北京
来源：滚动播报
（来源：新华日报）
“季度报备制度让我们的工作从‘年底算账’变成‘平时复盘’。”南通市崇川区天生港镇街道党建办专职副主任陈淑凌表示。今年以来，崇川区制定出台《中层正职考核评价实施意见》，构建中层干部立体化考核体系，激励上传下达“中间层”变身攻坚克难“中坚层”。
推行中层正职现实表现记实报备制度，每季度围绕省市区高质量发展综合考核、党委政府重点工作、科室创新任务等采集工作实绩。“记实报备不仅收录攻坚克难的正面案例，也对慢作为、乱作为等情况记录分析、及时反馈。”据崇川区委组织部相关负责人介绍，实施以来已采集正面事例1500余个、负面事例65个，覆盖全区700余名中层正职，有效激励骨干力量主动作为。建立工作业绩双向验证机制，年初中层正职制定个人目标清单，年末单位形成年度要事清单，通过“计划—成果”纵向比对、“个人—单位”交叉验证。创新开展“科长讲坛·我的工作我来讲”活动，推动优秀中层正职干部“上台比、互动学、加油干”。单独核定中层正职考核等次，设置“处置突发事件作出突出贡献”等5种率先推优情形，明确“平时考核‘好’等次不足2次”“内设机构排名后30%”等5种限制性情形，形成闭环考核体系，有效激发中层干部队伍干事活力。 盛丽君 于文逸
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