多元开花，让村民腰包鼓起来

在广袤的乡镇基层，如何让村民的钱袋子实实在在鼓起来，不仅是衡量乡村振兴成效最直接的标尺，更是检验基层治理能力与智慧的试金石。人民网所关注的“多元化效益带动村民增收”，在乡镇工作的具体语境下，并非一个遥远的概念，而是一系列需要因地制宜、精细落地的务实行动。它意味着乡镇必须超越对单一农业产出的依赖，在有限的资源和复杂的现实中，为村民开辟多条稳得住、能持续的增收渠道。

乡镇推动多元化增收，核心在于盘活本地资源，做实利益联结。这要求乡镇干部不能仅仅充当政策的“传声筒”，而必须成为资源的“盘点员”、产业的“设计员”和利益的“协调员”。其有效路径往往体现为以下几个层面：

一是立足本土，推动“小特产”对接“大市场”。乡镇不必盲目追求高大上的产业，而应深耕本地的“一村一品”。通过培育家庭农场、农民合作社，引入农产品初加工与电商直播，将特色种养、传统手工、地域小吃等“土资源”转化为商品，提升附加值。关键在于乡镇要帮助解决品牌、标准和销售渠道等实际问题，让好产品卖出好价钱。

二是巧借东风，促进“农文旅”实现“微融合”。对于有生态、文化或区位优势的乡镇，发展乡村旅游是条好路子。但这不等于大拆大建，更应鼓励农户利用自家庭院发展精品民宿、农家乐，将农业生产环节（如采摘、耕作）体验化，将节庆民俗活动产品化。乡镇的任务是做好整体规划、基础设施配套和环境卫生治理，营造“小而美”的体验环境，避免同质化竞争。

三是激活产权，让“沉睡资产”生出“活收益”。乡镇是农村改革的一线执行者。通过稳妥推进农村集体产权制度改革，盘活闲置的宅基地、集体经营性建设用地和闲置农房，可以引入社会资本发展乡村车间、仓储物流、文创空间等。乡镇必须守住底线，确保集体资产不流失，并建立让村民能够长期分享增值收益的机制，让资源变资产、资金变股金、农民变股东。

四是强化服务，以“稳就业”保障“基本盘”。组织劳务输出、引进乡村帮扶车间、开发公益性岗位、提供技能培训，是乡镇保障村民工资性收入最基础也最有效的工作。尤其在经济波动期，乡镇更需积极对接外部用工需求，同时内部挖掘以工代赈等项目潜力，稳住就业这个民生之基。

然而，乡镇在实践中面临的挑战尤为具体：集体经济薄弱，“带头能力”不足；青壮年外流，“主体活力”不够；项目同质化，“特色优势”不显；市场风险波动，“抗压能力”不强。因此，多元化增收的推进必须保持清醒务实的态度：

首先，尊重村民意愿，不搞行政强制。任何新产业、新模式，必须得到群众的认可与参与。要充分论证，允许观望，通过示范户带动，而非一刀切推广。

其次，算清投入产出账，不搞形象工程。乡镇财力有限，必须将资金用在刀刃上，优先支持市场前景好、带动效应强、村民能直接受益的项目，警惕华而不实的“盆景”。

最后，构建紧密型利益联结，不搞“两张皮”。必须通过订单农业、入股分红、劳务雇佣等多种方式，将企业、合作社与农户结成利益共同体，确保发展成果真正惠及大多数村民。

总之，在乡镇层面推动村民多元化增收，是一项需要耐心、匠心和责任心的系统工程。它呼唤的不是口号式的跃进，而是扎根泥土的耕耘；不是眼花缭乱的盲目折腾，而是符合乡情民意的稳健创新。唯有真正从乡镇实际出发，充分尊重市场规律和农民主体地位，一步一个脚印地扎实探索，才能让多元化的增收渠道水到渠成、源远流长，最终绘就一幅产业兴、百姓富、乡村美的生动画卷。这既是乡镇工作的职责所在，也是乡村振兴最动人的底色。

达川区百节镇 ：雷双萍