北京
IT 时代网讯：12 月 8 日，小红书 “小红卡” 团队公告，“小红卡” 这一本地生活会员卡自 2026 年 1 月 1 日起暂停试运营，历经数月试运营宣告暂败，本地生活业务探索受阻。
2025 年 9 月，“小红卡” 于第三届马路生活节上线，定位 “精选吃喝玩乐一卡通”，年费 168 元，起初在上海、杭州、广州推行，用户能享精选门店推荐、全店通用折扣等权益，意在借小红书内容优势打造 “内容种草 + 会员折扣” 消费闭环。
但 “小红卡” 失败并非意外。外部竞争层面，本地生活赛道巨头林立，美团、抖音、阿里凭借资源与模式紧握用户，“小红卡” 虽有内容优势，却难突破，“精选” 模式价格竞争力弱，折扣不及团购套餐，对价格敏感用户吸引力欠佳。内部运营上，小红书轻资产运营，未自建地推团队，与有赞合作拓展商户，导致商家管控不足，用户核销权益体验差。且 APP 入口深，用户主动使用习惯难养成，覆盖仅三地，门店有限，难以满足消费多样性。
“小红卡” 团队坦言准备不足，未达用户对本地生活丰富便捷的需求。不过小红书未放弃本地生活业务，表示会持续深耕内容与工具，或有新形式回归。此次失败为小红书及行业敲响警钟，在竞争激烈的本地生活领域，单一模式与内容优势难立足，需全面考量优化用户体验、管理商家及创新模式等方面，小红书需找准内容生态与本地生活业务契合点，方能在未来成功。
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