“技高者”腰包鼓 “创新者”动力足

在金华的工厂车间、研发实验室乃至民宿客厅里，一场关于“如何分蛋糕”的温情变革正在悄然发生。企业与职工不再固守传统的薪酬模式，而是并肩坐下，共同商议一套让“技高者多得、创新者获利”的新规则——能级工资集体协商制度。自2024年被列为全省试点以来，浙江省金华市总工会率先破题，推动这项制度在民营经济沃土上生根发芽，不仅让职工的钱包更鼓，更让企业的效益节节攀升，绘就了一幅劳资携手、共赢发展的生动图景。

搭建协商舞台：

从“不会谈”到“好商量”

推行能级工资集体协商，首要解决的是“谁来做”“怎么谈”的问题。面对部分企业“不愿谈”、职工“不会谈”的困境，金华市总工会主动作为，精心组建了一支33人的专职集体协商指导员队伍。他们有些是乡镇街道工会干部退休返聘的老同志，有些原来是企业人力资源等行政岗位的年轻人，加入指导员队伍后，如同“谈判教练”与“制度桥梁”，深入企业一线，引导劳资双方打破隔阂，围绕如何将技能、创新、贡献转化为真金白银展开平等对话。

“奖要奖得明白，涨要涨得合理。”金华市总工会相关负责人道出了能级工资集体协商的核心。它并非简单普涨，而是将劳动者的技能等级、专利成果、学历提升、荣誉表彰乃至“师带徒”成效等要素进行量化评估，并纳入薪酬体系。

协商的重点，正是这些要素的“定价权”。指导员们帮助企业梳理岗位价值，协助职工清晰表达诉求，最终通过专项集体合同或会议纪要等形式，将协商成果固化下来，确保承诺落地。

截至目前，金华全市已签订能级工资集体合同6612份，覆盖企业7464家，惠及职工64万余人。

释放创新活力：

职工增收入，企业提效益

能级工资集体协商带来的最直观变化，是职工收入与技术能力、创新贡献的强关联。在浙江硕和机器人科技股份有限公司，90后研发人员朱鑫城的年薪在2024年提升了20%，这得益于他参与的创新项目获得了成本节约奖励以及技能提升津贴。“我的价值被看见了，也兑现了。”朱鑫城的感慨代表了许多技术工人的心声。

更值得关注的是，职工增长的薪资并非企业“割肉”，而是源自共同创造出的更大效益，永康的浙江顺虎铝业有限公司是生动的例证。公司工会主席陈荣东算了一笔账：实施能级工资后，公司每年投入60多万元用于技能补贴，激发了员工钻研热情，直接带来了产品质量跃升和订单增长，利润因此增加150多万元。同时，残次品率大幅下降，避免了年均百万元的退货损失。“一补一增一免”，综合效益净增约190万元。

东阳的浙江乐业物业有限公司，通过设立考证奖励、荣誉津贴，鼓励像保安张东清这样的老员工学习新技能。员工能力提升后，物业费收缴率从80%跃升至90%以上，员工流动率持续走低。“以前觉得考证是年轻人的事，现在公司给我们搭梯子，我们也要往上爬。”张东清的话朴实而有力。

在金华，推行能级工资集体协商的企业，技术工人年均薪酬增长8%。

拓展共赢生态：

从车间到行业，重塑竞争逻辑

金华能级工资集体协商的实践，并未止步于单个制造企业。它正以燎原之势，向整个行业乃至区域拓展，重塑着产业发展的内在逻辑。

在东阳市美容美发行业，一场由协商指导员引导的集体谈判，直击“师傅留一手”的行业痼疾。新方案设立了带徒奖励：徒弟一个月出师，奖励师傅1000元。“现在带徒弟不亏，带得越多、教得越好，就赚得越多。”一位美甲师笑着表示，她首月带徒奖励就达2000元。此举不仅让老师傅乐于传授，更吸引了年轻人涌入，为行业健康持续发展注入了新动能。

在海拔700多米的山区民宿聚集地——东阳市佐村镇塘丘自然村，行业联合工会通过协商，为淡季收入不稳的员工送上了“定心丸”：设定保底收入，并鼓励利用淡季提升技能、考取证书。从“拼低价”到“拼服务、拼特色”，能级工资集体协商引导着乡村旅游业走向高质量发展。

如今，这场变革也已进入国有企业。金华市公交集团建立了系统的内部技能职级体系，对驾驶员进行五级评定并给予月度津贴，同时涵盖职称、学历、带徒等多方面激励。

从民营企业发轫，向多行业、多领域延伸，金华用实践证明：能级工资集体协商，远不止是薪酬结构的调整。它构建了一个“职工成长—企业增效—产业升级”的良性循环生态。目前，金华建会百人以上企业能级工资集体协商开展率97.92%，建会规上企业、新业态企业能级工资集体协商覆盖率分别达96%和88.45%。

（浙江工人日报记者羊荣江 通讯员申春）

来源：中工网