管理学黄昏？陈天桥预言AI企业崛起，老板或将集体失业

盛大创始人陈天桥近期提出一个引人深思的观点：随着AI原生企业的迅猛崛起，传统企业管理模式正面临深刻变革。

他预言，这场由人工智能驱动的浪潮，或将导致大量传统企业领导者失去竞争优势，甚至“集体失业”。这番言论再次引发了人们对AI时代企业管理未来的广泛讨论。

你发现没，现在的科技发展，真是一天一个样。昨天还在讨论怎么管人，今天就有人说，未来的公司可能都不需要“管”了。这话是谁说的？就是盛大当年的老板，现在搞脑科学研究的陈天桥。

咱们得承认，过去那一套管理方法，什么KPI、打卡、开会、升职加薪，说白了，都是为了弥补人的毛病。

比如人会忘事，所以才要定指标；人脑子装不下太多东西，所以才有那么多层级；人会偷懒，所以才要搞各种激励。这哪是管理，简直就是给人类大脑打补丁。

但现在情况变了。人工智能这个东西，越来越像一个“新人类”。它跟咱们最大的区别在哪？第一，它记性贼好。咱们睡一觉就忘了，它可是“永久记忆”，啥事儿都记得清清楚楚。

第二，它看问题特别全面。咱们只能看到自己的一亩三分地，它能看到整个公司的“全貌图”。

第三，它干劲十足。它不像咱，还得靠点奖金刺激，它的动力来自于自己设定的目标，一门心思往前冲。

从另一个角度看，当你手底下全是这种“超人”员工，你还按老办法管，那不是找别扭吗？老一套的KPI，在它眼里可能就成了条条框框，限制它发挥。

层层汇报？在它面前就是信息传递的堵点。搞不好，你越管，它越“憋屈”。

那未来的公司到底会长成啥样？陈天桥给了个说法，叫“AI原生（AI-Native）”企业。听着挺玄乎，其实就是说，这家公司从根儿上就是为AI打造的。

首先，公司的结构就不一样了。以前是部门林立，等级森严。

整个公司更像是一个巨大的电脑程序，部门就是一个个功能模块，信息直接在“神经网络”里高速流动，哪还有什么复杂的汇报线。

增长方式也变了。以前靠招人、加班堆出来。

一个智能体学会了新本事，马上就能教给所有兄弟单位，这就是“认知复利”，滚雪球一样快。公司的价值，不再看你雇了多少人，而是看你的“脑子”进化得多快。

还有个关键点，就是记忆。公司的所有经验、教训、数据，都会变成“长期记忆”，成为企业自己的“潜意识”。这样一来，公司就有了时间感，能不断学习和进化。

老周说句实在话，这可不是光干活那么简单。每一次业务操作，其实都是在训练这个“超级大脑”。执行的过程，就是学习的过程。哪还有什么纯粹的“执行部”门啊？

最后，也是最重要的，人在里面扮演啥角色？陈天桥认为，人不再是干活的主力，甚至不是管理者，而是“意义的赋予者”。

简单说，就是告诉AI，咱们为啥要做这件事，想做成什么样。方向、审美、价值观，这些模糊但重要的东西，还得人来定。AI负责疯狂试错，找到最优解；人负责把握方向盘，确保跑对了道。

我跟你讲，这想法可够颠覆的。它其实是在说，未来的企业，不再是谁管谁，而是人和智能一起组成一个更强大的“生命体”。

管理学不会消失，但会彻底换一套逻辑，从研究怎么管人，变成研究怎么让智能更好地为人服务。

说到底，这已经不只是技术的事儿了，更是对我们脑子里那套旧观念的巨大冲击。当机器变得越来越聪明，咱们人类到底该去哪儿？

陈天桥给出的答案是：退一步，做更有意义的事。别再纠结于日常琐事的管理，而是要把精力放在定义未来、塑造价值上。

这或许是人类在智能时代，能找到的最好定位。这场变革，可能比我们想象得都要快。