北京
今年以来，广西中烟柳州卷烟厂紧紧围绕中心工作，以“四个坚持”扎实推进督办工作落地落实。截至目前，累计下发督办任务41项，已办结29项，按期办结率达到100%。
坚持流程优化，实现规范运行。系统梳理行政督办业务流程，将其细化为立项、分解、下达、跟踪、反馈、审核及评价、退办、监督与优化等10个环节。通过绘制思维导图，精准识别流程冗余点和风险点，建立配套SOP(标准作业程序)，完成流程再造，确保各环节有章可循、有据可依。
坚持精准施策，突出工作重点。以目标为导向，紧密跟进工厂重要会议决议和领导批示要求，围绕工厂重点工作及经济运行会部署任务，及时启动督办程序。对纳入督办范围的任务，严格执行责任主体、目标任务、工作标准、时限要求“四明确”，确保督办工作聚焦关键、精准发力。
坚持过程管控，强化动态跟踪。全面推行“一事一台账”管理，实行销号制动态更新。建立定期检查通报机制，在经济运行分析会上对督查中发现的典型问题、进展滞后事项进行及时提醒与通报，形成全过程、可追溯的监督链条，显著增强督查工作的针对性与实效性。
坚持结果导向，确保工作实效。实行部门自评与领导评分相结合的评价机制，并由厂办公室对各项已办结任务的落实效果进行跟踪确认与复核。将重要任务的执行情况与完成结果纳入工厂大事记建档留存，形成可借鉴的工作档案，推动督查成果有效转化。
通过“四个坚持”工作法的深入实施，工厂建立了标准明确、重点突出、过程可控、结果可靠的督查督办工作体系。下一步，工厂将持续完善这一管理模式，进一步提升工作执行质效，为工厂高质量发展和现代化建设提供坚强保障。(唐翎云)
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