、在时代浪潮中勇毅争先，为赤壁高质量发展注入澎湃新动能，为咸宁加快增长极建设夯实人才支撑。

研学赋能，在对标先进中拓宽视野

“长兴的工作人员不是‘店小二’，而是‘跑小二’。”从浙江长兴县研学归来数月，赤壁市市场监管局登记注册与许可股股长邹蕾仍记忆犹新。

今年4月，赤壁市委紧扣全省“干部素质提升年”部署，精准选派30名年轻干部赴长三角腹地长兴县开展10天沉浸式研学，邹蕾便是其中一员。

带着“长兴经验”归来，邹蕾最大的转变是——将“靠前一步”融入日常工作。赤壁一家医药公司下属多家门店《医疗器械经营许可证》即将到期，她提前一个月安排专人对接，详细告知换发流程、需要提供的资料及注意事项，并开辟绿色通道全程指导，最终高效完成许可证换发，避免企业经营受影响。

像这种“坐等服务”变“主动服务”的例子还有不少。如今，赤壁市企业登记注册时间已压缩至0.5个工作日内，部分简易事项实现当场办结，企业办事成本持续降低。

对标长兴，赤壁市将科信局整体搬迁到赤壁高新区，整合资源成立咸宁首个企业综合服务中心。从长兴学习归来的85后干部秦社英勇挑重担，牵头制定《涉企问题高效闭环处置工作机制》，打通“供应链”与“有呼壁应”平台，构建线上线下一体化服务体系，确保企业诉求“一窗受理、一链通办、全程闭环”。

湖北泽瀚实业转型期遭遇490万元贷款过桥难题，向企服中心求助后，诉求迅速转到赤壁金投集团，3天内便获得精准拨付的应急转贷资金。企业负责人感慨：“这就是实打实的‘企业有感’。”

如今，秦社英已成长为市科信局党组成员、中小企业服务中心负责人。她创新组建的5支专业“飞毛腿”团队，做到5分钟响应、30分钟上门，精准破解企业难题。

长兴研学仅是赤壁市为干部“充电赋能”的缩影。目前，赤壁已打造“1＋3＋N”培养模式，即1个菁鹰人才库、3类成长阶段、N种定制课程，建成干部分层分类培养机制。

今年来，赤壁市已6批次组织干部赴长兴学习，开展专题讲座20余场，参训超3000人次。同步开设基础班、提升班、强化班5期，覆盖年轻干部300余名。同时，将低空经济纳入干部教育培训必修课，先后举办低空经济专题培训班2期，精准培训业务骨干50余名。

一线淬炼，在攻坚实战中锻造本领

“人在事上练，刀在石上磨。”赤壁市将重大项目、征地拆迁、应急处突等一线作为年轻干部成长的“主赛场”，让其在攻坚中壮筋骨、长才干。

概算总投资30.95亿元的赤壁长江大桥东延段项目，曾因资料不全影响验收。市交通运输局建管股股长刘栋文主动请缨，连续半个多月扎根项目指挥部协调归总，推动项目于11月23日顺利通过交工验收，为湖北向南对接湘粤再添重要通道。如今，他又投身S359省道官塘至神山段改扩建工程，继续奋战在征迁一线。

华舟社区汽车检验检修项目，曾因土地权属和用地性质问题停滞。蒲圻街道党工委副书记、办事处主任邓连得知后，连续15天奔走于自规、城管等部门协调，成功破解用地性质难题，让项目重回建设快车道。眼下，她又马不停蹄对接江西安义农业项目，在招商引资一线续写担当。

在低空经济新赛道，赤壁选派科信、文旅等部门20名骨干一线攻坚，平均年龄35岁。面对空域审批难题，他们连续一个月往返民航、军航部门，仅用3个月完成“赤壁古战场低空游览航线”审批，比常规流程缩短近半，推动“空中看赤壁”项目顺利投产。

至今，这支“攻坚小队”已牵头承办20余场学术研讨和技术交流活动，成功吸引航天宏图等8家知名空天信息企业落户，用高效服务为产业发展破局开路。

为让年轻干部“经风雨、见世面、长才干”，赤壁市推出一系列硬核举措：推行“揭榜挂帅”机制，发布6大领域17项攻坚任务，137名年轻干部参与专班攻坚；实施“三跨”交流计划，36名干部跨部门、跨层级、跨领域历练；选派31名骨干到经济主战场挂职；组织150名“90后”“00后”干部开展沉浸式调研，形成80份调研报告，推动解决23个实际问题，实现“一线练兵、实战成才”。

赛场砺锋，在比学赶超中锤炼锐气

11月25日晚，赤壁市融媒体中心内掌声雷动，村（社区）干部“头雁竞飞我学我做我讲”大比武决赛在此落幕。经过乡镇15场初赛、半决赛筛选，12名基层干部围绕党建引领、基层治理等主题同台竞技，展现出过硬本领。

这场比武不仅是基层干部风采的展示，更是赤壁市以赛促学、以比促干的生动实践。近年来，赤壁市委组织部持续开展“菁鹰论坛”擂台赛、“头雁竞飞”大比武等活动，让干部在比拼中找差距、补短板。

“之前只懂得一味埋头做事，但参加比赛，不仅要会做，更要会说、会总结。”赤壁镇组织委员张瑜坦言，参与“菁鹰论坛”后，自己“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的能力显著提升。受此启发，他在赤壁镇创新举办镇级“头雁竞飞”和“菁鹰论坛”，让镇村干部都有了展示交流的平台，营造出比学赶超的浓厚氛围。

共青团赤壁市委副书记杨思，也是“菁鹰论坛”培育出的优秀干部。此前在陆水湖街道负责民政与乡村振兴工作时，她表现突出，今年4月转岗团委后，成功承办高校英才赤壁行等活动，通过活动服务对接华中科技大学退休教授，推动华中科技大学与赤壁签订校地战略合作协议，为城市发展聚智赋能。

为精准识别干部、激励实干担当，赤壁市建立“5＋2”实绩档案，以5项核心指标加2项专项考核为基础，结合“无任用”考察为干部精准“画像”。同时强化结果运用，66名表现突出的年轻干部获优先提拔，其中26人进入领导班子、6人担任主职，“能者上、优者奖”的导向深入人心。

以“学”拓视野，以“练”强筋骨，以“赛”激活力。赤壁市的“三维培养体系”，让年轻干部在理论学习中筑牢根基，在实践磨砺中锤炼本领，在擂台比拼中激发潜能。干部能力的“大提升”正加速转化为发展的“大效能”，为赤壁高质量发展注入源源不断的智力支持。

来源：掌上咸宁

记者：祝宝成 王莉敏 焦姣

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