当你起运的时候，不要社交

很多人问我：为什么我最近运气特别好？项目顺利、贵人相助、机会不断。是不是有什么秘诀？

我说：不是你运气变好了，而是你“起运”了。

“起运”这个词，听起来有点玄，但其实非常现实。它指的是一个人长期积累的能量、认知、资源和势能，在某个时间点开始集中释放，形成一种向上的惯性。就像一辆车，从静止到加速，一旦冲过临界点，就会越跑越快。

但恰恰是在这个关键阶段，很多人做错了一件事：他们开始频繁社交。

他们参加各种饭局、酒会、论坛、私董会，加微信、换名片、谈合作，恨不得让全世界都知道自己“起来了”。结果呢？不仅没抓住机会，反而把刚刚积攒起来的势能，一点点耗散掉了。

起运之时，最该做的，不是向外扩张，而是向内聚焦。

一、起运的本质，是系统进入正反馈

起运不是偶然的好运，而是你过去所有努力的复利兑现。你读过的书、熬过的夜、拒绝的诱惑、坚持的原则，都在默默构建一个“个人操作系统”。当这个系统足够稳定、高效，外部环境一旦出现窗口，它就会自动捕获机会，形成正反馈。

比如，你写了一年公众号没人看，突然某天一篇爆了，带来10万粉丝。这不是运气，是你持续输出的内容质量终于被算法识别。接下来，平台推你、品牌找你、读者信任你——这就是起运。

但如果你这时候立刻去参加各种活动，试图“扩大影响力”，你的注意力就会被撕碎。你会陷入“被看见”的幻觉，却忘了真正重要的事：继续打磨系统，让正反馈持续放大。

社交本身没有错，但在起运初期，它是高成本、低回报的干扰项。因为你的时间、精力、心力，都是有限资源。而起运期最稀缺的，就是“专注”。

二、社交消耗的是你最宝贵的“认知带宽”

心理学有个概念叫“认知带宽”（Cognitive Bandwidth）——人的大脑在同一时间能处理的信息量是有限的。当你频繁切换场景、应对不同人设、揣摩他人意图，你的认知带宽就被大量占用。

起运期，你需要的是深度思考、快速迭代、精准决策。这些都依赖高度集中的认知资源。

我见过太多创业者，刚拿到A轮融资，就忙着出席各种峰会，接受媒体采访，和“大佬”合影。结果三个月后，产品停滞，团队涣散，投资人失望。为什么？因为他的脑子被“社交表演”占满了，没空想真正的问题。

真正的高手，在起运时反而更沉默。他们关掉朋友圈，减少应酬，甚至“消失”一段时间。因为他们知道：风口来了，猪都能飞；但只有鹰，才能在风停之前，飞得更高更远。

三、真正的贵人，不需要你主动“社交”去找

很多人以为，多社交就能遇到贵人。其实恰恰相反。

贵人之所以愿意帮你，是因为你身上有他认可的价值——可能是你的专业能力，可能是你的独特视角，也可能是你解决问题的潜力。而这些，都不是在饭桌上吹出来的，是在你专注做事的过程中自然显现的。

当你在一个领域持续深耕，做到前20%，信息会自动流向你；做到前5%，机会会主动找上门。这时候，所谓的“贵人”，其实是被你的成果吸引来的合作者，而不是你求来的施舍者。

所以，与其花时间讨好一百个泛泛之交，不如用同样的时间，把一件事做到极致。你不需要认识所有人，你只需要让对的人，无法忽视你。

四、起运期的社交，要“减法”而非“加法”

当然，我不是说完全不要社交。而是要极其克制、极其精准。

起运期的社交原则应该是：

只与能推动你核心目标的人交流：比如关键客户、技术伙伴、战略导师。

只参与能带来真实价值的场合：比如闭门研讨会、深度对谈，而非热闹的酒局。

用作品代替自我推销：发一篇深度文章，比参加十场活动更能建立专业形象。

记住：社交的质量，永远取决于你自身的价值密度。而价值密度，只能在独处和专注中提升。

结语：守住势能，才能飞得更远

《道德经》说：“孰能浊以静之徐清？孰能#优质好文激励计划#安以动之徐生？”意思是：谁能在浑浊中安静下来，慢慢澄清？谁能在安定中行动起来，慢慢生长？

起运，就是那个“徐生”的时刻。但若心浮气躁，急于展示，反而会让清水重新变浊。

所以，当你感觉到自己开始起运，请克制住向外张扬的冲动。关上门，沉下心，继续做那些让你走到今天的事。把每一分势能，都转化为更坚实的能力、更清晰的方向、更不可替代的价值。

真正的运气，从来不是天上掉下来的，而是你在无人问津时，默默铺好的路。

当你起运的时候，不要社交——
去创造，去交付，去成为那个无需解释、自有光芒的人。

那才是，最好的社交。