聚焦MDT、辐射数十万口腔医生，瑞尔集团这场大赛正在改变行业

12月，瑞尔集团年度病例大赛拉开帷幕。本届病例大赛以“多学科联合诊疗”为核心主题，采用各大专科竞赛模式，通过云端直播形式面向全国口腔医生开放。截至12月9日，瑞尔集团年度病例大赛专委会决赛已成功举办正畸、牙体牙髓、儿童口腔三场大赛，目前已吸引数十万口腔行业从业者在线观看。

瑞尔集团2026年度病例大赛直播间

自1999年成立以来，瑞尔集团便致力于为口腔患者提供优质的诊疗服务。截至今年3月底，瑞尔集团在中国15个城市拥有共计118家门店，包括107家口腔诊所和11家医院。而作为一项延续近10年的病例大赛，其意图无疑十分明确：瞄准更高质量的口腔医疗服务的提供。

但口腔病例大赛实际达成的目标显然不止于此。

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跳出单纯竞技，病例大赛正成为口腔行业“价值纽带”

当前，口腔行业面临的局面比以往任何时候都更为复杂：一方面，随着种植牙集采、消费下行，行业价格战盛行、内卷严重；另一方面，行业创新设备、数字化系统接连上市，行业仍在蹒跚中前行。在行业的动荡发展中，核心需求从未变化过：即患者对高质量的口腔诊疗服务的需求。

然而，口腔行业优质诊疗服务的提供却面临自身发展的限制：一方面，口腔医生数量仍旧存在大量缺口，口腔医生成长极为缓慢，人才培养面临挑战；另一方面，行业诊疗服务的提供并不规范。不同口腔机构间，甚至同一口腔机构间，都可能存在不同的诊疗规范与操作标准；此外，当前行业仍旧将口腔患者收归到细分专科予以诊治，却忽视了单一科室难以应对复杂疾病。口腔行业亟需融合多学科以提供专业诊疗服务。

病例大赛的召开，正是为了更好地解决上述问题：

一方面，大赛评选过程往往伴随口腔复杂病例的展示与示教，它有望通过标杆性案例的打造，提升口腔医生面对复杂病例时的理论经验，实现口腔医生眼界的拓展；另一方面，从病例大赛设置来看，它们往往要求口腔医生展示的治疗方案需包括“病例背景—诊断依据—治疗思路—实施过程—术后随访”全流程，而大会评委则依照口腔诊疗临床标准或指南等进行参赛项目评定。这也意味着，在赛事评选中，专家解读等将进一步促进口腔诊疗共识的达成，进而推动医生操作的规范化；此外，病例大赛本身，为低年资口腔医生提供了与高年资/顶尖口腔医生互动的机会，有望进一步推动学术交流，促进学科融合发展。

如前所述，病例大赛的召开虽然围绕医疗服务质量的提升展开，但其实际达成的成绩并不止于此：例如，大赛也能起到推动创新与科研成果转化、加快临床应用产品的落地的作用。现场展示的多种创新技术、数字化手段将在行业中得到更好地推广展示与应用；此外，大会也有助于进一步强化患者信任，并为口腔患者获取医疗服务时提供借鉴参考。

近年来，由口腔协会、口腔机构、政府等组织的口腔病例大赛越来越频繁地出现在大众面前。在这背后，无疑是各方均意识到了病例大赛起到的“价值纽带”的作用。其中，从2017年起便开始举行病例大赛的瑞尔集团，无疑是其中重磅代表之一。

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加速推动MDT创新服务模式落地，提升全行业口腔诊疗能力

多年的赛事操持经历，让瑞尔集团得以更好地把握行业当前关注重点。而本年度病例大赛的亮点也颇多：

首先，大赛本身由口腔行业重磅权威专家坐镇，进一步强化了中选标杆项目的价值含金量。大赛评委由瑞尔集团医疗事务执行总裁、全国医院总院长章锦才教授、瑞尔集团专家技术委员会副主席梁钦业、正畸科专委会喻剑明、修复科专委会徐世同、种植科专委会黄远亮、颌面外科徐平平、口腔全科罗刚、牙周科杜岩、牙体牙髓科白莲、儿童口腔科李闻等各学科带头人组成，阵容强大。他们不仅是瑞尔集团的中流砥柱，更是中国口腔行业领域公认的权威专家。权威专家人士的参与，确保了大赛本身的专业水准和学术价值。

