破解外卖骑手“进门难” 建瓯一小区推出“碰一碰”通行系统

冬临铁城，群山斑斓，光彩迷人。

在闽北大地的绿色版图上，邵武二都国有林场如同一颗璀璨的绿宝石，熠熠生辉。自1958年创建以来，它一直默默守护着10万余亩山林，见证着全省林业的沧桑变迁。

面对传统林业发展的瓶颈与挑战，这座老牌林场并没有固步自封，而是坚持护绿、扩绿、兴绿并举，持续发展林下经济、森林康养，以一场深刻的自我革新，回应时代的呼唤。一幅以创新为笔、以绿色为底的林改新画卷徐徐展开……

“深山明珠”荣光再现

清晨，二都国有林场被薄雾笼罩，一位老人穿梭其中，步伐稳健。

这位老人叫尹起波，今年60岁，祖籍山东菏泽，从出生到现在，他始终与二都国有林场相伴。

“我的爷爷和父亲算是第一代林场工人，从二都国有林场建场起，他们就到场里工作。”尹起波说，他在林场出生成长。“从学校毕业后，我被分配到林场工作，今年底就要退休了。几十年来，我亲历了林场的风风雨雨，也见证了这片山林的蜕变。”

从林场子弟，到林场子弟学校教师，再到林场职工、管理者，林场的一草一木、一石一水，都让尹起波难以忘怀，更凝聚着他的心血与情感。

“1958年建场时叫‘邵中林场二都伐木工区’，1960年更名为‘国营二都伐木场’，1992年改为‘邵武市二都国有林业采育场’。2003年，因企业改制，更名为‘邵武市二都林业发展有限公司’。”尹起波回忆说，2012年，林场更名为“邵武市二都国有林场”。

光阴荏苒，当年种下的小树苗已长成郁郁葱葱的大树，当年意气风发的小伙子，如今也即将退休。

在尹起波的记忆里，二都国有林场曾经是福建省国有林场的一颗明星，其林业采伐、造林抚育等工作均走在全省前列，因此被称为“深山明珠”。“早些年，能在林场上班，让很多人羡慕。”他说。

随着我国对生态环境保护要求逐年提高，并出台了一系列限制木材采伐的政策，二都国有林场的林木采伐量逐年减少，从过去的木材年产量2万多立方米降到不足1万立方米，致使林场发展陷入了困境，一度变得“沉寂”。

“一边是国家大力提倡可持续绿色发展，另一边是国有林场自身面临着转型的巨大压力。”尹起波说，为顺应国家大力提倡发展林下经济的号召，拥有丰富林业资源的二都国有林场积极谋划绿色转型之路。

2010年以来，在南平市和邵武市两级林业部门的支持指导下，二都国有林场将仿生态种植金线莲、铁皮石斛、三叶青和黄精等名贵中药材作为转型发展的突破口，从试种失败，到小规模种植，到相对大面积种植，有了一定的经验积累和成效，并拿到了“国家林下经济示范基地”和“国家农业科技示范园区”等荣誉。尤其是近年来，二都国有林场通过持续发展林下经济、森林康养，探索生态空间分层利用模式，让“深山明珠”荣光重现。

立体经营独具特色

走进二都国有林场森林立体精致经营基地，沿着步道拾阶而上，绿意满目，山风过耳，令人心旷神怡。

“树腰上是仿野生状态种植的铁皮石斛，步道两边种的是淫羊藿，加上黄精、金线莲等10余种中药材，都属于林场立体经营的项目。”分管二都国有林场的邵武市金鑫林业发展有限公司总经济师刘红跃说。

此时，阳光透过枝叶，斑驳地洒在淫羊藿叶片与铁皮石斛上，更显生机勃勃。

近年来，二都国有林场聚焦破解国有林场经营周期长、效益低等现实困境，以邵武入选省级“三多”（多方得益、多式联营、多重服务）改革试点县为契机，结合实施省级、国家级森林可持续经营试点，按照“发展大径材、培育名贵化、打造复层林、融合中长短”思路，探索立体经营新模式。

