佳能关厂 员工获补偿40万！在华日企为何偏爱对中国人慈善？

中山佳能关厂撤离，网上铺天盖地的赞美与不舍。

这家2001年投产的工厂，曾是佳能在华核心生产基地，年产数百万台激光打印机，巅峰时期员工上万人。不过它的产品100%外销，跟咱们国内市场那是半毛钱关系没有。

近年来，随着国产打印机的崛起，价格便宜服务还方便。佳能在中国市场份额一度从早年的高位跌到只剩6.4%。无纸化办公的流行，令打印机需求越来越少。工厂订单锐减之下，员工从上万人缩到1400人。关厂也成了市场选择下的必然。

2025年11月21日，中山佳能终于悄然停产，留下1400多名员工和一份远超法定标准的补偿方案。按照这个方案，2.5N+1标准下一个工龄18年的老员工能拿到40万元，远高于中国劳动法的要求。
当然，能拿到2.5N+1补偿的人不算多，这个标准有点像中彩票，因为只有少数核心岗位的员工才能拿到，大部分人拿到的也就是正规补偿标准。但就是这一部分人的待遇，引发的社会效应却出奇地好，网上都是晒补偿金和啧啧羡慕的帖子。

那么， 2.5n+1 的补偿标准，在佳能的本土日本工厂或者外国分厂，能拿到吗？搜索相关信息显示，日本本土企业撤场时，补偿标准大多是 n+2，很少有 2.5n+1 的先例。如果不能，那为什么偏偏到了中国，这外企就突然变得这么 “慷慨”呢？

这真是企业慈善？还是说，所在国有强制性规定，杜绝劳资纠纷，否则不让顺利撤场呢？

其实，外企来国内设厂搞生产，双方谈判时在这块必然是早就明确了要求。佳能中山工厂的2.5n+1补偿方案，包括2.5倍工龄工资、1个月代通知金、5个月就业支援金，还有1万元铭恩贡献奖和5000元新征程奋斗奖。另外董事长亲笔签名的推荐信、离职体检包办，甚至联系美的、格兰仕等企业开招聘会。这高姿态，确实是比不少国内企业裁员时的“甩包袱”都体面多了，员工有足够的尊严。
同时，换个角度看，如果不“慷慨”它能走得了吗？苹果在印度被罚款380亿美元，折合人民币2690多亿。印度政府还要求手机厂商预装网络安全应用，但苹果直接拒绝，理由是“隐私和安全问题”。为此印度还修改反垄断法，规定罚款可以按全球营业额算，而不是看在印度赚了多少。这种操作，外资企业碰上能不认栽？
因此，佳能在中国的“大方”，更多的是跟环境有关。

首先，佳能的中国激光打印机市场整体是持续萎缩的，中国国产品牌份额从2010年的16%跃升至2024年的42%，导致佳能份额从2018年的7.7%又降到2025年前三季度的3.9%。订单锐减，工厂经营困难，不挣钱了，关停可谓是必然选择。

但是要想关得“优雅”，走得轻松，补偿就得给足，劳资问题就不能出幺蛾子。否则，员工一维权、政府肯定介入，麻烦就少不了。

再者，如果咱们中国人到别的国家办类似的事，别人不是也一样有各种要求？外资企业在华是享受过政策红利、廉价劳动力的，现在撤离时给足补偿，是法律要求，也是社会责任。它不是良心而是无奈，不是道德而是规则。所以不该把这种“慷慨”当成单向的恩赐，这背后，其实是制度和博弈的结果。

佳能中山工厂的补偿方案，确实让人看着眼热，但更该看到，这是劳动者权益保障和企业合规经营的体现。不是所有外企都会这么“大方”，也不是所有企业都能做到合规撤离。那些拖欠工资、不给补偿就跑路的，不管内企业外企，才是真正该被唾弃的。