大成食品数字化采购项目正式启动，甄云助力食品行业龙头采购升级

我们选择甄云作为合作伙伴，主要基于两方面原因：一方面，团队在食品行业SRM系统实施上具备丰富的落地经验和行业洞察；另一方面，前期沟通中甄云展现出的高度负责与专业态度，给予我们充分信心。期待双方密切配合，共同推动项目高质量落地，打造食品行业采购数字化的转型标杆。

——大成食品SRM项目组

项目启动

近日，食品行业龙头企业大成食品携手甄云科技成功举办数字化采购管理项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人及项目团队成员参加了此次会议。会上，双方强调此次项目建设的战略意义，并就具体实施周期、组织保障、协同机制等进行了统筹安排。

• 领导致辞

在SRM项目启动会上，大成食品韩总明确指出：“项目核心目的不是仅上线系统、熟练操作界面，更是要借此契机全面审视并优化公司业务流程，推动实际运作与制度规范的统一。”他特别强调，必须着力打破“部门墙”与固化工作模式，解决因习惯与顾虑形成的协作壁垒，建立更高效、透明的采购管理体系。

他号召全体员工在项目实施中积极反馈工作痛点、共同推进流程优化，强调 SRM 系统将全面覆盖集团采购业务，其根本使命始终是保障运营顺畅、提升综合效益并实现整体成本与协同效率的最优平衡，期望全员站在公司全局高度，持续培育敢于直面问题、主动推动改善的组织文化。

• 领导致辞

大成食品CFO蓝总表示：“公司推动数字化已走过很长一段路。从早期的ERP、OA系统，到今天启动SRM项目，背后是因为我们真切感受到传统模式中的痛点。高层支持这个项目，源于三大核心诉求：一是依托系统实现采购工作透明化、合规化，规避不可控行为；二是以系统为载体强化供应商管理，推动与供应商从供需关系升级为战略协作，助力战略供应商引入；三是通过项目实现成本降低，落实采购部门降低原材料及辅料成本的核心责任，并提升工作效率。未来，我们将推动数据中台的搭建，打破数据壁垒，让采购数据穿透部门、服务企业整体，最终实现数据驱动业务、创造价值的数字化转型目标。”

• 领导致辞

甄云科技CEO何文俊表示：“感谢大成食品对甄云科技的信任。面对食品行业快速发展，供应链数字化已成为提升效率与合规的关键。甄云将依托在食品行业的丰富实践经验，针对直采、集采等场景，为大成食品打造端到端协同体系。”他强调，SRM系统需统筹企业与供应商协同，实施中须做好规划与培训，确保高效落地。虽建设周期仅数月，却关乎企业未来多年数字化运营，甄云将扎实推进每一步，全力赋能大成食品采购数字化转型升级。

企业介绍

大成食品2007年在香港联交所上市，是领先的全面整合动物蛋白产品提供商，公司产品涵盖饲料、禽畜、动物营养先进配方及加工食品。大成食品采用高度垂直整合业务模式，将饲料生产、鸡只孵化及屠宰、鸡肉加工及加工食品生产整合为统一的经营平台，目前已陆续在辽宁、天津、安徽等13个省市投资，拥有近30座工厂，肉鸡加工约1亿只，是中国市场鸡肉、加工食品及饲料市场的翘楚企业。

势在必行的采购数字化转型

随着市场规模的扩大，叠加产品多样、分支机构众多等因素，企业的采购管理难度势必增加，场景多元、品类庞杂、流程复杂等都会使得原有的采购管理手段和体系面临挑战。而数字化采购则可以通过构建端到端的在线业务闭环，并根据业务需求，固化和优化流程，融合自动化、智能化工具，从而成为企业供应链采购管理制度落地的有力抓手和重要保障。

甄云科技在食品行业有着丰富的实战经验，曾服务多家食品领域的领军企业，沉淀大量成功实践，并内化进产品和服务中。在此背景下，甄云科技携手大成食品将为打造一站式的数字化采购管理平台。该平台，不仅与企业内部其它系统（ERP、OA等）连接，实现信息共享和数据流动，且对供应商管理、寻源管理、合同管理、订单管理、送货管理直至对账结算进行全流程全周期的数字化重塑，构建起数字化、自动化、智能化的端到端闭环管理体系，助力大成食品的供应链采购管理实现事前可预测、事中可监测、事后可追溯。

以此为契机，双方未来将持续深化合作，在保障大成食品数字化采购管理系统稳定高效运行的同时，探索更多的数字化采购新空间和新思维，助力全行业的数字化、智能化转型升级。