“立体经营模式就是上层培育杉木大径材、中层套种乡土阔叶树种、下层种植特色中药材。通过这一模式，我们推动林场5年亩均效益提升至2.86万元，较传统‘种树砍树卖木头’单一模式增加2.66万元。”刘红跃说，二都国有林场立体经营模式面积达2662亩，并辐射周边村子，教授当地村民掌握中药材种植技术，依托“林场+基地+农户”的模式，带动村民种植仿生态中药材上万亩，超500户林农实现就业增收。

“以前，林木采伐是我们的主要经济来源，发展方式比较传统粗放，经济效益也不高。”刘红跃说，“为了让林木‘活’起来，村民‘富’起来，我们创新林下空间流转机制，发展林下经济，实现不砍树也致富。”

目前，二都国有林场登记存储可利用林下空间6900亩，引进广东精润、福建道峰山等企业流转林下空间1918亩，发放全省首张“林下空间经营权证”和首笔“林下经营权证”抵押贷款，打通了林下经济的“融资渠道”。

“这些年，南平首创的森林‘三改’为国有林场突破人工林树种单一、林分结构简单、生态功能脆弱等提供了思路。”刘红跃说，二都国有林场目前已实施森林“三改”约1.86万亩，进一步优化了林分、美化了林相，推动森林从“绿起来”向“富起来”“美起来”跨越。

森林康养稳步发展

漫步林场中的森林步道，仿佛踏入自然的怀抱，阳光透过树叶洒下斑驳光影，每一步都让人慢下来、静下来。

“我们这里的空气负氧离子每立方厘米在1万个以上，空气质量良好，全年优、良天数比例达到100%，入选了第一批‘国家级森林康养基地’。”刘红跃自豪地说，山好、水好、空气好，是林场发展森林康养最坚实的生态本底。

近些年，南平以环带建设为载体，打造了武夷山国家公园1号风景道。地处武夷山和泰宁之间的邵武，则依托优越的自然生态条件和独特的区位优势，倾力打造“世遗1号”风景道，二都国有林场就在这条风景道上。

“我们以‘世遗1号’风景道建设为契机，深挖林场生态优势和区位潜力，充分发挥森林‘四库’联动功能，大力推进‘森林+康养’联动产业发展基地建设，真正让绿水青山变成金山银山，让老林场焕发新活力。”刘红跃说。

二都国有林场高标准建设“大武夷二都养生谷”，进一步完善旅游观光和休闲娱乐服务，实现一、二、三产业有效闭合循环，推进森林康养产业发展。

从山上俯瞰山下，只见山谷之中绿草如茵、流水潺潺，不时有鸟儿飞过。

“我们引入专业团队，实施企业化运作，充分利用林场场部优美的自然资源和早期建筑，建设和改造成适合现代生态游的水上餐厅、帐篷酒店、住宿营房、研学营地等，同时在周边建设太空舱、青云山休闲步道、观星台和观鸟观景台等硬件设施。”刘红跃说，目前林场正在积极推进二期汤泉养生区、青云山密码营地、康养酒店等重点项目建设。

不断丰富的业态布局，“让大武夷二都养生谷”初步形成了“药膳养胃、温泉养身、森林养心”三位一体的“森林+康养”新体验。2024年开始试营业，“养生谷”实现接待游客12.3万人次，营收260万元。

如今，二都国有林场一线的伐木工人转岗从事康养服务工作，年人均工资较转岗前增加了近3万元。与此同时，林场还带动周边村民共同参与森林康养相关产业，每人年均增收超万元。

“我们现在走的步道，最早是林场工人的工作路，后来是护林员的巡山路，现在改造成适合大家行走的康养步道。”尹起波说。道路的变化，真实地反映出二都国有林场的转变。

从曾经的林木采伐到森林养护，再到如今的森林康养，二都国有林场实现了功能与定位的深刻转变，也为推进“两山”转化提供了良好示范。（闽北日报记者 卢国华 通讯员 邓贤龙）