“三维赋能”驱动安徽科技学院采购工作提质增效

近日，安徽科技学院精心策划并深入实施的“‘三维赋能’采购业务跃升行动”取得系列阶段性成果。该行动聚焦“政策、实务、风控”三大核心维度，以“三维赋能”创新行动破解采购难题，着力打造全员学习、全程规范、全域防控的采购工作生态，全面提升学校采购工作的规范化、专业化与高效化水平，为学校聚焦内涵建设，强化改革赋能，推动高质量发展构筑了坚实的服务保障基石。

聚焦政策赋能，筑牢规范采购“压舱石”。针对采购工作政策法规多、流程要求严、专业跨度广的特点，安徽科技学院以采购工作的源头——采购需求制定为切入点，邀请招标采购领域专家来校开展采购业务专题培训。通过案例剖析、互动答疑等形式，系统讲解了采购需求制定过程中的难点和痛点，有效提升了教职工采购政策把握能力和业务硬实力，强化了依法采购、规范采购的意识。

着力实务赋能，打造高效采购“助推器”。为让采购流程更清晰、办事指引更明确，将采购政策知识转化为实际操作能力，安徽科技学院系统梳理了采购工作中高频出现的疑难问题和常见误区，结合采购典型案例，精心编制了《采购常见问题手册》。该手册具有很强的指导性和实操性，已成为校内教职工办理采购业务的必备工具书，切实提升了采购工作效率与师生满意度。

强化风控赋能，织密廉洁采购“防护网”。防范采购风险是保障资金安全与干部廉洁的关键。安徽科技学院创新性地制定了覆盖“需求制定、立项审批、需求审查、文件编制、合同签订、履约验收”等采购全过程的《风险防控清单》。该清单明确标注了各环节潜在风险点、风险等级、防控措施以及责任单位和责任人，实现了风险管控的关口前移与精准施策，构建起全链条、可视化的风险防控机制，进一步压实工作责任，规范权力运行，确保采购工作阳光透明、合规有序。

“三维赋能”行动的扎实推进，不仅显著增强了安徽科技学院采购队伍的专业素养和业务能力，更在全校范围内营造了“学采购、懂采购、善采购”的浓厚氛围，实现了采购管理服务效能从“量变”到“质变”的跃升。下一步，安徽科技学院将继续深化“三维赋能”内涵，持续探索优化采购管理模式，更高质量地服务教学科研、助力学科建设，为安徽科技学院事业高质量发展注入强劲动力。

（通讯员 郑亚辉 李香云）