研究600+案例后，我发现最极致的品牌打法是心法

今年的金刀奖，是刀法「第五届金刀奖」，也是刀法有史以来最难的一届金刀奖。

难的是，从下定决心做金刀奖开始，我和团队就有一个发心：我们不想做一个聊胜于无的奖，而是要重新定义中国的好品牌。

这是一个非常大的愿景，实际落地也非常不容易。光是设奖项、定标准，我们就经过了 8 个月的打磨、4 次颠覆性迭代、13 版方案。

就连奖杯的样子，我们也不想它是平平无奇的水晶块，我们想做一个大家愿意放在公司架子上珍藏的里程碑和纪念品。

最终，我们有了“小金侠”的金刀奖杯，她化身中国侠客，即将奔赴世界商业战场。在我们看来，纷繁复杂的营销万象，其本质始终如一：得人心者，得天下。真正的武林高手，其刀法不在招式，而在心法。

所以，今年金刀奖又是有史以来最让人兴奋的一届，因为颠覆性已经不是一句空话。

我们知行合一地立标准、选案例，在“好品牌 = 好产品 × 好营销”的底层逻辑上，重新定义中国好品牌的新标准：好品牌从来不只是会做营销，而是产品、营销、品牌的全链路协同。

我可以很骄傲地说，今年金刀奖已经不再是一个营销奖项了，而是已经升级为「产品·品牌·营销」全链路综合大奖。

经过 4 个月的案例征集，超过 50+ 位大咖的多轮评审和激烈探讨，今年的一代宗师们从 600+ 位武林高手中脱颖而出。

我们看到，中国品牌的产品创新已深入毛细血管：左点将助听器和耳机的美感结合，让用户感受到“我不再是病人”，我也可以享受有声世界。

全棉时代关注到女性微小的不适感，将内裤从基础舒适性升级为贴身关怀的“隐形守护者”。产品已经从满足功能，升维至洞察并解决特定人群最细微的痛点。

我们看到，营销正在回归人的艺术：vivo30周年《请回答 1995》用一场跨越三十年的对话，重新定义了科技与产品创新的尽头是爱和陪伴。

而星巴克与五月天联名，把一杯咖啡变成青春记忆的载体，无论怀旧、欢乐、放松还是热血，真诚永远是一个品牌最动人的声音。今天打动人心的，不再是声量，而是诚意。

这些来自品牌界的武林高手们证明了一件事：当品牌回归到人本身，就能超越竞争，活成用户心中无法替代的归属。

好品牌，本质上不是由我或者我们刀法定义，而是由每一个中国品牌未来的建筑师们共同书写。而金刀奖所做的，是挖掘和记录这些闪耀的实践，致敬并为它们摇旗呐喊。

我们相信，好品牌，是理想生活的一面镜子、一个答案。它的最高成就，是让用户能够透过它，清晰看到并实现自己向往的生活，从而发自内心地感叹：“这个品牌，就是我。”

今年，我们欣喜地看到，中国品牌正集体回归“人”的本质。这无疑大大增加了优中选优的难度，但这是一个“幸福的抉择”。我们乐于见到这样的盛况，欢迎更多优秀的品牌到刀法打擂台。

我们的使命，正是在一片繁花似锦中，完成一场“好”，“更好”，直至“最好”的筛选，去发现那些真正能定义未来、拥有「超级品牌」基因的典范。

12 月 18 -19 日我们将在广州举办「激发·2025刀法年度品效峰会」，并于 12 月 18 日晚「2025·第五届金刀奖」品牌闭门晚宴揭晓最终奖项归属。

今年我们想做的，远不止于公布一份名单，我们希望为品牌建筑师们打造一个真实的场域：让好方法被看见，让坚持的价值被认可，让每一个还在埋头打造好产品、好内容的品牌人，不再孤单。

由衷感谢每一位与中国好品牌同行的建筑师们，无论是否站上领奖台，你们每一个实践都弥足珍贵，愿所有温柔又有内心坚持的品牌人，终成一代宗师。

这条路或许很长，但只要优秀的品牌人仍在创造，中国品牌的天花板，就将被不断抬高。

我们广州见。