在这场小会，看见房地产的另一种可能丨City好房五周年现场笔记

2025年12月5日星期五， City好房&倪倪T alk「Give me 5！五周年·思想温柔小会」如期举行。

在这场小会中， 没有举办大会的紧绷， 来自 全国各地的行业思想者汇 聚一堂， 共同思考，分享知识，展望未来。

在这场小会中，我们与全国媒体大V，一起碰撞了行业的最新洞察；我们与TOP级设计师，一起聊了聊当下产品趋势；我们还与“神盘”背后的操刀人，一起解构学习“神”背后的故事。

活动当天，阳光正好。在第一模块「温柔思享体验」 中，由洄归生态美学空间的VIP导览人带领，思想者们沉浸式感受了这个 把自然、建筑、艺术与生活方式巧 妙融合的空间。

当天10点08分，第二模块「温柔思考演讲」正式开讲。City好房&倪倪Talk创始人 倪倪以“面对未来，温柔热爱”为主题，分享了创业五年来的心路历程，以及对行业的热爱与洞察。

倪倪提到，举 办思想温柔小会的初心，就是希望房地产可以松弛一点，这个行业太需要暂停一会放松一会，建造美好生活的地产人应该多去感受美好。

房地产行业给人的印象似乎总是硬朗的、理性的，但随着思想小 会当天视觉、社群、设计、空间、营销等多个维度话题的展开， 我们发现， 无论载体怎样变化，它的内核都指向同一个方向——「人」。 接下来的房地产，也许会变得越来越柔和，越来越感性。

所以如果要为本次思想小会的记忆写几个注脚，我想会是：美即生产力、让内容自然生长、慢就是快、空间要有情绪。

▋01

美即生产力。

审美是不可忽视的生产力。在 万华投资视觉（ 视频 ）负责人 刘六言的分享中，这一点尤为突 出。审美是可训练、可拆解、可量产的核心竞争力。

以万华为例，他们的审美模块一共经历了审美察觉、临摹转译、筛选建构以及主观共鸣四个阶段的升维变化，在最终阶段里，创作者开始从主体意识发起价值主张，构建具备市场穿透力的原创IP。

比如此前麓湖发布的一条关于长湖阙的视频，就是以动物叙事将“仿生墙纸”这一设计细节，升华为“都市野心家的精神图腾”，引发圈层共鸣，在抖音自然播放流量破800万，甚至评论区出现大量“看完立刻约看房”的真实留资。

不仅如此，刘六言谈到，为解决地产营销“既要快又要好还要省”的终极矛盾，万华构建了T3→T2→T1→T0的四级内容生产力模型，每级匹配明确目标、资源投入与成功标准。

他们打破了“内容即广告”思维，比如作为品牌史诗层的T0级不直接卖房，而是把企业价值观转化为可感知的视觉叙事。同时他们又将功能速报层的T3级压至极低成本，为T1/T0级的作品储备预算。

刘六言还分享道，好的品牌，是让产品自己说话。创意不是灵光乍现，而是带着镣铐的精密舞蹈，镣铐是产品逻辑、是客户真相、是媒介规律；舞蹈是让市场听见你未曾说出的声音。

▋02

让内容自然生长。

好的品牌内容，还应该是有对话感的 。在 洄归生态美学空间主理人 吴文青的分享中，她提到在注意力经济稀缺的时代，品牌内容既需要能点亮高光时刻的烟花，也需要篝火。以轻盈高效的小内容，持续构筑与消费者的长期对话。

小内容指的是，在碎片化的内容时代，品牌用一种轻量、有人感、高互动、易传播的表达形式，与用户建立对话的内容趋势。

所谓的小，并非指内容质量或影响力的小，而是品牌在短小精悍、更低成本和高效的形式，通过日常化场景构建与用户更为持久的关系。消费者对内容的偏好开始从宏大叙事转向微观叙事。

吴文青还提到，洄归生态美学空间在小红书的上万条笔记传播，在大众点评成为苏州文化艺术销量榜第一名，几乎都来自消费者自发的分享与支持。

让内容自然生长出来，同样的逻辑我们在麓客社创中心执行理事长/CCC成都社群大会联合发起人/LOOKLIVE主理人 褚云的分享中也能聆听到。褚云认为，空间最大的价值，是使用率，一百万人来一次，不如一万人来一百次。好内容不断，才会来一百次，才会有客户留存和转化。

麓湖城市内容系统的核心支撑，其一是日常性，一年到头细水长流，其二是生长性，通俗来说就是不买IP，养自己的娃。

褚云认为，别一个劲儿修房子，留足预算做内容，要从企业唱独角戏的甲乙方思维，转变为和大家跳集体舞的共创体思维。这样运营才可持续，内容才会裂变，业主的共创，会成为企业能力的无限延伸。

所谓社群，就是一群人的公共生活，以及过程中形成的共同体关系。在麓湖的价值循环体系中，空间是舞台，内容是剧本，麓客是主角，三者相辅相成。当人们觉得自己是社区的一部分时，他们就会以慷慨到无法想象的方式推动社区的发展，开发商所做的就是团结更多人，裂变内容、激活空间。