瑞尔集团医疗事务执行总裁章锦才教授

其次，大赛竞赛范围覆盖口腔各个细分领域，并且依靠赛制的设置进一步确保了细分科室的深入交流。一方面，贯穿整个12月的专科巅峰决赛将依次展开，涵盖正畸、牙体牙髓、儿童口腔、种植、牙周、全科、修复、口腔颌面外科等牙科主要专业领域，覆盖了所有重点。另一方面，相对于以往的赛制设置，今年大赛首次采用分学科竞赛模式——每个专科委员会独立开展云端角逐，产生该学科冠军病例，后期在瑞尔集团周年庆中集中汇报展示，形成从线上到线下的全方位学术交流体系。分学科竞赛的设置确保了评判的专业性和公正性，并且使得每个细分学科领域的优秀病例都能得到充分展示并为外界所认可。

再次，大赛正在推动口腔行业向MDT多学科诊疗方式转向，以更好地解决行业过往面临复杂病例时单一学科治疗方案难以达到理想效果的痛点。而从人文关怀角度，它意味着口腔诊疗正在进一步向“以患者为中心”变革，通过整合碎片化的专科医疗，为患者提供更科学、高效、人性化的服务，同时驱动医疗质量提升、学科协同发展及医疗体系优化。从大赛本身来看，其深入贯彻了MDT多学科诊疗的理念，对参赛病例设立明确的专业准入标准：所有参赛病例必须体现多学科协作的临床路径。也即，各专科委员会的病例需跨越单一学科边界，体现系统性联合治疗设计。以牙周专科为例，所提交病例须为牙周与正畸联合治疗或牙周与修复联合治疗等，以此确保诊疗思维与实践实现从单点干预到整体口腔健康管理的范式转型。而大赛涌现的标杆性案例，也展示了多科学联合诊疗的实质成效：正畸与修复结合的病例解决了美观与功能的统一问题；牙周与种植联合的病例为牙周病患者的种植治疗提供了新思路……而这些成功案例，也将是整个行业未来可复制的经验。

瑞尔集团2025年度病例大赛

最后，大赛通过互联网实现了更多专业人士的触达，以全面推动行业诊疗能力的提升。瑞尔集团无疑深刻地意识到，单靠集团自身医生诊疗能力水平的提升，并不能解决行业根本性问题。于是他们选择了向有志于提升自身诊疗水平能力的全国牙科医生无条件提供线上直播学习渠道。已经结束的三场决赛，便吸引到了数十万线上用户的观看。

并且，值得一提的是，在大赛之外，为更好地提升行业诊疗水平，为行业发展提供学术支持，瑞尔集团打造了平台“瑞尔学堂”。截至目前，瑞尔学堂已策划举办数百场各类公开课，吸引数十万人次参与，成为中国口腔医生继续教育学习与交流的重要平台。

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以造福患者为核心目标，助力行业穿越周期

目前，瑞尔集团年度病例大赛决赛仍在火热进行中，接下来，种植、牙周、全科、修复等决赛也将陆续开展，感兴趣的从业者可以在瑞尔学堂中进行查看。需要强调的是，病例大赛并非仅此一届。自2017年举办病例大赛，瑞尔集团已经坚持近10年。

坚守背后，是瑞尔集团对医疗品质的注重。在市场竞争日益激烈的环境下，瑞尔集团将医疗质量放在首位，通过以赛促学、以赛促建，大赛日益成为瑞尔集团医疗人才培养和技术提升的重要机制。围绕提升医疗水平、造福患者这一核心目标，瑞尔集团也在内部营造更加浓郁、严谨、开放的学术氛围，推动集团整体医疗水平、服务内涵与学科建设持续向上攀登。

而从更深层次来看，大赛把握行业前沿MDT理念发展，将其锻造为可评估、可展示、可传播的临床范本，这实际上代表着头部机构的价值跃迁：从提供优质服务，到延伸至定义标准、分享方法论、培育行业共识。这无疑将进一步奠定瑞尔集团的行业地位。

更为重要的是，病例大赛为当下的口腔行业提供了一条引领行业穿越周期、实现价值升维的坚实路径——“大赛不仅在选拔优秀的医生与病例，更在塑造一个更重视协作、更追求整体疗效、更以患者长期健康为归依的行业未来。”

*封面图片来源：123rf

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