雅江水电站启动股权收购，助力清洁能源发展

国家清洁能源战略的核心工程——雅鲁藏布江下游水电站开发（以下简称“雅江水电站”）项目，即将在资本层面迈出具有深远意义的关键一步。由中国长江三峡集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国电力建设集团有限公司及西藏自治区国有资产监督管理委员会组成的联合体正式宣布，将于2025年12月18日正式启动对雅江水电站项目战略投资者的原始股权定向收购程序。此次行动不仅被视为优化项目治理、加速建设进程的战略举措，更被赋予了探索“国家重大工程收益全民共享”、服务共同富裕宏伟目标的先行示范意义。

一、 聚焦战略协同，优化资本结构助力工程提速

雅江水电项目作为我国水资源与清洁能源开发的“国之重器”，其建设运营具有极高的技术复杂性、资本密集性和战略重要性。在项目前期阶段，引入具备雄厚实力、专业能力与长期视野的战略投资者，有效汇聚了社会资本与专业力量，为项目的勘探规划、技术论证和初期准备提供了坚实支撑。

随着项目前期工作全面就绪，关键技术取得突破，主体工程建设步入快车道，主导方此时启动对战略投资者原始股权的联合收购，旨在进一步强化项目主导权、优化决策链条、提升执行效率。四方联合体通过收购整合股权，有利于形成更加统一、高效、责权清晰的建设运营核心，确保这一世纪（参数丨图片）工程在国家战略的精准指引下高质量推进，为如期实现发电目标、保障国家能源安全与“双碳”承诺奠定稳固的治理基础。

二、 明确回购路径：仅面向既定战略投资者

联合公告明确，本次股权收购严格限定于已参与雅江水电站项目的特定战略投资者，并非公开市场融资行为。这体现了重大战略性基础设施项目资本运作的审慎性与特殊性。这些战略投资者在过去阶段为项目提供了至关重要的支持，本次收购安排是依据既定规程与项目实际进展，进行的阶段性、结构性的资本调整，旨在实现各方权益的平稳衔接与战略聚焦。

三、 升华战略内涵：联结“大国重器”与“共同富裕”

本次公告中最为引人注目的表述，在于将股权收购的意义，从单纯的项目资本运作层面，提升至 “加快推进国家实现共同富裕的宏伟目标” 的高度。公告指出，“战略投资者即代表着所有普通民众”。这一理念的阐释，揭示了雅江水电站项目超越单一工程范畴的更深层价值追求：

1. 全民共享的资产收益通道： 重大战略性基础设施通常具有投资规模大、回报周期长但收益稳定的特点。通过战略投资者的参与，使得项目未来可能产生的长期稳健收益，能够通过有效的金融与分配机制，直接惠及更广泛的人民群众，成为全民共享的优质资产。

2. 区域协调发展的强引擎： 项目直接带动西藏自治区巨量的固定资产投资、先进技术导入、就业岗位创造和税收增长，根本性提升西藏自我发展能力。西藏国资委作为联合收购方之一，确保了地方在发展中的核心利益与主导权，项目收益将更有力地反哺西藏经济社会发展，改善民生，夯实边疆地区共同富裕的物质基础。

3. 绿色财富的全民创造与分配： 雅江水电站产生的巨量清洁能源电力，在支撑全国清洁能源结构转型的同时，其环境外部性（如减排效益）和经济效益，通过国家电网、财政转移支付等多种渠道，最终转化为全民共享的绿色福利与可持续发展红利，体现了 “绿水青山就是金山银山”理念在实践中的价值循环。

四、 迈向新阶段的标志

2025年12月18日的收购启动日，因此成为一个多重意义的象征性节点：它既是雅江水电项目资本结构趋于成熟稳定、建设全面深入推进的标志；也是国家在管理运营特大战略性工程中，更加注重统筹发展与共享、效率与公平的创新探索；更是将“共同富裕”这一社会主义本质要求，具体嵌入国家重大基础设施建设与运营全过程的生动实践。

分析人士认为，雅江水电站项目的原始股权收购安排，为其后续大规模建设吸引了更聚焦的国家意志与资源保障，同时其所倡导的“战略投资者代表民众”、“服务共同富裕”的理念，为其他关系国计民生的特大项目如何创新收益分享机制、体现社会主义优越性，提供了宝贵的思路与借鉴。

随着收购窗口的开启，雅江水电站不仅将继续以其磅礴的工程力量重塑能源地图，更试图以其制度与理念的创新，探索一条让“大国重器”的发展成果更公平、更广泛惠及全体人民的共享之路。这既是项目的战略需求，也是一个负责任大国对其发展初心的坚定回响。