▋03

慢就是快。

经过二十余年的飞速发展，房地产行业真正到了慢下来的内省时代。日清设计合伙人、副总建筑师赵晶鑫就以苏州园林为启示，分享了深刻洞见。

他将园林置于全球经济与消费文化脉络中，揭示其不仅是艺术，更是经济现象与文化表达的融合。他指出，园 林“空间即舞台，设计即运营”的营造智慧， 与当下地产行业走向“定制化、运营化、多样化”的趋势形成深层共鸣。

赵晶鑫强调，建筑师的角色，不止于设计。真正的价值在于将设计思维前置并贯穿于内容策划与社群运营之中，使空间不仅是一个物理容器，更升华为能够承载集体记忆、引发情感共鸣的精神场域。

他还提到，设计的慢思考、深回应、长周期将是未来设计团队的核心竞争力。譬如文震亨《长物志》表达的“园居之乐，在久居而后得”精神，譬如卡洛·斯卡帕的维罗纳古堡博物馆，历经20年持续推敲才最终定稿，50余年未改格局，印证了慢设计的永恒。真正的设计创新不在于形式，而在对“人-地-时”关系的深度校 准。

同样的，联发集团营销策划管理部副总经理 郭占稳也认为，目前的营销已经完全颠覆了过去“ 总部定调、城市执行、项目落地 ”的传统 模式。而是着眼一线市场，进行单盘深耕。

他分享到，联发以项目为单位，每个盘配齐价值官、增长官、运营官、服务官，并且把能力100%下沉到项目，结合与思为科技共建的数字化底座，真正解决一线的营销难题。高周转高去化已是过去式，如今的营销打法不但要更慢，还要更深，更精准。

▋04

空间要有情绪。

“我们建了最贵的凉亭，却忘了谁会在里面乘凉；做了最精的水景，却没人愿意蹲下来数蝌蚪。景观不是不动产的附属品，而是社区生命力的呼吸系统。”伟星T10景观总设计师/马鞍山伟星房产环境部经理 潘安的一席话，引发了全场共鸣。

潘安指出，如今市面很多传统项目的景观空间趋于同质化，大量的景观是“观 赏型”而非“触摸型”，业主的参与感缺失，社群的粘性极低。有空间但毫无联结。

他认为，空间应该要有空间叙事、互动参与、全龄融合、场所精神四大设计维度，打破室内外的边界，让景观可触可塑，可共创可共生。

潘安还强调，景观的终点不是一张精美的效果图，而是一个孩子蹲在沙坑边发现第一只瓢虫的惊呼，是一位独居老人被邻居邀约共摘番茄时眼角的皱纹舒展，还是一棵朴树年轮里，悄然刻下的三代人的晨昏足迹。

上海璞遇空间设计创始人 孟成真则针对私宅设计的灰空间与生活细节，带来了新的观点。

他认为，住宅里的灰空间是被长期忽视却承载最高频生活密度的过渡性场域，入户玄关、走廊端景、主卧前厅、地下室等都是典型的灰空间。如今大多住宅的灰空间都是被“装饰化”和“空置化”。

孟成真还提到，未来高阶私宅的四大刚性需求，其一是代际融合力，其二是系统耐久力，其三是情绪承载力，其四是价值可传承力。空间需要具备自主调节情绪的能力，通过光、声、材质、气味、温度的精密协同，实现回家即疗愈。

最后，在第三模块「温柔思辨论坛」中，City好房&倪倪Talk创始人 倪倪与30万粉丝地产博主/专业型地产IP发起人 骁哥任骁、思为科技 CEO 彭双全、地产操盘手创办人 手哥路应刚，一起碰撞了有关行业新营销的最新洞察。

在本次对谈中，骁哥认为，营销的核心转变不再是卖房，而是帮客户解决“买⼀套适合的房子+高效卖掉现有房产”的全周期资产问题，销售应该“顾问化”。

彭双全提到，数字化的基建十分重要，从营销费用→线索→到访→成交，需环环追踪，动态调整资源分配，当产品力足够强、数字化基建到位，开发商可摆脱高佣金绑架，走向健康生态。

手哥认为，抢时间就是抢心智，客户决策周期拉长，谁占据客户更长时间，谁就赢得最终选择权。通过洽谈空间进化、物料美化、说辞升级等方式，让服务“可视化、可感、可传”，将每⼀次客户接触转化为品牌⼝碑裂变节点。

倪倪分享道，房地产已从“投资品”回归“消费品”，必须像运营奢侈品爱马仕、香奈儿⼀样，以极致专业、极致服务、极致人格魅力构建护城河。

Give you power，Give me 5！

City好房&倪倪Talk「五周年·思想温柔小会」已经圆满落幕，但思想的碰撞，交流的共鸣依然回荡在这个温暖的年末。我们希望，这场温柔小会能带给大家一些启发，我们不一定能够改变这个行业的走向，但也许我们可以获得一点不一样的能量，停下来，重新思考，重新上路。

感谢到场支持的所有朋友，你们的远道而来给了我们莫大的鼓舞，再一次，谢谢你们。

以上为正文，来自City好房苗苗

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