人类史上第一次，中国贸易顺差破万亿，马克龙：不可接受不可忍受

2025年12月8日，这一天在世界经济史上很难被忽略，就在外界还在讨论美联储利率走向、地区冲突什么时候会降温的时候，中国海关公布的一组数字，直接把全球舆论拉回到“制造业实力”这个最核心的问题上。

数据显示，中国在前11个月的贸易顺差达到了1.08万亿美元，这个数字放在任何历史坐标里，都是异常夸张的存在。

即便是在二战后美国工业最强盛、全球市场几乎任其驰骋的年代，美国一整年能拿到的贸易顺差，也从来没有突破过6000亿美元。

上世纪八十年代的日本制造业，被称为“买下半个美国”，当年让整个西方社会高度紧张，但拼尽全力，一年顺差也没真正站上9000亿美元这个台阶。

而现在，中国只用了11个月，就把“万亿美元”这个门槛踩得结结实实，这不是简单的数量领先，而是一种结构性、系统性的碾压。

从传统西方经济学的逻辑看，这件事本身就“不该发生”，过去几年，美国用关税、制裁和行政手段反复施压。

欧洲则通过碳关税、技术标准和绿色壁垒不断抬高门槛，目标只有一个，就是限制中国制造的外溢能力，按这种设想，中国的出口和顺差，理应被压制、被挤缩。

但现实给出的结果恰恰相反，压力没有让中国制造坍塌，反而像把水闸关紧了一段时间，等再找到出口时，冲击力更强，覆盖范围更广。

要理解这1.08万亿美元，首先得抛弃那个早已过时的印象，靠低价衬衫、塑料玩具、代工零部件换外汇的时代，已经结束了，如今真正撑起顺差体量的，是技术含量和产业链厚度。

在出口结构中，机电产品已经占到了六成以上，这意味着，中国卖出去的核心内容，是动力系统、自动化设备、电子模块和工业基础件。

集成电路出口在原本基数就不低的情况下，仍然同比增长超过三成，被日韩长期把持的造船行业，中国出口增幅接近45%，无论是商船还是高端特种船型，都在迅速上量。

就连过去被认为“没技术含量”的家电，如今也早就换了打法，高端洗衣机、智能制冷设备在海外成为主流，中国厂商靠着稳定质量和极致的供应链效率，连续四年保持千亿美元规模。

哪怕在成本上涨时，也能通过内部消化来稳住订单，这已经不再是廉价竞争，而是系统能力竞争。

真正体现中国制造韧性的，其实是对美出口下滑之后的应对，今年5月，对美单月出口一度大幅下跌，全年对美出口总量减少接近三成。

放在十年前，这种冲击足以引发连锁崩塌，但现实中，中国出口体系没有出现结构性失速，原因在于，货并没有消失，只是换了路线。

原本直达美国港口的商品，转而流向墨西哥、东南亚、非洲和中东，在当地完成组装、深加工或品牌转换，再进入终端市场，这种转口和分工方式，让供应链拉得更长，但根基依然在中国。

结果就出现了一个微妙局面，账面上中美贸易“降温”，但美国市场对中国产业链的实际依赖并没有减少，反而因为多了一层节点，变得更加隐蔽、更加难以切断。

这也是为什么，中国与“一带一路”相关国家的进出口占比首次超过51%，出口结构完成了一次真正意义上的再分布。

美国市场的重要性下降，但并没有形成真空，澳大利亚、欧盟、东盟等方向的增长迅速填补了缺口。

真正感到不安的，是欧洲，相比美国直接“拉闸断电”的方式，欧洲面对中国制造时，更像是在被慢慢挤出优势区间。

过去一年，中国对欧盟的贸易顺差达到3100亿美元，首次超过对美顺差，中国卖给欧洲的产品，已经远远多于欧洲卖给中国的产品。

更关键的是，这不只是价格问题，而是产业替代，新能源车、光伏组件、工业设备等领域，中国企业以规模、成本和技术融合的方式，正在实打实地进入欧洲传统工业腹地。

再叠加汇率变化和通胀差异，中国商品在欧洲市场的竞争力被进一步放大，哪怕很多产品本身出自欧洲资本在华工厂，利润最终仍然回流欧洲。

但产业链控制权的流失，已经让欧洲决策层难以接受，这种焦虑，远比贸易逆差本身更严重。

从规模看，中国顺差已经是历史级别，从结构看，中国出口已完成升级，从布局看，中国不再依赖单一市场，这三点叠加在一起，构成了这1.08万亿美元的真正分量。

但它既是阶段性成果，也是新阶段的起点，顺差越大，外部压力就越集中，贸易手段失效之后，技术规则、政治工具和非市场方式，只会更频繁地被动用。

这就不难理解，为什么马克龙12月初的访华行程刚刚结束之后，一回到欧洲冲我们大发牢骚，在接受法媒采访时，他一度还使用了“不可接受”甚至“不可忍受”这样强硬的外交辞令，来形容当前中欧的贸易失衡。

对于欧洲人而言，这不仅仅是买卖亏了的问题，而是已经动了他们的根基，对中国来说，下一个问题已经不只是“能不能卖”，而是谁来制定规则、谁来定义标准。

上半场，中国靠产能、效率和完整体系赢得了不可替代性，下半场，如何在摩擦中守住产业主导权，才是决定未来十年的关键。

这万亿美元级别的顺差，不只是宏观数据，它最终会反映在就业稳定度、收入安全感和产业升级速度上，真正的考验，才刚刚开始。

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